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• Información relativa al
almacenamiento y a las “esperas” o
“demoras” de los materiales, que
puedan tener incidencia en el diseño de
la planta.
• FACTOR ESPERA
VARIABLES
• DONDE espera?
• DONDE espera?
Señalar detalladamente los puntos de almacenamiento de (materia prima, insumos
y producto terminado) y los punto principales de espera en el proceso.
• Cantidad y tiempo
Planear la cantidad máxima a acumularse en cada punto o almacén y por cuanto
tiempo.
• Como se acomoda?
Forma concreta de disposición de los elementos y especificaciones del sistema. Ej:
Arrume, estantería, recostada en el muro, colgada en ganchos, cajas, canecas, etc.
(especificaciones del sistema).
• FACTOR ESPERA
Plano para este factor donde se muestre la ubicación general de todos los
materiales, así como el sistema circulatorios y los sistemas de manejo de
materiales.
• DIAGRAMA DE
RECORRIDO
•La línea debe indicar con precisión si el material entra al puesto de trabajo por la
derecha, por la izquierda, por el frente o por la parte posterior.
•Cada producto o línea de productos debe tener un color diferente que sea
perfectamente diferenciable. La diferenciación también puede hacerse según el
estado de avance en el proceso.
•Cuando hay muchos productos el diagrama puede resultar muy cargado, por lo
que se sugiere tener planos aparte para cada producto.
•Si la escala del plano lo permite pueden incluirse símbolos tradicionales como
Operación, transporte, inspección, espera y almacenamiento.
• DIAGRAMA DE
RECORRIDO
Suela
Capellada
Zapato preformado
•Trazar los recorridos completos desde el acceso a los predios de la fabrica (portería),
pasando por el almacén, hasta la salida a la calle (otra vez portería).