FODA QHSE MURGISA MSG-QHSE-F087

Fecha de
Revisado por:
Actualización: 02
Irma J. Alemán Vinces. Aprobado por: Tobías Murga
- 09 - 2019
Líder QHSE Gerente General
Rev.
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01

FORTALEZAS -F
ANÁLISIS DEBILIDADES - D
INTERNO
F1. Ingenieros y comerciales
D1. Bajo nivel de madurez de los
ANÁLISIS EXTERNO altamente calificados,
sistemas y procesos de la
reconocidos en el mercado
empresa.
peruano
D2. Falta de cultura
F2. A la vanguardia en
organizacional y de
estructuración de
delimitación de funciones.
Arquitectura de soluciones
de acuerdo a las D3. Demoras injustificadas en la
necesidades del cliente final. implementación de
soluciones.
F3. Constante capacitación de
los colaboradores D4. Mala negociación respecto de
la oportunidad de pago a los
F4. Alianza estratégica con
proveedores y de cobro
fabricantes y proveedores de
frente a los clientes, lo cual
las marcas que se
nos hace incurrir en mayores
comercializan, lo que
gastos financieros y en
permite ser más
retraso en el pago de
competitivos que el resto
obligaciones.
integradores.

OPORTUNIDADES - O ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

O1. Las empresas destinan cada vez

más recursos y/o presupuesto para
la protección de su información
confidencial y/o secretos
empresariales.
O2. Tendencia por parte del mercado a
estar a la vanguardia de los avances
tecnológicos en TIC.
O3. Las empresas destinan cada vez
más recursos y/o presupuesto en
tecnología.
FO1. Iniciar un proceso de
capacitación constante
para que los profesionales
DO1. Implementar un proceso más
de la empresa siempre
eficiente en el área financiera
estén actualizados en sus
respectivos campos de
actividades

AMENAZAS - A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

A1. Procesos burocráticos y bajo nivel

de expertiz en las áreas técnicas de FA1. Potenciar las alianzas DA1. Iniciar un proceso de
los clientes. estratégicas con los implementación de mejora de
A2. La alta inversión en infraestructura, fabricantes y proveedores de procesos y un sistema de
podrían atraer a grandes empresas,
las mejores compañías para gestión de calidad, el cual
con mejores precios.
A3. Procesos burocráticos engorrosos afrontar una posible futura cubra las necesidades y
en la importación de bienes y competencia estrategias de la empresa.
maquinaría al país.