GABRIEL DÍAZ ROSALES

118354

K071

DISEÑO DE PROYECTOS

MTRA. MARIA DEL CARMEN TAIBO CANO

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

VERACRUZ VER 09/08/2021

INTRODUCCIÓN

En este reporte se muestra las pautas a seguir para la planeación de un proyecto basado en
una “ecommerce” donde se definirá los recursos y el tiempo para para la ejecución del
proceso desde principio a fin, tomando en cuenta el personal, herramientas, costos, lugar y
fecha de entrega por medio de las tecnicasa de red de la cual en este caso se usa la técnica
PERT para el desarrollo de del proyecto. Clarificando las ideas y visualización y alcance del
proyecto por medio se subtareas para hacer más delegable el proyecto.

“El método PERT (Project Evaluation and Review Techniques), es un algoritmo basado
en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final
de la aplicación de este algoritmo será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá
conocer la duración total del mismo, y la clasificación de las actividades según su criticidad.

El algoritmo PERT se desarrolla mediante intervalos probabilísticos, considerando tiempos

optimistas, probables y pesimistas, lo cual lo diferencia del método CPM que supone
tiempos determinísticos” (Salazar, 2019).

Por tal motivo elijo este método ya que la planificación y el proceso para una ecommerce es
complejo y lleva muchos procesos y conocimientos involucrados y la implementación de esta
técnica simplifica y ayudará a clarificar el los requerimientos exactos para que se pueda tener
una estimación de entrega tardía o anticipada.

DESARROLLO
En este apartado se presentan las tareas y la programación de dichas tareas de manera
cronológica y adecuada para construir un diagrama de tiempos (instantes de comienzo y
holgura de las actividades), establecer los tiempos de cada actividad, analizar los costes del
proyecto y ajustar las holguras (proyecto de coste mínimo).
Desglose de actividades

Marketing
● planificación
● estudio de mercado
Análisis directivo
● estimación de costos
● estimación de tiempo
Desarrollo de software
● selección de metodologías
● selección de tecnologías
● diseño de estructura de datos
● diseño de relaciones de clases UML
● diseño de diagrama de flujo
● elaboración de pseudocódigo
Back-end
● programación de lado servidor
● creación de base de datos
Front-end
● diseño de interfaz gráfica
● maquetación
● enlazamiento de tecnologías
Gestión de producción
● pruebas
● subida de productos a la plataforma
Ventas
● promoción del sitio
Lista de recursos

Desarrollo web
● programadores
● desarrollador front-end
● diseñadores gráficos
Marketing
● equipo de marketing
● equipo de computo
Base de datos
● admin de base de datos
Ventas
● personal de ventas
Dirección de proyectos
● Ing. De software
● licencias de software
● luz
● internet

DIVISIÓN DEL TRABAJO

TAREAS Días Días Margen de

estimados tardíos retraso

● A planificación 30 30 0
● B estudio de mercado 30 35 5
● C estimación de costos 2 3 1
● D estimación de tiempo 2 2 0
● E selección de metodologías 1 1 0
● F selección de tecnologías 1 1 0
● G diseño de estructura de datos 7 7 0
● H diseño de relaciones de clases UML 10 15 5
● I diseño de diagrama de flujo 8 10 2
● J elaboración de pseudocódigo 15 15 0
● K programación de lado servidor 60 75 15
● L creación de base de datos 30 30 0
● M diseño de interfaz gráfica 15 17 2
● N maquetación 60 65 5
● Ñ pruebas 15 20 5
● O subida de productos a la plataforma 1 1 0
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Bryan Salazar L. (junio 13, 2019). PERT - Técnicas de evaluación y revisión de proyectos.
Ingeniería Industrial. [Blog]. Recuperado de:
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/investigacion-de-operaciones/pert-tecnica-de-evalu
acion-y-revision-de-proyectos/