PROYECTO DE APLICACION

BORIS NEILL VELEZ PAULINO

DOCENTE

CLAUDIA PATRICIA HEREDIA DÍAZ

METODOLOGIAS AGILES

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

2021
Enunciado:

A continuación, se plantean una serie de situaciones que se pueden dar en una empresa

y a las que deberás dar solución con los conocimientos adquiridos a lo largo de la

asignatura.

Cuestión 1

Has obtenido un nuevo empleo como gestor ágil en una empresa que va a iniciar su

transición al agilismo. El deseo de transformación de parte de la alta dirección existe,

pero dentro de la gerencia media y del personal técnico hay personas que no tienen

deseo de hacer la transformación.

• ¿Cuáles son tres acciones que podría tomar para incrementar el nivel de apoyo

hacia ágil?

La primera acción que realizaría seria crear el plan en agile, en este utilizaría el tablero para

identificar el estado actual y avance de los proyectos y revisar el cumplimiento de los

objetivos planteados para así poder determinar donde estamos y hacia dónde queremos

llegar. Luego de esta identificación desarrollaría una de las herramientas como Scrum,

Kanban u otra que aplique a las condiciones identificadas, buscando identificar las labores

que le restan valor al proceso o son improductivas y así poder evaluarlas y lograr mejores

resultados. Como tercer paso, aprovechando la mejora en los resultados presentaría un

informe donde demostraría al personal reacio a la aplicación de la metodología agile estas

mejoras y así lograr una mejor participación de este, logrando así la aplicación de esta en

las demás áreas de la empresa.

Cuestión 2

El cliente está furioso porque el SLA de entrega no se ha cumplido.

• ¿Qué acciones tomarías para mejorar y tener al cliente brincando de gusto?

Explicaría al cliente la utilización del Quality Assurance (QA) Ágil.

QA ágil tiene una perspectiva más amplia y efectiva para generar servicios y productos

de muy alta calidad. La calidad integral es un concepto adoptado del pensamiento

Lean, cuya premisa consiste en asegurarse que toda actividad se hace con enfoque en

la calidad tal que no haya necesidad de retrabajos o correcciones, donde no se trata de

hacer pruebas para encontrar problemas o errores sino simplemente para acertar la

calidad. Aplicando esta metodología le aseguraría al cliente los resultados que el espera en

el producto requerido logrando así mejorar su relación con la empresa.

Cuestión 3

El tiempo de entrega del proyecto es ambicioso, por lo que el gerente ha decidido que

los ingenieros se enfoquen en desarrollar y que los probadores se dediquen a probar

exhaustivamente, y sin demora, lo que los desarrolladores vayan terminando.

• ¿Cómo experto en calidad, que recomendación le daría al gerente?

Las recomendaciones que le haría al gerente es que lo mejor en estos casos es automatizar

las pruebas.

Lo más importante a tomar en cuenta es que entre mayor es el grado de automatización

mejores serán los resultados y los costes serán menores. Así los desarrolladores podrán

realizar su labor y el proceso de pruebas podrían agilizarse, considero que la técnica debería

ser la de ATDD.

CONCLUSION:

En este caso se busca demostrar la importancia de aplicar la metodología ágil en los

diferentes proyectos que puedan presentarse en una organización, las diferentes acciones a

tomar en cada uno de estos proyectos y procesos, además la importancia de la calidad en

cada uno de estos.

BIBLIOGRAFIA:

www.centro-

virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3653&currentorg=OR81B0313A-492F-

10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=7953