COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

SEMANA 2

Evelyn Colville Correa.

13 de jun. de 2022
Ingeniería en Administración.
DESARROLLO

1. Realice una tabla comparativa de las diferentes características de los candidatos.

Aspectos de Javiera Damaris Ricardo Isabel Wena

Comparación
Nacionalidad No menciona Venezolana No menciona No Brasileña
menciona
Edad 25 años 32 años 28 años 37 años 64 años
Estado Civil Soltera Casada Soltero Divorciada viuda
Hijos(as) No 3 No No 3
Estudios Estética No menciona No menciona Ingeniera No menciona.
(solo vocación ) Comercial
Antecedente -No presenta -7años -Comenta que Busca -45 años
s Laborales experiencia , realizando la ha trabajado en trabajo en ejerciendo la
es su primer función de salones de alto lo que sea. labor de
trabajo manicurista. prestigio, no -lograr esteticista.
menciona crecimiento -No comenta
lugares y en el corto si ha
tiempo plazo. trabajado
ejerciendo como
como manicurista.
manicurista.
Motivación -Siempre le ha -Estabilidad -Básicamente -Comenta -Tener un
gustado, y la laboral para trabajar. que tuvo un sustento para
idea es que mantener a -Probar nuevas salón hace mantenerse.
con este su familia. disciplinas. 10 años, Tener y llevar
trabajo podrá quebrando una vida
financiar sus por la tranquila.
estudios de enfermedad -
Administración de su
de Empresas. madre.
-Obtener su
propio salón.

Revisando y analizando a los 5 candidatos que se presentan, los más idóneos para el cargo y entrar al
concurso o terna seria los siguientes.

Candidata N° 1 Javiera.
Candidata N°2 Damaris.

Candidata N° 5 Wena.

2-Considerando los antecedentes entregados, ¿cómo crees que los candidatos serán
percibidos por la jefatura?

Por lo descrito la jefatura es un complicada por el carácter autoritario y poco cálido, pero creo que los
candidatos serán bien recibidos, puesto que los elegidos tienen una vasta experiencia laboral y un
objetivo en común, que es la necesidad de trabajar y lograr estabilidad para el cumplimiento de su
objetivo a nivel personal.

De acuerdo a los antecedentes que han presentado no se puede corroborar si realmente dos de los tres
postulantes tienen los estudios requeridos para poder obtener el puesto laboral, ya que solo una
presento el título de esteticista, y el de las otras siendo poco comprobable si tienen experiencia en el área
de manicurista, ya que las otras candidatas han manifestado solo verbalmente los años de experiencia.
Para que esto sea certero la idea es que las candidatas puedan estar a prueba por un corto periodo y
verificar si se encuentran aptas para poder ejercer el cargo que deberán desempeñar en el salón Beatiful
People ya que es la única forma de corroborar su función.

3- ¿Qué distorsiones perceptivas podrían operar en la jefatura frente a cada candidato?

Dentro de las distorsiones que pudiesen ocurrir tenemos las siguientes:

Percepción selectiva: en esta etapa podemos destacar que no fue elegido al azar, sino que escogidos de
manera selectiva de acuerdo a nuestras necesidades e intereses, basándose en la experiencia y actitudes
de los participantes al cargo.

Efecto Halo: Es la opinión que nos formamos en general de una persona por una sola característica,
dentro de los candidatos podríamos decir que es la vasta experiencia que han comentado, y nos hacemos
una idea de eso.

Los efectos del contraste: en esta etapa puede que sea la comparación de los años de experiencia que
presentan los candidatos.

La proyección: en esta etapa podemos referirnos a como se puedan desempeñar y que puedan realizar el
trabajo de manicurista igual o mejor que las personas que trabajan en el salón y demostrarle a los demás
lo bien que pueden realizar su trabajo en las manos.

Estereotipo: en esta etapa lamentablemente las personas o colaboradores siempre están juzgándose
unas con otras sobre todo en el área de la belleza, ahí tiene que estar presente la jefatura para poder ir
evaluando el desempeño de cada trabajador, ver si los clientes vuelven y así manejar los comentarios de
pasillo.
4- ¿Cuál crees que podría tomar la decisión de no continuar el proceso?

De acuerdo a mi percepción la persona que podría tomar la decisión de no seguir con el proceso es la
candidata número 1 Javiera, si bien tiene un objetivo que financiarse la carrera de Administración para
poder tener su propio salón le favorece la edad.

En cambio, las otras dos candidatas tienen un objetivo en común que poder mantenerse
económicamente.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/978949/mod_resource/content/4/S2%20Contenido.pdf?redirect=1

https://www.prevencionintegral.com/actualidad/noticias/2021/02/15/percepcion-comportamiento-
organizativo

https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/el-manejo-de-las-percepciones-en-la-gestion-de-personas