UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO

Nombre del trabajo:

“8 DISCIPLINAS”

INGENIERO INDUSTRIAL, ÁREA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Presenta:

Anaya Hernández Jair

García Romero Antonio Michel
García Sánchez Diana Karen
García Villagrán Ana María

Matrícula:

2018340001
2019340105
2016340078

2018110020

Asesor de la UTEQ

Rodolfo Ramírez Serrano

Santiago de Querétaro, Qro., 19 de Junio de 2022

 Objetivo

Que al terminar el curso los participantes sean capaces de solucionar problemas con
enfoque de equipo.

Introducción

Cuando un problema no puede ser resuelto rápidamente por una sola persona, es necesario
formar un equipo cuyos miembros se ocupen de investigación y resolución de problema.
Utilizar un enfoque de Equipo, no es solo un paso para la solución de problemas . Sino el
marco esencial para la toma de decisiones.
 Formato de Solución de Hallazgos 8D´S

Clave: F205BP10200-07 Pág. 2/4

No./ Fecha Rev.:

3era. Disciplina “ACCIÓN CONTENEDORA”

Defina las acciones intermedias que protejan al usuario del problema hasta que la acción
permanente se aplique. (No más de 2 días en ejecutarse).
No. Actividad Responsable Fecha Observación
1 Certificación con un sticker y Jair Anaya 18/06/2022 Se colocará una ayuda
código identificando que el visual donde indicara en
ensamble es el correcto donde tiene que ir
colocado el sticker
2 Tarjeta de control de material Diana Karen García 22/06/2022 La tarjeta se llenará de
(verificación de material acorde al número de
bueno) operación y numero de
lote y pieza asegurando
que la pieza vaya bien
3 Check list Ana María García 28/06/2022 Se llenará el check list
solo después de
realizar la prueba de no
fugas de las bolsas de
aire para poder liberar
el lote de producción
para poder ser
embarcado
4ta. Disciplina “5 POR QUÉ”
Identifique todas las posibles causas que podrían explicar por qué se produjo el problema; o que problema
causaría de no atenderse.
¿Por qué? Por qué las bolsas de aire izquierdas fugan al ser infladas a 20 psi

¿Por qué? Mal ensamble en la abrazadera de la parte superior

¿Por qué? No se aplicó la fuerza suficiente para prensar la abrazadera en la parte superior

¿Por qué? La prensa ensambladora no se encontraba con suficiente presión para realizar el
ensamble
¿Por qué? No se le dio el mantenimiento preventivo a la maquina ensambladora

NOTA: Puede utilizarse cualquier herramienta de calidad para análisis causa raíz ejemplo: Lluvia de
ideas / Diagrama de Ishikawa, etc. (anexar evidencia)