CUESTIONARIO PARA AUTO- EVALUAR EL GRADO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA NOM 035

OBLIGACIÓN DEL PATRON SI NO % de

PARCIAL
SE TIENE SE TIENE implementac
Se cuenta con Politica para prevenir Factores de Riesgo Psicosocial y mejorar el Entorno Organizacional 1 ión
1
favorable
Se tienen documentados los principios para prevención de FRPS 1
2

Se cuenta con un comité de seguridad de acuerdo a la NOM-019 1

3

Se tiene una metodología para identificar, analizar y tomar acciones sobre los FRPS
4

Se evalua el Entorno Organizacional Favorable.

5

Se identifica a los trabajadores que sufrieron acontecimientos traumaticos severos

6

Canaliza a los trabajadores identificados para su atención, a la institución de seguridad social o privada, o
7
con el médico del centro de trabajo o de la empresa
Tiene un mecanismo o procedimiento para recibir y atender denuncias derivadas de acoso o violencia
8
laboral.
Tiene evidencia de que practica exámenes médicos y evaluaciones psicológicas al trabajador o a los
9
trabajadores expuestos a violencia laboral y a los factores de riesgo psicosocial 8%
Ha difundido información sobre la Politica de FRPS
10

Ha difundido información sobre medidas para combatir prácticas opuestas al Entorno Organizacional
11
favorable.
Ha difundido información sobre Medidas de prevencion de los Factores de Riesgo Psicosocial.
12

Ha difundido información sobre el mecanismo para presentar quejas

13

Ha difundido información sobre resultados derivados de la la identificación de riesgos psicosociales

14
detecetados
Ha difundido información sobre posibles alteraciones a la exposición a FRPS
15

Se cuenta con registros del análisis de los FRPS

16

Se cuenta con registros de las medidas tomadas derivadas de la identificación de FRPS

17

Se cuenta con registros de los trabajadores que se enviaron a examenes derrivado de la exposición a
18
FRPS, violencia, laboral o acontecimiento traumatico severo
SENTIDO DE PERTENENCIA SI NO
PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
Se tienen planes y programas de capacitación parea el personal
19

Se lleva un registro par la capacitación para el puesto de trabajo.

20

Se tiene definida la responsabilidad de cada uno de los trabajadores de la empresa

21
0%
Se asegura de la adecuada distribución de las cargas de trabajo.
22

Las jornadas de trabajo son conforme a la Ley Federal del Trabajo

23

Se otorgan reconocimientos al personal por sus logros y desempeño.

24

ACCIONES Y PROGRAMAS DE PREVENCIÓN 0 0

0

LIDERAZGO SI NO
PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
25 Tiene mecanismos para el manejo de conflictos

26 Se asegura de tomar acciones para la correcta distribución del trabajo

27 Se tienen mecanismos para la determinación de prioridades

28 Se tienen lineamientos para prohibir la discriminación y fomentar la equidad y el respeto.

0%
29 Cuenta con mecanismos para fomentar la comunicación entre supervisores, gerentes y trabajadores.

Instrucciones claras que difunde a los trabajadores para la atención de los problemas que impidan o
30
limitan el desarrollo de su trabajo, cuando éstos se presentan
Capacitación y sensibilización de los directivos, gerentes y supervisores para la prevención de los FRPS y
31
la promoción de entornos organizacionales favorables
CARGAS DE TRABAJO SI NO
PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
Revisión y supervisión de que la distribución de la carga de trabajo se realiza de forma equitativa
32

Actividades para planificar el trabajo, considerando el proceso productivo, de manera que se tengan
33 0%
pausas o periodos de descanso, rotación de tareas y otras medidas, a efecto de evitar ritmos de trabajo
acelerados
Se cuenta con Instructivos o procedimientos que definan claramente las tareas y responsabilidades
34
 CONTROL DEL TRABAJO SI NO
PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
Actividades para involucrar a los trabajadores en la toma de decisiones sobre la organización de su
35
trabajo; para que participen en la mejora de las condiciones de trabajo y la productividad
Se llevan acciones para acordar y mejorar el margen de libertad y control sobre su trabajo por parte de
36
los trabajadores
0%
Se llevan acciones para impulsar que los trabajadores desarrollen nuevas competencias o habilidades,
37
considerando las limitaciones del proceso productivo
Se llevan reuniones para abordar las áreas de oportunidad de mejora a efecto de atender los problemas
38
en el lugar de su trabajo
APOYO SOCIAL SI NO
PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
Se llevan acciones para ,a mejora de las relaciones entre trabajadores, supervisores, gerentes y patrones
39
para que puedan obtener apoyo los unos de los otros
Se realizan reuniones periódicas (semestrales o anuales) de seguimiento a las actividades establecidas
40
para el apoyo social
0%
Se promueven acciones para la promoción de la ayuda mutua y el intercambio de conocimientos y
41
experiencias entre los trabajadores
Se fomentan actividades culturales y del deporte entre sus trabajadores y se les proporcionan los equipos
42
y útiles indispensables
EQUILIBRIO RELACIÓN TRABAJO FAMILIA SI NO
PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
Acciones para involucrar a los trabajadores en la definición de los horarios de trabajo, cuando las
43
condiciones del trabajo lo permitan
Se tienen lineamientos para establecer medidas y límites que eviten las jornadas de trabajo superiores a
44
las previstas en la Ley Federal del Trabajo
0%
Se da apoyo a los trabajadores, de manera que puedan atender emergencias familiares, mismas que el
45
trabajador tendrá que comprobar
Se promueven actividades de integración familiar en el trabajo, previo acuerdo con los trabajadores
46

RECONOCIMIENTO EN EL TRABAJO SI NO
PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
Se cuenta con mecanismos para reconocimiento del desempeño sobresaliente (superior al esperado) de
47
los trabajadores
Se realiza la difusión de los logros de los trabajadores sobresalientes
48 0%

Se expresa al trabajador sus posibilidades de desarrollo

49

PREVENCIÓN DE VIOLENCIA LABORAL SI NO

PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
Se difunde información para sensibilizar sobre la violencia laboral, tanto a trabajadores como a directivos,
50
gerentes y supervisores
Establece procedimientos de actuación y seguimiento para tratar problemas relacionados con la violencia
51 0%
laboral, y capacitar al responsable de su implementación
Informa sobre la forma en que se tendrán que denunciar actos de violencia laboral
51

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN HACIA LOS TRABAJADORES SI NO

PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
Promueve la comunicación directa y con frecuencia entre el patrón, supervisor o jefe inmediato y los
53
trabajadores sobre cualquier problema que impida o retrase el desarrollo del trabajo
Difunde entre los trabajadores de los cambios en la organización o condiciones de trabajo
54 0%

Se da oportunidad de que los trabajadores puedan expresar sus opiniones sobre la solución de los
55
problemas o las mejoras de las condiciones de su trabajo
CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO SI NO
PARCIAL
SE TIENE SE TIENE
Analiza la relación capacitación-tareas encomendadas
56

Da oportunidad a los trabajadores para señalar sus necesidades de capacitación conforme a sus
57 0%
actividades
Realiza una detección de necesidades de capacitación al menos cada dos años e integrar su resultado en
58
el programa de capacitación
PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL SI PARCIAL
NO
SE TIENE SE TIENE
Cuenta con un Programa para la atención de los factores de riesgo psicosocial
59
El programa contiene las áreas de trabajo y o trabajadores sujetos al programa
60
El programa contiene el tipo de acciones y las medidas de control que deberán adoptarse
61
El programa contiene las fechas programadas para su realización
62
El programa contiene el control de los avances de la implementación 0%
63
El programa contiene la evaluación posterior a la aplicación de las medidas de control, en su caso
64
El programa contiene los responsables de su ejecución.
65
El programa identifica el tipo de nivel de las acciones. Primer, segundo o tercer nivel
66
Las intervenciones de tercer nivel las realiza un medico, psicologo o psiquiatra
67

TOTAL 0 3
2%
CATEGORÍAS A EVALUAR AVANCE AVANCE
CATEGORIA TOTAL
OBLIGACIÓN DEL PATRON 8%

SENTIDO DE PERTENENCIA 0%

ACCIONES Y PROGRAMAS DE PREVENCIÓN 0%

LIDERAZGO 0%

CARGAS DE TRABAJO 0%

CONTROL DEL TRABAJO 0%

APOYO SOCIAL 0% 2%

EQUILIBRIO RELACIÓN TRABAJO FAMILIA 0%

RECONOCIMIENTO EN EL TRABAJO 0%

PREVENCIÓN DE VIOLENCIA LABORAL 0%

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN HACIA LOS 0%

TRABAJADORES
CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO 0%

PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN DE FACTORES DE 0%

RIESGO PSICOSOCIAL

AVANCE CATEGORIA NOM 035

PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN DE FACTORES DE…
CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN HACIA LOS…
PREVENCIÓN DE VIOLENCIA LABORAL
RECONOCIMIENTO EN EL TRABAJO
EQUILIBRIO RELACIÓN TRABAJO FAMILIA
APOYO SOCIAL
CONTROL DEL TRABAJO
CARGAS DE TRABAJO
LIDERAZGO
ACCIONES Y PROGRAMAS DE PREVENCIÓN
SENTIDO DE PERTENENCIA
OBLIGACIÓN DEL PATRON

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%