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procedimientos e
instrucciones de trabajo) para garantizar que el producto sea adecuado y cumpla las
expectativas del
cliente, los requisitos legales y de la ISO 9001, así como los estándares de seguridad
internacionales.
• Figura de enlace con el resto de departamentos de la empresa con el fin de hacer
sugerencias sobre
cambios y mejoras y recabar información sobre cómo implementarlos.
• Identificación, vigilancia y definición de las medidas preventivas necesarias de cada
uno de los puntos de
control de la empresa para asegurar la calidad y prevenir fallos y deficiencias en
productos y procesos.
• Realización de inspecciones periódicas en fábrica para la comprobación de la correcta
implantación del
Sistema de Gestión de Calidad.
• Gestión de no conformidades, anomalías e incumplimientos del proceso, así como de
reclamaciones y
quejas de clientes con el fin de analizar las causas y adoptar las medidas correctivas
necesarias para evitar
que se repitan.
• Gestión de auditorías internas, de cliente y de certificación; identificando las causas y
estableciendo un
plan de acciones correctivas para cada una de las no conformidades que pudieran
surgir.
• Implementación de planes de control y evaluación de proveedores y análisis de
riesgos… para perseguir la
mayor calidad en el producto y la mejora continua.
• Análisis y control estadístico de datos obtenidos mediante el seguimiento y medición
de los procesos para
la redacción de informes estadísticos sobre el rendimiento del Sistema de Gestión de
Calidad