Sede: Guayana.

05/2022

FACULTAD: Turismo (Servicios Turísticos)

Eglis Minerva Moreno PHILLIPS 28375769

ENSAYO: RELACIONES
INTERPERSONALES
Las relaciones humanas son la disciplina que estudia las actividades, actitudes,
comportamientos e interacciones que resultan de la interacción entre individuos
y grupos. Se esfuerza por comprender, aceptar y participar en la sociedad para
satisfacer los intereses y esperanzas inmediatas.
Las relaciones interpersonales pueden ser muy variadas y complejas, y algunas
ni siquiera tienen nombre. Relaciones íntimas o afectivas.
Las relaciones humanas son siempre muy importantes junto con la
comunicación, ya que ésta está presente en toda la gestión de la empresa y las
actividades que aborda la organización tienen un modelo de gestión para buscar
los mejores resultados.
Aunque las mujeres han alcanzado una posición importante en el mercado
laboral, en comparación con décadas anteriores, todavía existen importantes
brechas que limitan su posibilidad de llegar a puestos de alta dirección.
 Relaciones interpersonales
Las relaciones humanas es la disciplina que estudia las actividades, actitudes,
comportamientos e interacciones que resultan de la interacción entre individuos
y grupos. Se esfuerza por comprender, aceptar y participar en la sociedad para
satisfacer intereses y esperanzas inmediatas. Las relaciones interpersonales se
basan en valores como el respeto, la cortesía, la equidad, la solidaridad, la
lealtad y la integridad, que son esenciales para la convivencia en sociedad.
Ciertas normas rigen nuestro comportamiento en una sociedad u organización
determinada, como la disciplina y la responsabilidad. El papel más importante o
relevante que desempeñan las relaciones humanas en nuestras vidas es la
integridad del individuo en la comunidad, que le permite adaptarse a diversas
situaciones para satisfacer sus necesidades y mantener el equilibrio emocional.
En el plano empresarial, las relaciones humanas deben contribuir a que los
empleados se sientan cómodos en el entorno que desenvuelven su trabajo,
teniendo en cuenta que cada subordinado tiene una personalidad propia que
aporta un mayor beneficio a la empresa y le permite alcanzar sus objetivos con
eficacia y eficiencia. Las relaciones interpersonales son algo que asociamos a lo
social y a la comunicación, ya que tiene lugar entre los individuos de cualquier
tipo de sociedad, que se basa principalmente en los vínculos entre los miembros
que la componen y que se lleva a cabo mediante imágenes, señales,
movimientos y discurso... que son esenciales para el desarrollo de la sociedad,
que son esenciales para el desarrollo intelectual e individual de las personas, y
gracias a las cuales se separan tanto las sociedades grandes y poderosas como
las pequeñas e insignificantes, por lo que hay que tener en cuenta al menos dos
participantes o individuos (emisor y receptor) para que lo anterior funcione.
De estas relaciones interpersonales fluyen dos tipos de relaciones, las primarias
(personas que se relacionan entre sí) y las secundarias (la necesidad de un
servicio o unción). La autoestima, la motivación, el control, la autoridad, el poder
y la ética son aspectos que debemos tener en cuenta a la hora de establecer un
tipo de relación con una persona, ya que estos aspectos conforman a los actores
implicados aún más cuando tenemos una buena autoestima, tendemos a creer
en nosotros mismos y a motivarnos para aportar ideas. De este modo, cuidamos
la capacidad de llevarse bien con los demás y de construir relaciones
significativas. Esta capacidad es importante porque abarca todas las relaciones
en las que florece la vida de una persona.
 Tipos de relaciones interpersonales
Las relaciones interpersonales pueden ser muy diversas y complejas, y algunas
puede que incluso no tengan un nombre. Relaciones íntimas o afectivas.
Relaciones superficiales: Es el tipo de relaciones que forjamos con
desconocidos, con personas que sabemos efímeras o con el compañero de
asiento de un avión, a quien nunca volveremos a ver.

Relaciones circunstanciales: Aquellas relaciones que ahondan en el espectro

intermedio entre lo íntimo y lo superficial, ya que involucran a personas con las
que compartimos a menudo, pero por las cuales no sentimos un apego
demasiado profundo.
Relaciones de rivalidad: Se trata de vínculos en general negativos, que
movilizan nuestras emociones en mayor o en menor medida, pero que no
valoramos como con nuestras relaciones íntimas, aunque siempre pueden
cambiar de categoría, dependiendo de las circunstancias. En esta categoría
están nuestros rivales y enemigos.
Relaciones familiares: En esta categoría se encuentran las personas junto a
las cuales nacimos y con las que nos vincula un árbol familiar o genealógico, es
decir, con las que compartimos un vínculo consanguíneo. Obviamente en esta
categoría el ejemplo ideal son nuestros padres.
"Hace que la comunicación sea más efectiva y racional, lo cual es muy
importante para resolver conflictos o malentendidos en una empresa,
contribuye a que la relación entre compañeros o grupos de trabajo sea más
positiva, se entienda y genere confianza, hay que tener en cuenta que dentro
de una empresa habrá grupos de trabajo que realicen sus actividades básicas".
Pero todo esto se puede conseguir siempre que las cualidades de escucha,
comunicación, resolución de conflictos y verbalización entre todos los
miembros de la empresa sean efectivas, mejorando el papel social que pueden
desempeñar y ayudándose mutuamente, ya que gracias a estos puntos las
personas pueden tener un buen desarrollo interpersonal no sólo en la empresa,
sino también para sus propias familias, amistades o diferentes entornos.

Importancia de las relaciones interpersonales

Las relaciones humanas son siempre muy importantes junto con la
comunicación, ya que ésta está presente en toda la gestión de la empresa y las
actividades de las que se ocupa la organización tienen una pauta de gestión
para buscar los mejores resultados. Todos nosotros, como persona, debemos
tener una buena comprensión y aplicarla a nuestra vida como cultura. Los
valores y actitudes bien expresados, los lazos de amistad y compromiso que
nos fortalecen como personas, y los valores y la satisfacción que surgen del
trabajo en la empresa como colectivo, se aplican a nuestras vidas con muchos
beneficios.
La gestión de las relaciones interpersonales es la base de la personalidad
humana y un factor inevitable en nuestra forma de vida. Las relaciones más
armoniosas con los demás tienden a generar individuos socialmente más
sanos, más flexibles y tolerantes, o al menos con más herramientas para
integrarse en el colectivo y tratar mejor con los demás.
Las relaciones humanas en la empresa incluyen temas importantes, uno de
ellos es el liderazgo, donde es necesario considerar a las personas que están
dispuestas a mantener el orden y la solidaridad en los diferentes grupos de
trabajo de la empresa, para generar más beneficios en estos grupos colectivos
de trabajo, los líderes deben tener en cuenta ciertos puntos como estimular la
comunicación, estimular la escucha activa, estimular la retroalimentación,
controlar a las personas en los grupos de trabajo y controlar las relaciones
personales negativas, que todos afectan a las actividades laborales de la
empresa.

Intención de las relaciones interpersonales

Un poco de énfasis en el involucramiento de los líderes en la empresa, cuando
se trata de relaciones y decisiones, deben ser positivos y mantener un buen
clima organizacional, "el ambiente favorable de la organización, generado y
percibido por el individuo de acuerdo a las condiciones y estructuras
organizacionales encontradas en el proceso de interacción social, expresado a
través de variables orientadas a sus creencias, percepciones, grado de
involucramiento y actitudes, determina su comportamiento, satisfacción y nivel
de productividad. En cuanto a la oferta, es importante tener en cuenta que los
beneficios que se obtienen al mantener unas buenas relaciones interpersonales
no sólo implican al líder o al gerente, o a la parte administrativa, sino que
afectan a todas las personas, y que gracias a este entorno favorable la
empresa consigue grandes resultados. La necesidad de sentirse reconocido y
apreciado por los demás es lo que mantiene a las personas en un determinado
nivel de satisfacción o equilibrio; no ser comprendido por los demás permite o
hace que una persona se preocupe por no cumplir las expectativas.

La resolución de conflictos puede iniciar la mejora continua de las relaciones y

planificar nuevas estrategias en relación con los objetivos, las normas y los
procedimientos buscados por la empresa; mantener una comunicación positiva
de forma positiva puede crear confianza y hacer que el trabajo sea más
productivo y agradable con la cooperación de los compañeros. Las personas
que no pueden comunicar o hacer valer sus conflictos dentro de la empresa
suelen desarrollar un grado de frustración y desequilibrio laboral. Por eso, cada
uno tiene que gestionar su actitud o comportamiento; como seres humanos
tenemos que aprender a seguir las normas internas de la empresa, para
respetar a los que nos rodean cada día". De nuevo, la autoafirmación se basa
en el concepto de igualdad entre las personas y el derecho de cada individuo a
expresar su opinión.
 Liderazgo en las mujeres
Aunque las mujeres han alcanzado un importante posicionamiento a nivel
laboral, en comparación con décadas anteriores, aún existen importantes
brechas que les limita la posibilidad de alcanzar cargos de alta dirección. Las
barreras para alcanzar tales posiciones van más allá de la formación, pues hoy
en día hay paridad a nivel educativo, incluso las mujeres en diferentes ámbitos
han superado al varón, el problema está más centrado en los estereotipos
vinculados al género, los cuales están en clara disonancia con el rol de
liderazgo, que suele estar compuesto por características masculinas. La
propuesta es, entonces, propender por la equidad no por la igualdad y
reconocer que el contar con altos directivos, hombres y mujeres, esta
diversidad podrá ser vista como una ventaja competitiva a nivel organizacional.
Cabe también aclarar, que el ocupar un cargo en la alta dirección puede ser
visto también como una opción para la mujer, sobre la cual ella debe decidir,
pues muchas mujeres no ascienden, no por discriminación, ni por inequidad
sino por tener intereses diversos y el laboral puede no ser el primordial.

Valdría la pena reconocer la importancia que las mujeres logren desarrollar un

liderazgo acorde con sus propias características que en sí mismas ya son
diversas, el imitar el patrón masculino puede ser adverso en este sentido, pues
las mujeres pueden llegar a ser más rudas que los hombres, lo cual desvirtuará
su propia capacidad de liderazgo. Lo anterior requiere el desarrollo de estudios
culturales de carácter aplicado, que permitan comprender los prejuicios que
sustentan la marcada distinción de roles y las creencias respecto a las
actividades que pueden ser ejercidas por hombres y mujeres en una sociedad
determinada. Finalmente, reconocer las diferencias entre hombres y mujeres, y
a través de ellas lograr la equidad es un reto importante y necesario en el
mundo moderno, en el que se reconoce ampliamente la importancia de la
diversidad. El logro de este propósito requiere continuar haciendo estudios
transdisciplinarios que permitan comprender las diferencias biológicas,
psicológicas y sociales entre hombres y mujeres tanto a nivel general, como
organizacional, con mujeres que ejerzan roles de liderazgo.