Universidad Nacional Experimental de Guayana

Vicerrectorado Académico

Coordinación General de Pregrado

Proyecto de Carrera: Ingeniería Industrial

Unidad Curricular: Planificación y Control de la Producción II

Sección: 2

SISTEMAS ESBELTOS
HERRAMIENTA TAKT TIME

Profesora: Bachilleres:

Perdomo, Ismary. Hernández, Stephany. C.I.: 26.562.287

Luna, Carlos. C.I.: 27.077.955

Ciudad Guayana, septiembre de 2021.

 HERRAMIENTA TAKT TIME

*resumen no mayor a 200 palabras*

 INTRODUCCIÓN

Los sistemas esbeltos son sistemas de operaciones que maximizan el valor agregado de cada una
de las actividades de una compañía, mediante la reducción de los recursos innecesarios y la
supresión de los retrasos en las operaciones. Estos sistemas abarcan la estrategia de operaciones,
diseño de procesos, administración de la calidad, administración de las restricciones, diseño de
distribución física, diseño de la cadena de suministro y administración de la tecnología e
inventarios de una empresa, y puede usarse tanto en empresas de servicios como manufacturas.

Los sistemas esbeltos, según señala García, M. (2010):

Los sistemas esbeltos son un conjunto de herramientas para eliminar operaciones que no
agreguen valor al producto, servicio y/o a los procesos. Aumentando el valor de cada
actividad realizada y, eliminando lo que no se requiere. Reduce desperdicios y mejora
las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.
 HERRAMIENTA TAKT TIME

Se define Takt Time como la cadencia a la cual un producto debe ser fabricado para
satisfacer la demanda del cliente. En otras palabras, el Takt Time es el ritmo en el que las
unidades deben ser producidas para cumplir con las exigencias de los consumidores. Según
Medina, J. (2020), “Takt es una palabra proveniente del alemán que en términos musicales
significa compás o intervalo. En nuestro sistema productivo, Takt es el ritmo de las ventas en el
mercado”.

El Takt Time es el ritmo “ideal” de fabricación, como describe Gil Carlos (2021):

Takt Time es un concepto altamente utilizado en la industria para determinar la

velocidad y el ritmo con el que el consumidor compra y utiliza los productos. Es decir,
en cuánto tiempo va a adquirir el producto nuevamente para así producir esa misma
cantidad de unidades.

A continuación, se muestra la fórmula con la que se calcula el Takt Time:

Takt Time = Tiempo Disponible por Turno / Demanda Total por Turno

Al analizar los componentes de la fórmula, se puede observar que está compuesta por
elementos externos e internos:

 Externos: la demanda total por turno.

 Internos: tiempo disponible por turno.

Debido a esto, el resultado de la operación, indicará la velocidad ideal a la que se debe

producir, para satisfacer todas las necesidades del mercado.

Asumiendo que una planta opera 2 turnos al día, de 460 minutos cada uno, haciendo un total
de 920 minutos. Si se necesitan completar 200 órdenes por día, el Takt Time será de 4,6 minutos
por orden. Si el volumen de ventas incrementa el requerimiento a 300 órdenes, el Takt Time se
reducirá a 3,067 minutos.
 En función del Takt Time en cada línea de montaje, se asignarán más o menos personas a la
línea, con tal de adecuar siempre la cantidad de trabajo por operador al ritmo de ventas (Takt
Time).
*METODOLOGÍA*
RESULTADOS
 BIBLIOGRAFÍA

http://mtmingenieros.com/knowledge/que-es-takt-time/

https://www.ingenioempresa.com/takt-time/

https://blog.toyota-forklifts.es/takt-time-lean-variaciones-carga-trabajo