UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y DE GESTIÓN
INTEGRANTES:

Baroja Guevara José Antonio

Cevallos Ubilluz Nahomy Adamaris

Cusicagua Pantoja Bryan Roberto

Pilaquinga Proaño Jessenia Belen

CURSO: LCA7-2

FECHA: 15/06/2021

TALLER 1. Conceptos Generales sobre Auditoría de Gestión

1. Definiciones.

Concepto de Antonio:

Es la técnica o sistema que permite proporcionar información acerca de la estructura

organizacional de una entidad con el fin de evaluar la eficiencia de los resultados en relación
con las metas propuestas.

Concepto de Nahomy:

Para Ortiz, (2014), la auditoría administrativa y de gestión, es especificar para cada área
funcional mayor, proporciona al auditor una guía con respecto a los tipos de controles,
condiciones y circunstancias que probablemente logre encontrar que permite examinar y
evaluar las actividades realizadas de una organización, sector, programa, proyecto u operación
permite medir el grado de eficiencia, eficacia y calidad en la utilización de recursos disponibles,
el desarrollo de proceso y la entrega de productos o de servicios, a conformidad con las
necesidades de los clientes.

Concepto de Bryan:

Leonard William define la auditoría administrativa como: “Un examen comprensivo y

constructivo de la estructura organizacional de una entidad o de cualquier componente de
esta" (William, 1991). El cual su propósito es precisar un nivel de desempeño y perfilar a
mejores oportunidades.

Concepto de Jessenia:

Auditoría de gestión es un examen objetivo, sistemático y profesional de evidencias que es

ejecutado para proporcionar una evaluación independiente sobre el desempeño de una
organización, programa o proyecto, con un enfoque de mejora de la efectividad, eficiencia y
economía en el uso de recursos (Lara, 2013)

1. Definición Grupal

Es un examen objetivo, sistemático, compresivo y profesional de la estructura organizacional

de una entidad o de cualquier componente de esta, la cual tiene como finalidad evaluar la
eficiencia, eficacia, productividad y calidad, en la utilización de recursos y procesos, con
relación a los resultados de las metas propuestas.

2. Diferencias entre Auditoría Financiera y Administrativa y Gestión.

Auditoría Financiera Auditoría Administrativa y de Gestión

Su finalidad es emitir una opinión sobre la
razonabilidad de los estados financieros
Al final de la auditoría se emite un informe
con un dictamen.
Utiliza un equipo netamente para auditar los
estados financieros.
Se utiliza indicadores financieros
La auditoría financiera es realizada por una
persona ajena a la entidad, es decir, que es
de tipo externa.
Su finalidad es evaluar la eficiencia, eficacia,
bajo las cuales se desarrolla el proceso
administrativo
Al terminar la auditoría se emite un informe
principalmente de recomendaciones, pero
no un dictamen.
Se utiliza un equipo multidisciplinario para
auditar diferentes procesos dentro de la
empresa.
Se utiliza indicadores de gestión
La auditoría Administrativa y de Gestión es
realizada por personas netamente propias
de la empresa, es decir, que es de tipo
interna.

Bibliografía

(Leonard, 1991). Evaluación de los métodos y eficiencia administrativa.

https://educativopracticas.files.wordpress.com/2014/05/enfoque-de-leonard-clase-
1.pdf

Arias, I. (2018). Auditoría un enfoque de gestión. Eumed.net.

https://www.eumed.net/rev/oel/2018/04/auditoria-gestion.html

Ortiz, M. (2014). Auditoría de gestión a la Policía Nacional Chimborazo Nº 5. Departamento de

Jefatura Financiera, de la ciudad de Riobamba, año 2010. [Tesis de Grado]. Riobamba.
Obtenido de
http://dspace.utpl.edu.ec/bitstream/123456789/9123/1/Ortiz_Gavilanes_Miryam_Jan
eth.pdf