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UNVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTRAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA

DOCENTE: CECILIA NARCISA GUERRERO

ESTUDIANTE: REA FONSECA PAULINA

CURSO: 9/1

ECONOMÍA 2018
ANÁLISIS ESTRATÉGICO WALMART

Esta asignación comprende varios casos de estudio que serán asignados durante la clase

para la realización del siguiente trabajo Asincrónico, para lo cual se requiere:

 Realizar una lectura comprensiva al mismo.

 Identificar el giro del negocio y su situación actual.

Walmart es la mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortune Global

500 de 2017. Es el minorista más grande del mundo y ofrece la mayor oferta de

empleo privado en el mundo, con más de 2 millones de empleados- Es una empresa

familiar, porque la familia Walton posee el 48 % de la compañía2 Es también una de

las empresas más valiosas en el mundo.3 Es también la minorista de ultramarinos

más grande de EE.UU. En 2009, el 51 % de sus ventas de 258 mil millones de

dólares en EE.UU.4 También es el propietario y operador de Sam's Club, una

cadena de clubes de almacenes.

Walmart es una empresa que ha dado un giro creciente, ya que en los últimos años

ha crecido su utilidad neta al alcanzar en el año 2021, 22 mil millones de dólares,

que se ve reflejado en una mayor solvencia económica derivada del crecimiento en

ingresos tanto de ventas en tiendas como de las rentas de su modelo Walmart

Connet.

 Evidenciar la misión, visión, objetivos y valores.


Misión:

La misión de Walmart es “ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de

productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el

mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene

operaciones.”

Visión:

La visión de Walmart es convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa

detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un

servicio de excelencia.

Valores:

 Respeto al individuo: Afirman que cada individuo merece ser tratado con

respeto y dignidad, garantizando el trabajo en un ambiente tolerante y digno

con igualdad de oportunidades.

 Servicio al Cliente: Su política es ofrecer mercancía de calidad, variedad de

productos y precios bajos todos los días. Un buen servicio al cliente es

fundamental para esta compañía.

 Búsqueda de la excelencia: Siempre estar un paso adelante e innovar y

mejorar continuamente. Todo esto para superar las expectativas de los

clientes y socios y crecer cada vez más.

Objetivos:

 Tratar de traer a personas a nuestra tienda con los mejores precios y con nuestros

productos frescos y de buena calidad que las personas puedan preferirnos como
buena tienda, así también ampliar nuestras tiendas con más mercancía hasta

llegar a ser la mejor tienda que existe en EE.UU y en el mundo.

 Impulsar su crecimiento dentro de una empresa líder

 Procurar seguridad y salud en el trabajo

 Respetar la dignidad humana

 Ofrecer sueldos competitivos, prestaciones y oportunidades de desarrollo.

 Se enfoca en acciones centradas en el cliente, que le permitan continuar con su

crecimiento en el país

 Realizar el FODA.

DEBILIDADES
FORTALEZAS
- Se le han descubierto casos de violaciones a leyes que
- Es original en su mercadotecnia. prohíben el empleo de menores.
- Es reconocida internacionalmente. - Empleado a “tiempo completo” tan solo trabaja 28
- Uso eficaz de las técnicas logísticas. horas y no 40 horas reglamentarias.
- Ubicación de las tiendas. - El plan médico es tan costoso que tan solo el 38% de
los empleados está cubierto por el mismo.

FODA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- En el área de mercadeo la compañía no ha dependido - Su mayor competencia hasta el momento es Target.
de grandes campañas publicitarias
- El problema ambiental que ha creado la construcción
- Es una corporación de confianza ya que las personas de sus tiendas, estos problemas pueden perjudicar a la
buscan invertir allí. empresa creando demandas que pueden ser evitadas y
-- Se enfocaría a un público más joven, creando un así seguir ganando la confianza de personas que se
nuevo sector de gente fiel a la marca. preocupan por el ambiente, ya que esto puede causar
- Incursionar en nuevos mercados. un abandono de su parte.

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