DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH

SEMANA 5

CRISTIAN POBLETE JIMENEZ

01-06-2022
ING. ADMINITRACION DE EMPRESA.
 DESARROLLO
Luego de revisar el caso hipotético, responda:

• ¿Cómo se vinculan los elementos centrales de la alineación estratégica con el control de gestión, en
una organización? Argumente.

Como se vinculan: a raíz del caso la familia logro un proceso sistémico en el momento que la madre
vuelve al mando de la empresa, los hijos se unen y buscan alternativas para diversificarse y diferenciarse,
en todo esto logran un proceso sistémico, porque continúan con el proceso con el fin de lograr la
alineación estratégica, como primer paso logran el conocimiento. Los hijos se dedican a estudiar
maquinarias, con esto proseguirá el segundo paso que es realizar la investigación sobre máquinas de las
empresas lideres en el mercado, gracias a todo esto lo llevo a diseño y fabricación de una máquina que les
ayudara a reducir costos para así lograr realizar el ultimo paso en el sistema.

Los lineamientos permiten a todos los sistemas o estamentos, individuos, familias o grupos grandes la
unión de sus pares para así seguir los parámetros y perseguir metas, estabilidad, crecimiento, control, y
espiritualidad entre otras, para que una empresa sea exitosa necesita organización en las distintas áreas
concordancia, metas, objetivos claros también que todos sigan la línea para así lograr las metas
propuestas.

La base para que todo esto sea posible es plantear una misión la cual consiste en el que quiere lograr la
empresa, a su vez se crea una visión que es el como logramos el objetivo y la meta que es el propósito.

Para que todo esto resulte de forma exitosa y que resulte se debe estar bien organizado al interior de la
organización, teniendo siempre la misión, visión y objetivos a alcanzar alineados entre sí.

• Justifique el tipo de auditoría que se debe llevar a cabo en esa empresa

En respuesta a la pregunta señalada tenemos que mencionar que una auditoria es la revisión al área
financiera de una empresa, con esto se busca detectar posibles errores para así lograr repararlos y
corregidos a la brevedad.

En el caso de le empresa familiar cuentan con carencia de una formación solida en materia administrativa
y finanzas, unión y organización necesitan una auditoria externa especializada y capacitada para revisar
de forma adecuada y minuciosa el proceso de verificación y validación del cumplimiento de las
actividades de los distintos pasivos y activos con todo esto se busca confiabilidad precisión, integridad
entre otras y la empresa
• Explique la estrategia de control de gestión de la empresa.

Bueno en esta empresa familiar, a pesar de que la Sra. zatina no tenía los estudios para llevar la empresa
si tenía habilidades de líder y comunicación efectiva lo que le ayudo par revivir, reunir y alinear a todos
sus hijos en una causa común para lograr levantar la empresa nuevamente, para ello sus hijos se
comprometieron a desarrollar era sistémico y control de gestión en la empresa, con una visión en el
futuro de la empresa. También ven un nuevo rubro de reciclaje en general, lograron alinear de manera
exitosa la misión (lo que quería hacer, la visión como lo Arián y el objetivo meta) en la posición de un
servicio de reciclado rentable, con el propósito de estimular el ahorro de recursos naturales y reducir la
contaminación.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC.(2022).ALINEACION ESTRATEGICA PARTE2.DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH.