CONTABILIDAD DE COSTOS

TEMA: Explique sobre el tema optimizar el capital de trabajo para fortalecer

situaciones de caja.
NOMBRE: Sandra Cecibel Izquierdo

OPTIMIZAR EL CAPITAL DE TRABAJO PARA FORTALECER

SITUACIONES DE CAJA
Algo muy importante que se debe considerar es que el capital de trabajo puede
ser optimizado a través de la creación de procesos que promuevan la
transparencia, la responsabilidad y los conocimientos generados a través de
los datos, los cuales, impulsará acciones que producirán resultados.

El primer paso para la creación de un enfoque óptimo para el capital de trabajo

es establecer una línea de base de desempeño que se compare con los pares
de la industria. Para esto, es necesario indagar las principales prácticas de la
industria fundamento factores tales como el tamaño de la compañía, los giros
comerciales y el conocimiento del negocio. Al identificar un líder en su industria,
la organización puede apalancar sus datos contra esa línea de base para
ayudarse a determinar las metas y objetivos que puede incluir en un programa
óptimo de gestión de capital de trabajo.

La filología de capital de trabajo más sofisticada también podría ser de utilidad,

tales como el índice de efectividad de cobranzas, que es un cálculo de la
capacidad que tiene un equipo de cobranza de recuperar una cuenta por cobrar
de un cliente. Esto compara el monto que fue recaudado en un periodo en
particular con el monto en cuentas por cobrar que estaba disponible para
cobranza, lo cual puede apoyar la identificación de causa.

El cálculo y análisis de los plazos de pago promedio ponderados también

pueden ser importantes, puesto que los diferentes valores y plazos de pago de
las facturas pueden evidenciar que los DVPC ya que nos sirve para medir el
tiempo promedio que tarda una empresa en recibir el pago de una factura
después de que un servicio o producto ha sido entregado al cliente.
Para esto sería importante considerar métricas tales como los plazos promedio
ponderados (WAT), los días promedio ponderados de pago (WAP), y los días
promedio ponderados pendientes (WAD).

Una comparación del WAT y el WAP nos puede dar información acerca de
cuáles son los clientes que normalmente pagan más tarde o cuáles son los
pagos a proveedores que normalmente se postergan.

WAD representa el número promedio de días que una factura ha permanecido

impaga, ponderado por el monto en dólares. El análisis de WAT, WAP y WAD
en conjunto puede entregar información sobre el número promedio de días que
una factura se adelanta o se atrasa, y el número de días que se otorgó a los
clientes para pagar, comparado con la fecha en que se realizó el pago
efectivamente.

Si bien puede ser una tarea que exige mucho tiempo en el comienzo para
establecer los sistemas y procesos, pero muy importante y necesario que
permitan realizar un análisis profundo de los datos a nivel de transacciones, el
programa mejorado de gestión del capital de trabajo que producirá puede
inyectar valiosa inteligencia a las tendencias y comportamientos de pago.

BLIBLIOGRAFIA

https://www2.deloitte.com/cl/es/pages/strategy-operations/articles/optimizar-
capital-trabajo-fortalecer-situaciones-de-caja.html