1.

Reseña Histórica

Reempacar Company Limitada es una empresa familiar, la cual fue fundada en 2008 por su Representante
Legal José Mario Duque Patarroyo, quien a sus inicio le dio nombre y vida a esta empresa, empezó
vendiendo cajas de cartón reutilizadas, 2 años después llega hacer parte de la empresa Lady Johanna
Camacho Ventura, quien desde entonces ha sido la Gerente Administrativa de la compañía, tras varios
meses adquieren su primer máquina de impresión y su primer máquina de corte, lo cual impulso a la
compañía no solo a vender cajas reutilizadas, si no también a elaborarlas, contaban con un recurso humano
de 10 personas, entre amigos, conocidos y lo mas importante familia; Tras sus nuevas adquisiciones,
ampliaron su mercado y así a mediados del 2013 se abre la nueva línea de empaques para productos
alimenticios, más específicamente cajas para pizza.

Tras varios años, en el 2018 la empresa adquiere su nombre “Reempacar Company Limitada” en un
constante crecimiento, con líneas de venta conocidas como Regular – archivo y de alimentos, la empresa
adquiere nueva maquinaria y procesos que antes eran manuales ahora son sistematizados; para el 2020 la
empresa se expandió tanto que tuvo que cambiar sus instalaciones del centro de Bogotá, al parque
Industrial Santo Domingo en Mosquera, ampliando su así su recurso humano, su infraestructura y su
mercado, en donde desarrollan su actividad económica actualmente.

2. Misión

Ofrecer al mercado nacional y la industria un empaque de cartón de excelente calidad y precio, así como
una amplia línea de productos para dar un servicio integral, satisfaciendo las necesidades de nuestros
clientes.

3. Visión

Ser una empresa líder con prestigio nacional en fabricación de productos de cartón corrugado y derivados.
Ofreciendo soluciones efectivas y profesionales a todos nuestros clientes.

Contamos con moderna tecnología que nos permite ofrecer calidad, oportunidad y cumplimiento.

El empaque es importante para la imagen de nuestros productos, ayudan a su posicionamiento.

4. Valores organizacionales

Reempacar Company Limitada se caracteriza por:

 COMPETITIVIDAD: Promover la innovación, las proyecciones a futuro, satisfacer las necesidades de

nuestros clientes.

 INTEGRIDAD: La integridad se refleja a través del trabajo consecuente, responsable, honesto y

auténtico que busca ser competitivo y de alta calidad.

 AUTOCRITICA: La constancia y coherencia con la misión y visión de la empresa, con el fin de

asegurar excelentes resultados, mayor competitividad y calidad con respecto a la competencia.
5. Organigrama de Reempacar Company Limitada

6. Mapa de procesos de Reempacar Company Limitada

7. Descripción de los procesos:

 Planeación estratégica: El comité de gerencia establece el quehacer y el camino que debe
recorrer la empresa para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y
demandas que impone su entorno.

 Compra materia prima: El área de Contabilidad gestiona la adquisición de aquellos bienes

(lamina de cartón corrugado) que la empresa integra en su proceso de fabricación para elaborar
los productos que produce.

 Producción: Trasformación de la materia prima, para la elaboración de los productos

terminados, siguiendo las indicaciones y exigencias de los clientes, dependiendo de la línea de
producción (alimentos – archivo – regular).

 Alistamiento y almacenaje: El producto terminado, pasa por un proceso de alistamiento, en

donde se verifica la calidad, se amarra o pega, se estiba y se almacena, de acuerdo con el tipo de
inventario, según la línea (alimentos – archivo – regular).

 Ventas: El área de operaciones informa al equipo de ventas los pedidos (especiales) que están
listos para la venta, el equipo de ventas reporta en el sistema y al área de operaciones las ventas
realizadas (pedidos genéricos) para ser entregadas al día siguiente, por los diferentes canales de
distribución.

 Despacho y logística: Una vez se valida la información por parte del equipo de vendedores, el
área de operaciones, le indica al área de despachos los pedidos a entregar, organizando la flota
de transporte para realizar las entregas del día.

 Marketing: Proceso interno de la empresa por el cual se planifica con antelación la forma de
aumentar y satisfacer la demanda de productos y las necesidades de los clientes, mediante la
creación, promoción y distribución física o digital de los productos.

 Gestion RRHH: Define los procesos por los cuales la empresa planifica, organiza y administra las
tareas y activos relacionados con las personas que conforman la organización; va ligada al área
de seguridad y salud en el trabajo, para garantizar el bienestar del recurso humano.

 Administración Financiera: Se encarga de planificar, organizar y controlar los recursos

financieros de la empresa; toma de decisiones sobre inversiones, ahorros, financiaciones y
presupuestos de todos los departamentos de la empresa.

 Mantenimiento: Conservar las instalaciones y el equipo utilizado en la operación de la empresa,

con el fin de evitar problemas que pudieran provocar la interrupción de las funciones, y a la vez,
hacer que estas se lleven a cabo de una manera más eficiente, con el fin de dar cumplimiento a
las metas y objetivos de producción.

 Compras: Analizar los precios que nos dan los proveedores, solicitar el presupuesto y decidir
cuál escoger en función de las necesidades detectadas en las operaciones de cada área en la
empresa.
8. Productos comercializados.

 Cajas de cartón sin impresión para alimentos

 Cajas de cartón regulares y troqueladas

 Cajas de cartón para alimentos personalizadas