LINEA DEL TIEMPO DE LAS ETAPAS DE LA
ADMINISTRACION
EPOCA
PRIMITIVA
comenzamos por decir, que la
administración se remota a épocas
primitivas, donde grupos de tribus
nómadas y sedentarias administran y
organizan su vida con estilos propios a la
época y de acuerdo a los recursos que
tienen a su alcance. de lo visto en clase,
hemos entendido que el hombre necesita
agruparse para satisfacer algunas de sus
necesidades, estos grupos evolucionan y
reciben nombres como horda, tribu, clan,
matriarcado y patriarcado. la
administración comienza con la caza, la
pesca.
Llegaron a ocupar un papel destacado
EPOCA FEUDAL
Durante el feudalismo, las relaciones
sociales se caracterizaron por un
régimen de servidumbre. La
administración interior del feudo
estaba sujeta al
criterio del señor feudal, quien ejercía
un control sobre la producción del
siervo. Al finalizar esta época, un gran
número de siervos se eliminará en
trabajadores independientes,
organizándose así los talleres
artesanales y el
sistema de oficios con nuevas
estructuras de autoridad en la
administración.
ESCUELA
CLÁSICA ADAM
SMITH (1723-
1790)
es uno de los grandes investigadores
que influyeron en el pensamiento
económico del siglo XIX, y el creador
de la escuela clásica en economía.
Vive en la Inglaterra de los comienzos
de la revolución industrial. Escribe La
riqueza de las naciones en 1776, que
es un tratado sobre el
funcionamiento del sistema
capitalista, lo que le valdrá la
enemistad de la burguesía.
El Estado debe intervenir lo menos
posible y dejar que las fuerzas de la
oferta y la demanda actúen
libremente.
ENFOQUE
NEOCLASICO DE
GEORGE R.
TERRY (1839-
1897)
Analisis del trabajo adaptacion
del trabajador al trabajo. En esta
primera etapa domina el aspecto
meramente productivo. El
objetivo de la psicología del
trabajo –o psicología industrial,
para la mayoría– era la
verificación de las características
humanas que exigía cada tarea
por parte de su ejecutante, y la
selección científica de los
empleados, basada en esas
características. Esta selección
científica se basó en pruebas.
Durante esta etapa los temas
predominantes en la psicología.
100
Culturas
111 Mesopotámicas
1.- Nobles:
El vicario/rey, los funcionarios
importantes, los sacerdotes, jefes
militares. Integraban un grupo
privilegiado, con grandes extensiones de
tierra, y constituían el sector social más
encumbrado.
2.- Comerciantes:
en la sociedad, ya que se enriquecieron
400 gracias al Intercambio. Se encargaban
del gran comercio y recuperarían vastos
territorios.
3.- Artesanos:
Trabajaban para el templo o para el rey.
4.- Agricultores:
Formaban el grupo social
Revolución
29 DE
FEBRERO DE Industrial (1760-
1760
1840)
Esta época se caracterizó por la
aparición de diversos
inventos y descubrimientos, como
la máquina de vapor, mismos que
proporcionaron el desarrollo
industrial consecuentemente
grandes cambios en la organización
29 DE social.
FEBRERO Desaparecieron los talleres
DE 1776 artesanales y se centralizó la
producción, lo que dio origen al
sistema de fábricas en donde el
empresario era dueño de los medios
de producción, y el trabajador
vendía su fuerza de trabajo;
surgieron la especialización y la
producción en serie.
1 DE
LA
ENERO DE ORGANIZACIÓN
1850
MILITAR.
Almirante: Actividad que el estado
desarrolla para garantizar la defensa de
su soberanía y la integridad e
independencia del territorio nacional.
Guaita: Organización estática o territorial
de ejército (en oposición a las fuerzas
combatientes que integran la
organización dinámica o funcional). Es la
parte del ejército que realiza la función
auxiliar que asegura el funcionamiento y
la adecuada actuación de las fuerzas
combatientes.
30 DE
ENERO DE
1865
ESCUELAS DEL
28 DE PENSAMIENTO
ENERO DE
1900
ADMINISTRATIVO
Existen diversos conceptos
de la Administración,
dependiendo del punto de
vista, convicciones y
comprensión de quien la
define; algunos autores
definen la. Administración
de la siguiente manera:

ADMINISTRACIO
N CIENTIFICA
FREDERICK (20
de marzo de
1856 - 21 de
marzo de 1915)
En el libro The Principles of
Scientific Management
publicado en 1911
mencionaba los principios
que sustentaban la
perspectiva científica de la
administración y le daban
un nuevo giro a la manera
de cómo se hacía el trabajo
en aquella época, es así
como las personas que
administran la producción
deben adquirir nuevas
responsabilidades
ESCUELA DE
RELACIONES
HUMANAS ELTON ENERO DE
MAYO (1880-1949)
Teoría de las relaciones
humanas
• La teoría de las relaciones
humanas fue desarrollada por
Elton Mayo y sus colaboradores
Mery Perker Follet, Abraham FEBRERO
Maslow y Douglas Mc Gregor en
los Estados Unidos en el año en
el año 1,930.
• Fue básicamente un
movimiento de reacción y
oposición a la teoría clásica de
la administración.
ESCUELA CUANTITATIVA FEBRERO
HERBERT SIMON (15 de
junio de 1916 – 9 de
febrero de 2001)
Esta escuela, considera que el
quehacer de la corporación puede
ser facilitado si por una parte, se
logra medir en aspectos
cuantitativos cada uno de los
elementos que fallan la empresa, y
por la otra, si se analizan los
problemas organizacionales a la luz
de ciertos modelos matemáticos
relacionados con la toma de
decisiones. Dichos modelos, se
utilizan en:
1. La investigacion de operaciones.
2. Las teorías de decisión.
3. El manejo electrónico de datos.
4. Los métodos estadísticos.
TEORÍA DE LA
CALIDAD PHILIP
CROSBY (1926-
2001)
La respuesta de Crosby a la crisis de la calidad
fue el Principio de "hacerlo correctamente la
primera vez" ("doing it right the first time"
DIRFT). También se incluyeron sus cuatro
principios básicos: la definición de calidad
está de acuerdo a las necesidades
un manejo estándar equivale a cero errores
la medida de la calidad es el precio de la
inconformidad
De los cuales se deprenden sus catorce
principios: Compromiso de la dirección, la
cual tiene que definir y comprometerse con
TEORIAS
SEGÚN
28 DE
AUTORES.
FEBRERO
DE 1911
ESCUELA
CLÁSICA HENRY
29 DE
FEBRERO FAYOL(1841-
DE 1912
1925)
nos dice que toda empresa puede ser
dividida en 6 grupos de funciones, que son:
Funciones técnicas, relacionadas con la
producción de bienes o servicios de la
empresa.
Funciones comerciales, relacionadas con la
compra, venta o intercambio
Funciones financieras, relacionadas con la
búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de seguridad, relacionadas con la
protección y de los bienes y las personas.
Funciones contables, relacionadas con los
inventarios, los registros, los balances
31 DE
1925
TEORÍA DE LA
CALIDAD
19 DE KAORU
ISHIKAWA (1915
DE 1943
-1989)
Las principales ideas de Ishikawa se
encuentran en su libro ¿Qué es el
control total de calidad?: la
modalidad japonesa. En él indica
que el CTC (Control Total de
Calidad) en Japón se caracteriza
27 DE por la participación de todos, desde
los más altos directivos hasta los
DE 1955 empleados más bajos.
Puso especial atención en el
desarrollo del uso de métodos
estadísticos prácticos y accesibles
para la industria.
TEORIA DE LA
29 DE CALIDAD
ENERO
DE 1965
WILLIAM OUCHI
(nacido en 1943)
Ouchi se dio a conocer por sus
estudios sobre las diferencias entre
los japoneses y las compañías
americanas y estilos de dirección. Su
primer libro en 1981 resumió sus
observaciones. Teoría Z : ¿Cómo
American Management puede
cumplir con el desafío japonés y fue
un best-seller del New York Times
durante más de cinco meses.
Su segundo libro, La Forma Sociedad
M: ¿Cómo americana trabajo en
equipo puede recuperar la ventaja
competitiva, demostraron diversas
28 DE técnicas de aplicación de esta
FEBRERO aproximación
DE 1979
 TEORÍA DE
CALIDAD DE 29 DE
JACQUES ABRIL DE
1979
HOROVITZ
El control estratégico se centra
también en ** la consecución de
los objetivos futuros **, en lugar
de la evaluación de los
resultados anteriores. vis: El
propósito del control a nivel 27 DE
FEBRERO TEORÍA DE LA
estratégico no es responder a la DE 1986
CALIDAD
pregunta: '' ¿Hemos tomado las WILLIAM
decisiones estratégicas correctas DEMING (1900 -
en algún momento en el pasado 1993)
", sino" ¿Qué tan bien lo están

haciendo ahora y lo bien que lo Los puntos se presentaron

que haremos en el? futuro por primera vez en su libro
inmediato para los cuales se Out of the Crisis (Salir de la
dispone de información? "el Crisis). Crear constancia en
punto no es llevar a errores la mejora de productos y
pasados servicios, con el objetivo de
ser competitivo y
consolidar en el negocio,
1 DE además proporcionar
ENERO
DE 2016 puestos de trabajo.
Adoptar una nueva filosofía
de cooperación en la cual
todos se benefician, y
ENFOQUES ponerla en práctica
ACTUALES DE enseñándola a los
LA empleados, clientes y
ADMINISTRACIO proveedores.
N

Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de

empresa, independientemente de cual sea la actividad económica de estas, si
no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada
día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo
que para los diferentes tipos de empresa.

Danilo Andres Rincón Vargas

Ficha: 2501595
Gestión Administrativa.
2022