FORTALEZAS
. Alta cobertura para la distribución
MATRIZ DOFA PARA MAYOSRISTA
OPORTUNIDADES
. marketing, popularidad y tendencia
del producto.
. Creciente aumento de pedidos.
. Lealtad de los clientes minoristas.
. Poder adquisitivo del mercado
AMENAZAS
. lentitud en la producción y entrega
de la cerveza de los enamorados.
. perdida del cliente.
. Posicionamiento de la competencia.
. Cliente insatisfecho
MATRIZ DOFA PARA LA FABRICA
OPORTUNIDADES
. producto en tendencia
. alta demanda
. nuevos clientes y distribuidores.
. competencia débil
AMENAZAS
. saturación del consumidor.
. baja de la demanda drásticamente.
. Perdida del mercado
. nuevos competidores
. Productos sustitutos
DEBILIDADES
. único proveedor de la cerveza de los
de productos.
. Diversidad de marcas de cervezas
importadas y regionales
. Posicionamiento en el mercado.
. Único distribuidor de la cerveza de
los enamorados en las zonas de
cobertura.
. Lealtad de los minoristas
ESTREATEGIA FO
Mantener la satisfacción del cliente
con promociones de ventas o
premios.
ESTRATEGIA FA
aumentar las zonas de cobertura
manteniendo el buen nombre y
puntualidad en las entregas con un
inventario controlado.
FORTALEZAS
. calidad del producto
. único productor de la cerveza de los
enamorados.
. alta captación del producto
. Reconocimiento de la marca
. Conocimiento de la elaboración de la
cerveza de los enamorados.
ESTRATEGIA FO
Generar nuevos productos altamente
calificados aumentando la
segmentación del mercado.
ESTRATEGIA FA
Impulsacion de nuevos productos con
distribuidores y puntos de ventas y
llegar hasta el consumidor final.
enamorados.
. Poca existencia de stocks
. Falta de comunicación con
distribuidores y cliente final
. Mala logística y organización en los
pedidos
ESTRATEGIA DO
Introducir nuevos proveedores con
productos innovadores haciendo una
buena logística y estudio de mercado.
ESTRATEGIA DA
Implementar plan de fidelización de
los clientes con descuentos incluidos.
DEBILIDADES
.no vigor de comercialización
. Demora y falencias en el proceso de
producción.
. falta de stock
. Pedidos retrasados.
ESTRATEGIA DO
Capacitar los empleados para tener
un mejor proceso de producción y
logística.
ESTRATEGIA DA
hacer una amplia producción y
comercialización de nuevos y
existentes productos.