UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

2021 - 2022

TRABAJO

Apellidos: Zevallos Castillo

Nombres: Manuel Ramón
No. Cédula: 1727355073 Nivel: Segundo
CALIFICACIÓN
Trabajo: 1ro x 2do
Carrera: Ingeniería Licenciatura x

AE x CA AP
Profesor: Saltos Chacan Mary
Asignatura: Comportamiento Organizacional
Fecha de entrega: 2021/12/19
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FIRMA DEL ESTUDIANTE

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

COMPROBANTE DE ENTREGA DE TRABAJO 1ro x 2do

Apellidos: Zevallos Castillo Asignatura: Comportamiento Organizacional

Nombres Manuel Ramón Fecha y firma de recepción:

 Modelo de comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional se trata de la interacción entre los individuos y la

organización, una compañía eficiente es aquella que da confianza al equipo de trabajo, permite
que los trabajadores desarrollen su iniciativa, aportando de esta manera a la creatividad de sus
productos y servicios, animando de esta manera a los trabajadores para realizar eficazmente su
trabajo.

Los factores claves del comportamiento organizacional se basa en:

- Personas. - forman parte del sistema social, el factor principal son los individuos, los
grupos humanos que conforman la organización.
- Estructura. - se trata de la relación de las funciones de las personas con las
organizaciones y empresa, todo debe estar coordinado para que las activades se ejecuten
adecuadamente.
- Tecnología. – Permite que las personas trabajen de mejor manera, pues optimiza
procesos y tareas.

Existe modelos de comportamiento los cuales son los siguientes:

• Modelo autocrático
Se basa en el poder de ordenar, sopone que hay que dirigir, persuadir e imponer a los
empleados para que trabajen bajo presión y amenazas, aquí se indica la frase usted hace
esto, o se atiene a las consecuencias. Es un modelo que en mucho de los casos ya no se
practica en la actualidad, pero sin embargo en algunos países mantienen este modelo
para seguir controlando a sus empleados.
• Modelo de custodia
Este modelo produce en los empleados dependencia de la organización, pues estás les
brindan seguridad y bienestar. Se basa en el dinero que los administradores entregan a
sus empleados por el trabajo realizado, incentivando de esta manera al personal para que
trabaje eficientemente. Los empleados que trabajen en un ambiente de custodia se
preocupan por sus premios y prestaciones económicas, estos se sienten bien atendidos y
contestos por los premios otorgados.
 • Modelo de sistemas
El cual indica que los empleados tienen sentimientos de posesividad, responsabilidad, y
sentido de pertenencia como estar en casa.
Las organizaciones cuentan con flexibilidad laboral, dejan escoger a sus empleados su
propio horario, además de esto brindan grandes beneficios para los empleados,
entregando bonos por cumplimiento de esta mamera motivan a sus empleados a que
sigan teniendo ventas exitosas.
Permitir que los empleados puedan desarrollar su trabajo con creatividad e innovación
en sus productos es lo que hace que la compañía crezca cada día.

Variables de los Modelos

Variable Dependiente

- Productividad
Las personas siempre se mantienen desarrollando iniciativas bastantes creativas, dando
como resultado productos y servicios efectivos, existe una intensidad colectiva y el
entusiasmo para llevar a cabo los mejores productos, lo que hace que sean lideres en
los servicios y productos que ofertan.

- Rotación
Los trabajadores satisfechos son leales a sus labores, debido a que empresa brinda
flexibilidad en sus horarios, que son capaces de adaptarse a las necesidades de cada
empleado, lo que permite que su capacidad y desenvolviendo en su área de trabajo sea
el adecuado.

- Evaluación de trabajo
Las políticas de contratación son esenciales en las organizaciones, estas permiten
evaluar el desempeño de cada uno de los empleados de la compañía, de esta manera
cuentan con personal mas competente del mercado, personal talentoso y altamente
calificado.
- Satisfacción de trabajo
La organizaciones que se organizan día a día mediante reuniones comunes y
consecutivas, pueden intercambiar ideas de mejoramiento o a su vez la rápida solución
a los problemas existentes.
Variable Independiente

- Nivel individual
Las compañías ideales son las que ofrecen oportunidades de empleo iguales para todas
las personas, independientemente de su género, raza, etnia o discapacidad, entre otras.
Como tal, su objetivo es atraer una fuerza laboral talentosa de diferentes partes del
mundo que ha contribuido a su éxito y crecimiento continuos.
- Nivel del grupo
Las empresas que organizan correctamente a su personal muestran un enfoque único
para asignar roles a diferentes equipos, en este caso, se asignan varios grupos para
realizar una tarea en particular. Después de realizar la tarea, se les asigna un rol
completamente diferente. Los equipos siempre compiten para proporcionar algo
distinto a los proyectos anteriores. Después de completar las tareas, se revisa el trabajo
de cada equipo y se elige el mejor. Y, además, para mejorar la cultura de pensamiento
libre e innovación, los equipos se reúnen dos veces a la semana para intercambiar ideas.
(School, 2020)

Fundamentos del Comportamiento individual

El comportamiento individual y sus elementos más importantes se relacionan con los patrones
de conducta que asumen los individuos dentro de las organizaciones.

Habilidades individuales

Se trata de la capacidad que tienen las personas para realizar cada una de las tareas asignadas,
las cuales pueden dividirse en:

- Habilidades Intelectuales: Se las puede medir mediante test o pruebas, se basa en

actividades mentales.
- Habilidades físicas: Son actividades que demandan fuerza y destreza.

Procesos Individuales que influyen en el comportamiento individual

- Personalidad
Es una tendencia que consiste en comportarse de determinada manera en diferentes
situaciones. En resumen, la personalidad es la constelación singular de rasgos de
comportamiento que constituyen a un individuo.
 La manera de comportarse de cada persona en la organización es fundamental pues de
esta depende el alcance de objetivos de esta, ya que la personalidad de cada individuo
ayuda a tener una buena comunicación en los procesos de la empresa.
- Aprendizaje
Todo comportamiento complejo es aprendido, por lo que para poder entender el
comportamiento es necesario identificar cómo aprende la gente.
El aprendizaje en las organizaciones en fundamental pues conocer cada día los procesos
relevantes de la empresa permite que todo lo planificado se cumpla a cabalidad, con un
personal capaz de aprender en cualquier momento se puede obtener grandes resultados,
permitiendo inclusive de esta manera la estabilidad del personal.
- Actitudes
Las actitudes son importantes para las empresas. Las actitudes negativas pueden ser un
síntoma de problemas, por ello este tipo de comportamiento se debe ir radicando para
en el futuro contar con procesos eficientes y de calidad.
Las actitudes favorables brindan satisfacción en el trabajo a los empleados e
incrementan la productividad.

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Bibliografía

School, E. B. (2020). Obtenido de https://www.eipe.es/blog/recursos-humanos-apple/