UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

CENTROAMERICANA

DESARROLLO DE EJERCICIOS
SEMANA #9

GERENCIA FINANCIERA I
V5750

Docente: Fany Gabriela Martínez Colindres

Alumno: Kilmer Russell Thomas Zelaya
61921184

SEDE UNIVERSIDAD VIRTUAL

Tegucigalpa, 19/06//2022
DESARROLLO
 P14–4 Descuento por pago en efectivo o préstamo Erica Stone trabaja en un
departamen- to de cuentas por pagar. Ha intentado convencer a su jefe de que
tome el descuento con las condiciones de crédito de 3/10, 45 netos que ofrece la
mayoría de los provee- dores, pero su jefe argumenta que renunciar al descuento
del 3 por ciento es menos costoso que un préstamo a corto plazo al 14 por ciento.
Demuestre quién está equivocado y quién en lo correcto. Nota: asuma un año de
365 días.
CD 3%
N= 45 3.09% 10.4285714286

Costo de 32%
renunciar al
descuento

La sra. Stone estaba en lo correcto al tener ese

pensamiento la empresa debe de tomar la
decision de tomar el descuento ya que el costo
de no tomarlo es mayor que el costo del 14%
del prestamo bancario.
 P14–5 Decisiones sobre descuentos por pago en efectivo Prairie Manufacturing
tiene cual- otros proveedores potenciales, los cuales ofrecen diferentes
condiciones de crédito. Con excepción de estas diferencias de crédito, sus
productos y servicios son casi idénticos. Las condiciones de crédito que ofrecen
estos proveedores se presentan en la tabla siguiente. Nota: asuma un año de 365
días.
a. Calcule el costo aproximado de renunciar al descuento por pago en efectivo
de cada proveedor.
b. b. Si la empresa necesita fondos a corto plazo, que están actualmente
disponibles en su banco comercial al 16 por ciento y si cada uno de los
proveedores se evalúa por separado, ¿a cuál de los descuentos por pago
en efectivo de los proveedores, si lo hay, debe la empresa renunciar?
Explique por qué.
c. c. ¿Qué impacto, si lo hay, produciría el hecho de que la empresa pudiera
diferir 30 días el pago de sus cuentas por pagar (sólo el periodo neto) al
proveedor M en la respuesta que proporcionó en el inciso b con respecto a
este proveedor?
Proveedor Condiciones Condiciones Costro de
de crédito de Crédito Renunciar
J 1/10 30 netos 18%
FDM
K 2/20 80 netos 12%
FDM
L 1/20 60 netos 9%
FDM
M 3/10 55 netos 24%
FDM
COSTO DE
- - - 15% RENUNCIAR EL
DESCUEMNTO
 La empresa tiene que hacer la renuncia al descuento de dicho
proveedor ya que el costo de renunciar es inferior en comparación al
del préstamo.
El costo de renunciar tiene una disminución de un 15% la empresa
puede renunciar al descuento y pagar al final del periodo.
EJERCICIO P4–16 DECISIÓN DE INVERSIÓN DE UN FLUJO DE EFECTIVO
Tom Alexander tiene la oportunidad de adquirir alguna de las inversiones que presenta la tabla
siguiente,
que incluye el precio de compra, el monto de la entrada de efectivo única y el año de recepción de
cada
inversión. ¿Qué recomendaciones de compra le haría, asumiendo que Tom puede ganar el 10 por
ciento
sobre sus inversiones?
R= Luego de un análisis en donde se estima el valor presente único y el valor futuro por el precio
pagado
de la inversión, le recomiendo a Tom la inversión A puesto que su flujo obtenido es mucho mejor
que al
invertir el precio que hubiese costado la inversión por aparte.
EJERCICIO P4–16 DECISIÓN DE INVERSIÓN DE UN FLUJO DE EFECTIVO
Tom Alexander tiene la oportunidad de adquirir alguna de las inversiones que presenta la tabla
siguiente,
que incluye el precio de compra, el monto de la entrada de efectivo única y el año de recepción de
cada
inversión. ¿Qué recomendaciones de compra le haría, asumiendo que Tom puede ganar el 10 por
ciento
sobre sus inversiones?
R= Luego de un análisis en donde se estima el valor presente único y el valor futuro por el precio
pagado
de la inversión, le recomiendo a Tom la inversión A puesto que su flujo obtenido es mucho mejor
que al
invertir el precio que hubiese costado la inversión por aparte.
EJERCICIO P4–16 DECISIÓN DE INVERSIÓN DE UN FLUJO DE EFECTIVO
Tom Alexander tiene la oportunidad de adquirir alguna de las inversiones que presenta la tabla
siguiente,
que incluye el precio de compra, el monto de la entrada de efectivo única y el año de recepción de
cada
inversión. ¿Qué recomendaciones de compra le haría, asumiendo que Tom puede ganar el 10 por
ciento
sobre sus inversiones?
R= Luego de un análisis en donde se estima el valor presente único y el valor futuro por el precio
pagado
de la inversión, le recomiendo a Tom la inversión A puesto que su flujo obtenido es mucho mejor
que al
invertir el precio que hubiese costado la inversión por aparte.