UNIVERSIDAD DE SEÑOR DE SIPAN

ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL // INGENIRIA CIVIL

ASIGNATURA: INGENIERIA DE METODOS
SERIE EJERCICIOS: BALANCE DE LINEA 2021-I

1.- Dream Team Productions se encuentra en la etapa final del diseño de una película, Killer
Worms, que debe lanzarse el próximo verano. Market Wise, la empresa contratada para
coordinar el lanzamiento de los juguetes Killer Worms, identificó 16 actividades que deben
terminar antes del lanzamiento de la película.
a. ¿Cuántas semanas antes del lanzamiento de la película debe comenzar su campaña de
comercialización Market Wise?
- 10 semanas
¿Cuáles son las rutas críticas?
Usando tiempos normales son: C-H-M-O
31.2 días.
Las tareas (en semanas como unidad de tiempo) son las

Sucesores Duración Duración tiempo

Actividad Duración más Probable
Inmediatos Optimista Pesimista esperado

a m b t=(a+4m+b)/6
A F 1 2 4 2.2
B G 3 3.5 4 3.5
C H, I, J 10 11 12 11.0
D K 4 5 7 5.2
E L 2 4 5 3.8
F M 6 7 8 7.0
G M 2 4 5.5 3.9
H M 5 7.7 9 7.5
I O 9.9 10 12 10.3
J N 2 4 5 3.8
K N 2 4 6 4.0
L N 2 4 6 4.0
M O 5 6 6.5 5.9
N P 1 1.1 2 1.2
O Ninguno 5 7 8 6.8
P Ninguno 5 7 9 7.0
Total 64.9 87.3 196.183333
 A F

B G M

INICIO
H FIN
0.0

C I O

D K N P

E L
 b. Si las actividades “I” y “J” no fueran necesarias, ¿Cómo afectaría esto la ruta crítica y el número
de semanas para terminar la campaña de comercialización?
- La ruta critica seria en 20.8 días.
- Seria en 8 semanas.

2. Determinar la RUTA CRÍTICA y la DURACIÓN para desarrollar el proyecto de Sistemas de

Informes de Ventas.

Duración
Predecesor
Actividad Estimada
Inmediato
(semanas)
1 Recopilar Información ---------- 3
2 Estudiar factibilidad ---------- 4
3 Preparar información de definición del problema 1, 2 1
4 Entrevista a los usuarios 3 5
5 Estudiar el sistema existente 3 8
6 Definir requisitos del usuario 4 5
7 Preparar informe del análisis del sistema 5, 6 1
8 Entradas y Salidas 7 8
9 Procesamiento y Base de Datos 7 10
10 Evaluación 8, 9 2
11 Preparar informe del diseño del sistema 10 2
12 Desarrollar programas de computación 11 15
13 Preparar equipos de computación 11 10
14 Desarrollar RED 11 6
15 Preparar informe del desarrollo del sistema 12, 13, 14 2
 16 Probar los programas de computación 15 5
17 Probar los equipos de computación 15 4
18 Probar RED 15 4
19 Preparar los equipos de pruebas 16, 17, 18 1
20 Capacitación 19 4
21 Conversión del sistema 19 2
22 Prepara informe de puesta en marcha 20, 21 1

3. Ton Stam Manufacturing produce mecanismos para el control de contaminantes a medida,

para molinos de acero de tamaño medio. El proyecto más reciente de Stam requiere de 14
actividades. La tabla siguiente nos muestra los tiempos respectivos en días y las
actividades predecesoras:

Duración Duración más Duración

Actividad Predecesores
Optimista Probable Pesimista
A ----------- 4 6 7
B ----------- 1 2 3
C A 6 6 6
D A 5 8 11
E B, C 1 9 18
F D 2 3 6
G D 1 7 8
H E, F 4 4 6
I G, H 1 6 8
J I 2 5 7
K I 8 9 11
L J 2 4 6
M K 1 2 3
N L, M 6 8 10

a. Elaborar la red de actividades.

b. Determinar el tiempo total para terminar el proyecto.
 c. Indique cuales son las actividades, sobre las que hay que tener un control estricto,
para que el proyecto no demore más del tiempo total.
d. Elabore un gráfico de Gantt, con la programación de las actividades del proyecto.

4. La fábrica XYZ, tiene el siguiente proceso productivo:

El jefe de producción, está interesado por mejorar los tiempos de cada estación de trabajo, y
ha iniciado un estudio de tiempos, eligiendo el cuello de botella del proceso. Un estudio de

tiempos preliminares de 6 observaciones, indica los siguientes tiempos (expresados en

minutos centesimales): 10.2, 9.8, 10.5, 9.8, 10.0 y 9.3.

Determinar el número de observaciones (ciclos) utilizando el método de la Westinghouse

Electric. La empresa trabaja 7 horas al día durante todo el año. Así mismo en cada estación
de trabajo hay un operario.