1.

Doug Casey está a cargo de la planeación y coordinación del programa de capacitación

administrativa de ventas de primavera para su compañía. Doug enlisto la siguiente
información de actividades para este proyecto.

Activida Predecesora Optimist Tiempo (semanas) Más Pesimist

d Descripción inmediata a probable a
A Planear temas - 1.5 2.0 2.5
B Obtener oradores A 2.0 2.5 6.0
C Enumerar lugares de reunión - 1.0 2.0 3.0
D Seleccionar ubicación C 0.5 2.0 2.5
E Finalizar planes de viaje del orador B,D 0.5 1.0 1.5
Hacer una revisión final con los
F oradores E 1.0 2.0 3.0
G Preparar y enviar por correo el folleto B,D 3.0 3.5 7.0
H Hacer reservaciones G 3.0 4.0 5.0
I Manejar detalles de último minuto F,H 1.5 2.0 2.5

a) Elabore una red del proyecto

b) Prepare un programa de actividades
c) ¿Cuáles son las actividades críticas y cuál es el tiempo esperado para completar el
proyecto?
2. Tom Schriber, director de personal de Managment Resources Inc , esta inmenso en el
proceso de diseñar un programa que sus clientes pueden emplear durante la búsqueda de
empleo. Algunas de las actividades consisten en preparar currículos, escribir cartas, hacer
citas para ver posibles patrones, investigación de compañías e industrias, etc. Alguna de la
información de las actividades se muestra en la siguiente tabla

Actividad DIAS Predecesoras

a m b Inmediatas
A 8 10 12 -
B 6 7 9 -
C 3 3 4 -
D 10 20 30 A
E 6 7 8 C
F 9 10 11 B,D,E
G 6 7 10 B,D,E
H 14 15 16 F
I 10 11 13 F
J 6 7 8 G,H
K 4 7 8 I,J
L 1 2 4 G,H

a) Construya una red para solucionar este problema

b) Determine el tiempo esperado y la varianza de actividades
c) Determine ES, EF, LS, y holgura de cada actividad.
d) Determine la ruta crítica y el tiempo de terminación del proyecto.
 3. La obtención de un título universitario puede ser una labor larga y difícil. Se deben terminar
ciertos cursos antes de poder tomar otros. Desarrolle un diagrama de red en el que toda
actividad corresponda a un curso en particular que debe tomarse para cursar cierto
programa de grado universitario. Las predecesoras inmediatas serán los cursos de
prerrequisito. No olvide incluir todos los requisitos académicos departamentales y
universitarios del curso. Después intente agrupar estos cursos en semestres o trimestres
de su escuela.
Cuanto tiempo empleara para graduarse?
Que cursos, si no son tomados en una secuencia adecuada , atrasarían su graduación?

TABLA
Actividad a m b Descripción de la actividad Predecesoras
Inmediatas
1 1 4 5 Borrador de los documentos legales -
2 2 3 4 Preparación de los estados financieros -
3 3 4 5 Borrador de la historia -
4 7 8 9 Borrador de la porción de demanda del estudio -
de factibilidad
5 4 4 5 Revisión y aprobación de los documentos 1
legales
6 1 2 4 Revisión y aprobación de la historia 3
7 4 5 6 Revisión del estudio de factibilidad 4
8 1 2 4 Borrador de la porción financiera final del 7
estudio de factibilidad
9 3 4 4 Borrador de hechos relevantes a la transición 5
 de bonos
10 1 1 2 Revisión y aprobación de los estados 2
financieros
11 18 20 26 Aceptar el precio a la firma del proyecto -
12 1 2 3 Revisión y termino de los aspectos financieros 8
del estudio de factibilidad
13 1 1 2 Todo el material se envía a los servicios de 6,9,10,11,12
evaluación de bonos
14 .10 .14 .16 Todo el material se encia a los servicios de 13
evaluación de bonos
15 .2 .3 .4 Impresión y distribución de los extractos a todas 14
las partes interesadas
16 2 2 2 Presentación a los servicios de evaluación de 14
bonos
17 1 2 3 Recepción de la evaluación de bonos 16
18 3 5 7 Comercialización de los bonos 15,17
19 .1 .1 .2 Ejecución del contrato de compra 18
20 .1 .14 .16 Informe final autorizado 19
21 2 3 6 Contrato de compra 19
22 .1 .1 .2 Fondos disponibles generados por los bonos 20
23 0 .2 .2 Firma del contrato de construcción 21,22
 4. Dream Team Productions está en las etapas finales de diseño de su nueva película Killer
Worms , que debe ser estrenada en el verano entrante. Marker Wise , la firma contratada
en eln verano entrante, Market Wise , la firma contratada para coordinar el lanzamiento de
los juguetes de Killer Worms , identifico 16 actividades criticas ( vea la página 560) que
deben completarse antes del estreno de la película.
a) Cuantas semanas antes del lanzamiento de la película deberá Market Wise comenzara su
campaña de marketing?, Cuales son las actividades de ruta critica?

Las tareas son las siguientes:

Actividad Predecesoras Tiempo Tiempo más Tiempo
Inmediatas Optimista Probable Pesimista
 Tarea - 1 2 4
Tarea 2 - 3 3.5 4
Tarea 3 - 10 12 13
Tarea 4 - 4 5 7
Tarea 5 - 2 4 5
Tarea 6 Tarea 1 6 7 8
Tarea7 Tarea 2 6 7 8
Tarea 8 Tarea 3 5 7.7 9
Tarea 9 Tarea3 9.9 10 12
Tarea 10 Tarea 4 2 4 6
Tarea 11 Tarea 4 2 4 6
Tarea 12 Tarea 5 2 4 6
Tarea 13 Tarea 6,7,8 5 6 6.5
Tarea 14 Tareas 10,11,12 1 1.1 2
Tarea 15 Tareas 9,13 5 7 8
Tarea 16 Tarea 14 5 7 9
b) Si las actividades 9 y 10 no fuesen necesarias, Como seria afectada la ruta crítica y el
número de semanas necesarias para completar la campaña de marketing?
5. Un proyecto tiene el siguiente programa:

Actividad Predecesores Tiempo Actividad Predecesores Tiempo

A Ninguno 4 G E 4
B Ninguno 1 H E 8
C A 1 I G 1
D B 1 J H 2
E B 6 K I,J 5
F C,D 5 L F 7
c)
d) Construya una red PERT y calcule ES, LS y la holgura para cada actividad; encuentre el
cambio crítico.
 6. Un proyecto tiene las siguientes características:

Actividad Tiempo más Tiempo más Tiempo más Predecesores

optimista probable pesimista
A .5 1 2 Ninguno
B 1 2 3 A
C 1 3 5 A
D 3 4 5 B
E 2 3 4 C
F 3 5 7 C
G 4 5 6 D,E
H 6 7 8 F
I 2 4 6 G,H
J 5 6 8 G,H
K 1 2 3 I
L 3 5 7 J

Construya una red PERT y calcule la probabilidad de que el proyecto se terminará dentro
de 30 semanas.
7. Un proyecto complejo tiene las siguientes características:

Actividad Predecesores Tiempo Actividad Predecesores Tiempo

A Ninguno 1 K J,F 5
B Ninguno 2 L H,G,K 10
C Ninguno 3 M H,G,K 11
D C 4 N J,F 1
E B,D 3 O I,L 9
F C 8 P J,F 3
G B,D 2 Q I,L 8
H A,E 4 R O,M,N 4
 I A,E 3 S O,M,N 6
J B,D 6 T Q,R 2

Construya una red PERT, calcule EF, LF y S-holgura para todos los eventos. Encuentre el EF
para el evento que termina la red. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto se pudiera
terminar en 20% menos de tiempo que el indicado por EF?