ACTIVIDAD 8.

EJERCICIO PRÁCTICO:
RUTA CRÍTICA

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

PROFESOR: SALIN ARMAS TORRES

ALUMNO: ADRIÁN DE JESÚS BANDA OLIVAREZ

FECHA DE ENTREGA: 29 DE NOVIEMBRE DE 2023

1 ACTIVIDAD 8 - ADJBO
Introducción

En este contexto, la herramienta de Red AEN (Actividad-Evento-Nodo) emerge como un

componente esencial en la planificación y control de proyectos. La red AEN proporciona una
representación gráfica de las actividades y sus interdependencias, permitiendo a los
gestores de proyectos visualizar claramente el flujo de trabajo y las relaciones temporales
entre las tareas. En este ensayo, exploraremos en detalle la construcción y utilidad de la red
AEN, destacando la determinación de la ruta crítica, la duración esperada de las actividades
y la representación visual a través de la gráfica de Gantt.

2 ACTIVIDAD 8 - ADJBO
3. Resuelve el problema 3.7 (página 94), desarrollando la red AEN para este problema,
determinando la ruta crítica, duración esperada y gráfica de Gantt. Las estimaciones de
tiempo para las tareas del proyecto de preparación de una línea de producción en la fábrica
de Ontario de Robert Klassen son las siguientes:

a) Dibuje la red del proyecto usando AEN.

0 6.0 6.0 11.0 11.0 15.5 24.7 28.7
0 6.0 6.0 11.0 20.2 24.7 24.7 28.7

A C E G
6.0 5.0 4.5 4.0
INICIO FIN

B D F
6.0 6.0 6.0 6.0
0 7.2 7.2 6.0 7.7 6.0 6.0
6.0 6.0
3.8 11.0
.0

3 ACTIVIDAD 8 - ADJBO
 b) Identifique la ruta crítica.
A, C, D, F Y G

c) ¿Cuál es la duración esperada del proyecto?

Sumando los siguientes valores 6.0 + 5.0 + 6.0 + 7.7 + 4.0 = 28.7
La duración que se espera del proyecto es de 28.7 Hrs

d) Dibuje una gráfica de Gantt para este proyecto.

B C

E
F

4 ACTIVIDAD 8 - ADJBO
Conclusión

La construcción y análisis de la red AEN son pasos fundamentales en la gestión efectiva de

proyectos. La identificación de la ruta crítica proporciona una visión clara de las actividades
que determinarán la duración total del proyecto, permitiendo a los gestores centrar sus
esfuerzos en aquellas tareas críticas para el éxito del proyecto. Además, al calcular la
duración esperada de cada actividad, se obtiene una estimación realista del tiempo
requerido para completar el proyecto en su totalidad.

Se presenta una herramienta visual poderosa que facilita la comunicación y la coordinación

entre los miembros del equipo, al proporcionar una representación temporal clara de las
actividades planificadas y su progreso. La integración de la red AEN con la gráfica de Gantt
proporciona un enfoque integral para la gestión de proyectos, combinando la comprensión
detallada de las interdependencias con una representación visual que simplifica la
comunicación y el monitoreo.

La aplicación de la red AEN, la determinación de la ruta crítica y la creación de la gráfica de

Gantt contribuyen significativamente a la eficiencia y al éxito de la administración de
proyectos. Estas herramientas no solo facilitan la planificación y ejecución efectiva, sino que
también permiten a los gestores adaptarse y tomar decisiones informadas a medida que
evolucionan las circunstancias del proyecto. La integración de estas prácticas en la gestión
de proyectos es esencial para abordar los desafíos complejos y dinámicos que caracterizan
el entorno actual de proyectos.

5 ACTIVIDAD 8 - ADJBO
Referencias

Gómez, I., Brito, J. G. (2020). Administración de operaciones [Archivo PDF]. Recuperado de

https://repositorio.uide.edu.ec/bitstream/37000/4146/1/ADMINISTRACION%20DE%20OP
ERACIONES.pdf

Heizer, J. Render, B. (2009). Principios de administración de operaciones [Versión DX

Reader/Archivo PDF]. Recuperado de
https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/39535

Grupo Gedosa. (29 jun 2019). Ruta Crítica CPM Method | ¿Qué es? ¿Cómo se calcula?
Terminología y ejercicios. [archivo de video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=-MDR5bkwnGQ

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