DANIELA JULIO ÁLVAREZ

CRISTIAN EDUARDO FLÓREZ GUERRERO

MARÍA FERNANDA ARZUAGA CÓRDOBA
CAROLINA CARDENAS MARRIAGA
  La logística de producción trata de que
la transformación de los
a p ro v i s i o n a m i e n t o s ( m e rc a n c í a s ,
materias primas o suministros) pasen de
una fase a otra de transformación de
forma eficiente hasta la consecución del
producto final.

• Desde que los aprovisionamientos son recibidos

desde el almacén hasta que salen de la fase de
producción, son gestionados por el
departamento de logística de producción.

Las funciones de la logística de
producción son variadas. No
obstante, sin pérdida de
generalidad, podríamos decir que
las principales funciones de la
logística de producción son:
Optimizar la transformación
de los elementos
Transformar los productos
intermedios hacia la siguiente
fase de transformación
Procurar la transformación
siguiente los estándares de
calidad
Preparar el producto final
para su distribución
 Análisis, planificación y gestión del flujo de productos: Se encarga de establecer la cantidad de materias
primas necesarias y la forma en que deben distribuirse durante el proceso productivo.
 Suministro, abastecimiento, mantenimiento y seguridad: Se asegura de fabricar el producto correcto, en
la cantidad requerida, en las condiciones adecuadas, en el lugar y tiempo preciso.
 La logística de PRODUCCIÓN es fundamental en
cualquier empresa debido a que:
 Primero permite el movimiento oportuno de materias
primas y productos intermedios entre las etapas del
proceso de fabricación, al menor costo posible.
 También asegura la calidad del producto durante el
proceso de transformación de materias primas.
 Además garantiza la satisfacción del cliente al
entregarle un producto que cubra sus necesidades y
cumpla con sus expectativas
 SISTEMA PUSH: Consiste en la fabricación
para stock, se utiliza cuando el producto tiene
una demanda amplia, cuenta con características
generales y no se produce conforme a
especificaciones particulares para cada cliente.
 SISTEMA PULL: Se refiere a la fabricación
sobre pedido, funciona mediante el stock de
productos semiterminados que se ensamblan en
ocasiones de acuerdo con especificaciones
particulares de cada cliente hasta el momento
en que se recibe la orden.
Estos son los pasos que debes seguir para lograr
una logística de producción eficiente:
 Lo primero es evaluar el desempeño de cada
etapa del proceso para lograr una mejora
continua.
 Lo segundo es enfocarte en las etapas del
proceso con más deficiencias.
 Después de eso invierte en la automatización de
procesos.
 Por último implementa herramientas tecnológicas
que faciliten la realización de actividades
 El proceso productivo es el conjunto
de tareas y procedimientos requeridos
que realiza una empresa para efectuar
la elaboración de bienes y servicios.

 S e r ie d e o p e r a c io ne s y pro c e s o s
necesarios que se realizan de forma
planificada y sucesiva para lograr la
elaboración de productos.
 Adquisición de la
materia prima
En esta primera etapa del
proceso productivo la
empresa reúne todas
las materias prima que serán
imprescindibles para la
fabricación de los productos
que ofrecerá al mercado.
Producción
En esta segunda fase se realiza
concretamente la
transformación de las materias
primas e insumos para ser
convertidos en productos. es
básicamente el proceso de
fabricación de los bienes y
servicios.
Adaptación del
producto
s e e f e c t ú a e l p ro c e s o d e
adaptación y adecuación del
producto en función del
cliente, esta fase del proceso
se orienta directamente al
proceso de la comercialización
de los bienes y servicios.
ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO

El proceso productivo se divide

en diferentes etapas en donde los
insumos involucrados van sufriendo
modificaciones para obtener
un producto final con su posterior
c o l o c a c i ó n e n e l m e rc a d o. L a s
operaciones que se llevan a cabo son
las de adquisición de la materia
prima, la producción y la adaptación
del producto.
 Factores de producción
Tierra, capital y trabajo

Proceso productivo Productos

Tecnología, medios humanos y
Bienes y servicios
materiales
Implica la transformación de materia prima en los bienes (de
consumo o intermedios) que se entregarán al cliente

Está sujeto a mejoras, las cuales dependerán del avance

tecnológico. En ese sentido, es importante recordar que el
proceso productivo es perfectible, puede cambiar en el tiempo

Debe diseñarse en función a los requerimientos del mercado

(con los materiales que prefiere el cliente, por ejemplo)

El proceso productivo tiene que tener objetivos precisos y

controles estrictos, porque solo así la empresa puede obtener
utilidades.
 :
• Demanda Desde un punto
de vista económico, la
demanda es la cantidad de un
producto o servicio que sea
solicitada por las personas a
un precio determinado
• Estimación : Suele referirse
al cálculo de indicadores
estadísticos, de información Estimación de la
o a la proyección a futuro de
demanda
una variable especifica
Por su parte, entonces
tenemos que la
estimación de la
demanda es la
predicción de la forma
futura de la demanda de
un producto
Tener la suficiente información y
Cuantificar la demanda
estimar la demanda nos sirve para es importante para
establecer la magnitud de la delimitar el tamaño y no
inversión.
 Fija el futuro volumen de incurrir en proyectos
producción sobredimensionados
 Los costos operativos
 Los recursos necesarios
 El capital humano requerido
 Los riesgos
 Optimiza tu producción
 Permiten hacer un mejor presupuesto de
ventas
 Tener mejor atención al cliente
 Permite incrementar la coordinación de
la cadena de suministro
 Minimizar riesgos de falta de producto
o rotura de stock
 Se obtiene valiosa información que se usa
para tomar decisiones en la empresa
Por ello es importante conocer cómo se comportará la
demanda de un producto en el mercado ya que:

Ø Estimar la demanda es clave para surgir, es decir, antes de iniciar se debe

realizar un estudio (estimación de demanda)
Ø Es clave para crecer, si ya está conformada la empresa es necesario
estudiar cómo se comporta el cliente actual y de igual forma la
competencia para seguir creciendo.
 ü Ya que conocer la demanda
Esto aplica para:
• Los dueños de empresa,
• los que desean montar empresa,
• para emprendedores
• para trabajadores en una empresa que
contribuyen al crecimiento de la misma
futura es conocer el
comportamiento del cliente
ü Y a su vez conocer al
cliente es saber cómo
satisfacer sus necesidades
lo que lleva a crecer a la
empresa.
 PARA ESTO COMÚNMENTE SE
REALIZA UN SONDEO BÁSICO “AL
OJO” EN EL QUE SE ANALIZA:

 Qué precio maneja la competencia

 Qué producto se vende más cual está en tendencia
 Dónde conseguir la materia prima
 Dónde es más económica
 Dónde hay mejor calidad
 Cuáles son los proveedores de la competencia
 Cuáles personas consumirían nuestro producto
Es importante escoger un buen método para estimar la demanda ya que este puede variar
de acuerdo al producto o servicio ofrecido, por lo que al escoger la técnica o método es
necesario considerar los siguientes factores:

• El periodo
• El patrón de los datos
• El coste del pronóstico
• La exactitud deseada
• La disponibilidad de la
información
ü Crear nuevos productos
ü Apoyar nuevas inversiones
ü Fijar precios darle valor al producto o
servicio,
ü Información suficiente para la planificación
y programación de la producción en
compra de materias primas adquisición en
finanzas y publicidad y ajuste de precios
ü Es clave para la toma de decisiones