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Sección especial de innovación abierta

Revisión de la gestión de California

Innovación abierta: 2018, vol. 60 (2) 5–16

© The Regents of the University of
California 2017 Reimpresiones y

ReseaRch, PAGRactices, permisos: sagepub.com/

journalsPermissions.nav
hD
tpItsO .1 1rgramo
:: /1/D0oio 7/ 17/0.11
00787100
/2506811725
764157078465086

y PAGolicias
journalnals.sagepub.com/home/cmr

Marcel Bogers1, Henry Chesbrough2y Carlos Moedas3

RESUMEN
La innovación abierta es ahora un concepto ampliamente utilizado en la academia, los negocios y la
formulación de políticas. Este artículo describe el estado de la innovación abierta en la intersección de
la investigación, la práctica y las políticas. Se analizan algunas tendencias clave (por ejemplo,
transformación digital), desafíos (por ejemplo, incertidumbre) y posibles soluciones (por ejemplo,
programas de financiación de la UE) en el contexto de la innovación abierta y la política de innovación.
Con estos antecedentes, los autores presentan artículos selectos publicados en esta Sección Especial
deRevisión de la gestión de California que se presentaron originalmente en la segunda Conferencia
Mundial de Innovación Abierta anual, celebrada en Santa Clara, California, en diciembre de 2015.

PALABRAS CLAVE: innovación, formulación de políticas, políticas públicas, Europa, innovación abierta

O
La innovación de la pluma ha surgido como un concepto importante tanto en la
investigación académica como en la práctica industrial, y ahora también se está
volviendo cada vez más importante en el ámbito de las políticas públicas. Por
ejemplo, Hilgers e Ihl destacaron el potencial de "ciudadanía
sourcing ”como una forma de aplicar la innovación abierta al sector público.1 Recopilaron varios
ejemplos en relación con la ideación e innovación ciudadana, la administración colaborativa y la
democracia colaborativa, como los precios de incentivo de la National Science Foundation (NSF),
la iniciativa Peer-to-Patent y AmericaSpeaks.org como un "siglo XXI". Reunión del
ayuntamiento." La noción de gobierno abierto también ha recibido más atención, como lo
ejemplifica el llamado anterior de Barack Obama a nuevas formas de colaboración para
aumentar la innovación de la prestación de servicios públicos.2 En el contexto de la innovación
abierta, existe una mayor conciencia de la importancia de considerar los propósitos sin fines de
lucro, mientras que las organizaciones públicas y sin fines de lucro deben estar vinculadas a
otras partes interesadas para obtener una imagen más completa de cómo se puede hacer la
innovación de manera más eficiente y efectiva.3

1Universidad de Copenhague, Copenhague, Dinamarca

2Universidad de California, Berkeley, Berkeley, CA, EE. UU.
3Comisión Europea, Bruselas, Bélgica

5
6 REVISIÓN DE LA GESTIÓN DE CALIFORNIA 60 (2)

La formulación de políticas efectivas basada en la innovación abierta debe aprovechar el valor

agregado de la apertura en la ciencia y, sin embargo, también promover la inversión necesaria para
transformar las iniciativas abiertas en nuevas tecnologías y nuevos modelos comerciales. Ésta es la
esencia de los Tres Abiertos (Innovación Abierta, Ciencia Abierta y Abierta al Mundo) que uno de
nosotros ha discutido extensamente.4 Sobre esta base, una visión para Europa reconoce que “la forma
en que funciona la ciencia está cambiando fundamentalmente y se está produciendo una
transformación igualmente importante en la forma en que las empresas y las sociedades innovan. El
advenimiento de las tecnologías digitales está haciendo que la ciencia y la innovación sean más
abiertas, colaborativas y globales ".5

El tratamiento de las revistas científicas de acceso abierto en Europa ilustra el equilibrio de

estas fuerzas. La Comisión Europea ahora requiere que los investigadores publiquen el acceso abierto
y reembolsa los costos incurridos al pagar a los editores por este servicio. Además, los ministros de
ciencia de todos los países de la UE han acordado que toda la investigación financiada con fondos
públicos se publique en revistas de acceso abierto. Por tanto, los editores tienen algo de tiempo para
ajustar sus modelos de negocio, mientras que toda la UE pronto se beneficiará de una difusión mucho
más amplia de la investigación que financia.

Sobre la base de estos desarrollos hacia una mayor apertura, el objetivo de este artículo es
conectar mejor la investigación, las prácticas y las políticas de innovación abierta para informar a los
académicos, gerentes y legisladores sobre las tendencias actuales y las direcciones futuras. Hacemos
esto describiendo el estado de la investigación en innovación abierta, tal como lo conocemos por el
trabajo académico relevante en ese dominio, y brindando una descripción general de algunas
consideraciones y recomendaciones de políticas. Al mismo tiempo, aprovechamos esta oportunidad
para presentar los artículos que fueron seleccionados en base a la Conferencia Mundial de Innovación
Abierta (WOIC) en 2015 queRevisión de la gestión de California (CMR)6 Acepté gentilmente publicarlo
en una sección especial de este número.

Una breve historia de la innovación abierta

La innovación abierta se ha convertido en un nuevo paradigma para organizar la

innovación. Fue introducido originalmente por Chesbrough en su libro de 2003Innovación
abierta: el nuevo imperativo para crear y sacar provecho de la tecnología.7 La innovación
abierta supone que las empresas pueden y deben utilizar ideas externas, así como ideas
internas, y caminos internos y externos al mercado, a medida que buscan avanzar en sus
innovaciones. Los procesos de innovación abierta combinan ideas internas y externas en
plataformas, arquitecturas y sistemas. Los procesos de innovación abierta utilizan
modelos de negocio para definir los requisitos de estas arquitecturas y sistemas. Estos
modelos de negocio acceden a ideas tanto externas como internas para crear valor al
tiempo que definen mecanismos internos para reclamar una parte de ese valor.

La innovación abierta fue definida en 2014 por Chesbrough y Bogers como "un proceso de
innovación distribuido basado en flujos de conocimiento gestionados intencionalmente a través de las
fronteras de la organización".8 Proporciona información sobre cómo las empresas pueden aprovechar
las entradas y salidas de conocimiento para mejorar el éxito de su innovación.9 Se ha convertido en un
área popular (y bien citada) de investigación en innovación.10 La investigación actual sobre innovación
abierta se está extendiendo a un amplio conjunto de áreas y dominios, como las pequeñas y medianas
empresas (PYME), nuevas unidades de análisis, diferentes
Innovación abierta: investigación, prácticas y políticas 7

industrias de alta y baja tecnología, organizaciones sin fines de lucro y políticas públicas.11
Además, se ha prestado cada vez más atención a las contingencias de los procesos de
innovación abierta.12

Hay dos tipos importantes de innovación abierta: de afuera hacia adentro y de adentro hacia
afuera, también conocidas como innovación abierta entrante y saliente, respectivamente.13
La parte de afuera hacia adentro de la innovación abierta implica abrir los procesos de innovación de
una empresa a muchos tipos de insumos y contribuciones externas. Es este aspecto de la innovación
abierta el que ha recibido la mayor atención, tanto en la investigación académica como en la práctica
de la industria.14 La innovación abierta de adentro hacia afuera requiere que las organizaciones
permitan que las ideas no utilizadas y subutilizadas salgan de la organización para que otros las
utilicen en sus negocios y modelos comerciales. A diferencia de la rama de afuera hacia adentro, esta
parte del modelo se explora menos y, por lo tanto, se comprende menos, tanto en la investigación
académica como en la práctica de la industria.

Debido a que la innovación es un proceso social intrínsecamente complejo y

dinámico, es muy valioso conectar la teoría y la práctica. De hecho, una política eficaz
requiere que los responsables de la formulación de políticas tengan una comprensión
integral de lo quepodríatrabajar en teoria y que es trabajando en la práctica. En 2014, el
Centro Garwood para la Innovación Corporativa en la Escuela de Negocios Haas de UC
Berkeley lanzó una nueva conferencia con la intención explícita de reunir a los académicos
de la innovación y a los profesionales de la innovación de la industria. El WOIC inaugural
se llevó a cabo en Napa Valley, con académicos como David Teece e Ikujiro Nonaka, y con
gerentes de innovación de organizaciones como la NASA e Intel.

La segunda edición de la conferencia se llevó a cabo en el corazón de Silicon Valley, y

tuvimos 164 asistentes, la mitad de ellos provenientes del mundo académico y la otra mitad de
la industria. Tuvimos la suerte de contar con la participación activa del personal editorial senior
deCMR en la conferencia, y los artículos de esta sección especial han sido revisados de acuerdo
con CMRestándares editoriales. CMREl enfoque editorial complementa fuertemente las
intenciones de la conferencia WOIC.

El auge de la innovación abierta, como concepto y también como campo de investigación y

comunidad, se debe a una serie de factores. Una noción fundamental es que el conocimiento para la
innovación se distribuye ampliamente en la economía,15 o en términos más populares, "la mayoría de
las personas inteligentes trabajan para otra persona".dieciséis Algunos "factores de erosión" clave17
que han amplificado la importancia de la innovación abierta incluyen el aumento
de la movilidad de los trabajadores, las universidades más capaces, la
hegemonía en declive de los EE. tecnologías de la comunicación (TIC).18

A continuación, hacemos un seguimiento de estos antecedentes describiendo algunos de los desafíos y

oportunidades clave de la política de innovación.19

Desafíos y oportunidades para la política de innovación

El desafío de la incertidumbre en la innovación
Un desafío principal para quienes se ocupan de la política de innovación es la incertidumbre.
En el nexo de las políticas públicas, las ciencias políticas y la economía, existe incertidumbre en cuanto
a qué políticas promueven realmente la innovación. También hay incertidumbre
8 REVISIÓN DE LA GESTIÓN DE CALIFORNIA 60 (2)

sobre el impacto real de la innovación en el crecimiento, en términos de tamaño y dirección.

Esta ambigüedad está ilustrada por Robert Solow, quien una vez dijo "que vemos la era de las
computadoras en todas partes excepto en las estadísticas de productividad".20 En términos de
impacto, también debemos reconocer que la innovación no siempre conduce a resultados por
igual entre las organizaciones y las personas. De hecho, si bien la innovación puede ser el gran
nivelador, también puede ser el gran divisor.

La incertidumbre también está ligada al contexto en el que vivimos y las tendencias que
estamos viviendo. Específicamente, existe incertidumbre en cuanto a qué tecnologías
disruptivas emergentes debemos promover públicamente para promover el bienestar. Esta
incertidumbre no es nueva, pero nunca ha sido tan intensa. Aunque muchos argumentarían
que el impacto de la innovación en el crecimiento ha sido algo decepcionante, las tendencias
actuales en innovación dan motivos suficientes para el optimismo.

Fomentar las oportunidades de la transformación digital

Es importante considerar cómo podemos fomentar las tecnologías digitales hacia un
impacto social y económico positivo. Siguiendo a Steve Case,21 podemos identificar tres grandes
olas en Internet y tecnologías digitales. En la primera ola, construimos la infraestructura de
Internet. Estos eran la infraestructura física y los protocolos reales. En la segunda ola,
construimos las aplicaciones sobre esa infraestructura. Este es el mundo de los sitios de redes
sociales y las aplicaciones para teléfonos inteligentes. Ahora podemos estar en la cúspide de la
tercera ola. Es entonces cuando las tecnologías digitales e Internet abandonan la
infraestructura tradicional y finalmente se trasladan a los sectores altamente regulados de
salud, energía, transporte o finanzas. Este es el mundo del aprendizaje automático, la
computación cuántica, la cadena de bloques, el Internet de las cosas (IoT), el mundo de los
sensores y el mundo de los "macrodatos". Es el mundo donde los bits, los átomos e incluso las
células se combinan de formas nuevas e interesantes.

Cuando consideramos esta nueva tendencia, es posible que no veamos la era de las
computadoras en las estadísticas de productividad porque, de hecho, no estaba “en todas partes”,
como sugirió Robert Solow. Fue solo en sectores muy limitados, aunque muy visibles, de nuestra
economía. Si esta tesis es correcta, entonces nuestro estancamiento actual en el crecimiento de la
productividad es más temporal de lo que pensamos. Es posible que estemos en transición a un nuevo
plano superior de crecimiento de la productividad.

Las tecnologías emergentes relevantes que posibilitan la tercera ola

tienen un fuerte componente tecnológico y científico. Unir el componente
tecnológico y científico implica una combinación creativa de hardware y
software. La importancia de unir estos diferentes componentes se ejemplifica en
Bitcoin y Blockchain, que tienen en su núcleo importantes avances en
matemáticas y criptografía. O piense en CRISP / Cas9, que involucra tanto ciencia
avanzada como ingeniería práctica. O considere los automóviles eléctricos,
conectados y automatizados, que dependen de una unión perfecta de software y
hardware. Por ejemplo, una de las principales ventajas competitivas de Tesla
sobre la competencia es su software patentado que gestiona la eficiencia de sus
baterías.
Innovación abierta: investigación, prácticas y políticas 9

Esta es una buena noticia potencial para Europa, con su sólida base técnica y científica.
Y sin duda es una buena noticia para Horizonte 2020, el€77 mil millones, uno de los pocos
programas de financiación importantes que cubren todas las etapas de la cadena de
investigación y desarrollo, desde la investigación impulsada por la curiosidad hasta las
asociaciones con la industria para demostradores avanzados. Muchas de estas tecnologías se
encuentran en la etapa inicial de desarrollo y todavía existe mucha incertidumbre en torno a
ellas. Pero si logran ingresar al mercado, veremos que las tecnologías habilitadas digitalmente
lograrán ingresar a esas áreas altamente reguladas que mencionamos anteriormente, las que
eran tan difíciles de ingresar hasta ahora. En última instancia, esto puede tener un impacto
positivo en el crecimiento económico, y una mayor difusión de estas innovaciones puede
conducir a un aumento de la productividad en toda la economía.

Un nuevo horizonte para la apertura

Cuando ponemos la apertura en una perspectiva histórica, podemos referirnos a las

observaciones de Stefan Zweig sobre cómo estaba abierto el mundo en esos 50 años antes de
1914.22 El patrón oro era una especie de moneda común y la gente cruzaba las fronteras sin
pasaporte. Sin embargo, las dos guerras mundiales que siguieron reflejaron un mayor
nacionalismo y proteccionismo, lo que condujo a una disminución del crecimiento económico.
Ahora sabemos que la apertura nos hace más eficaces y competitivos, y también nos convierte
en mejores personas. Al mismo tiempo, la ciencia está cambiando y la forma en que usamos la
ciencia para resolver problemas globales también está cambiando.

Una de las razones por las que la innovación abierta es tan crucial en la
economía actual es el crecimiento desigual de la productividad y la prosperidad. De
hecho, el trabajo de la OCDE muestra que la desaceleración general de la
productividad no está presente en todas partes.23 De hecho, las empresas líderes han
ido aumentando rápidamente su productividad durante los últimos años. Estas
mejoras de productividad se concentran en mercados como las TIC y en empresas
que están utilizando la digitalización. Al mismo tiempo, muchas otras empresas están
estancadas y prácticamente no aumentan la productividad. Esto incluye partes
importantes de la economía real, como la atención médica y los servicios
gubernamentales. Y la brecha entre las empresas líderes y todos los demás está
creciendo. Si bien las ciudades y regiones donde se encuentran los líderes en
productividad están avanzando, otras regiones no se benefician de esto. Al mismo
tiempo, las personas con las habilidades adecuadas se están beneficiando, pero otras
no. Esta falta de difusión de arriba hacia abajo y entre sectores alimenta la
desigualdad,

Esta falta de difusión se puede atribuir a las limitaciones del lado de la demanda y del
lado de la oferta. Por un lado, las restricciones del lado de la demanda implican que los
consumidores, en las economías ricas, gasten la mayor parte de sus ingresos en salud,
educación, transporte, vivienda y bienes minoristas, que son las áreas que no han visto mucho
impacto de la digitalización y la productividad. Mejoras. Sin embargo, la "tercera ola" antes
mencionada24 describe cómo la digitalización puede transformar los sectores tradicionales en
los próximos años. Por otro lado, las limitaciones del lado de la oferta son
10 REVISIÓN DE LA GESTIÓN DE CALIFORNIA 60 (2)

preocupado por la cuestión de si el sector de la innovación tiene acceso a ideasque crean

nuevos mercados y capital para ampliar esas ideas. Esto implica innovaciones que combinan lo
físico y lo digital, que colocan a los usuarios en el centro, y donde los recién llegados con nuevos
modelos de negocios ingresarán y crearán rápidamente mercados completamente nuevos.
Todo esto implica innovación abierta. Las innovaciones que crean nuevos mercados no encajan
perfectamente en los sectores existentes.

En un mundo digital, hay un cambio de paradigma en el que la innovación ya no es un

proceso lineal, sino uno en el que el usuario retroalimenta al productor qué innovación se
necesita.25 De manera más general, en el núcleo de la innovación abierta se encuentra la
capacidad de crear un ecosistema en el que las personas, las organizaciones y los sectores
puedan fomentar la cocreación.26 Implica modelos de negocios, la lógica de crear y capturar
valor, que trascienden dinámicamente los límites organizacionales dentro de ese ecosistema de
innovación.27

Una respuesta política para abrazar la incertidumbre y la

apertura

Al examinar cómo la combinación de transformación digital y apertura afecta

el desarrollo empresarial y económico, podemos destacar las implicaciones de estas
tendencias para las políticas de apoyo a la ciencia y la innovación.

En primer lugar, las políticas relacionadas con la ciencia y la innovación deben promover
mejores vínculos entre ambas. Por ejemplo, existe un mandato para todos los proyectos de
investigación financiados bajo el paraguas de la Comisión Europea para abrir los resultados y,
cuando sea posible, los conjuntos de datos que generan, de manera que sean de libre acceso,
uso y uso. combinar de nuevas formas. Además, esto puede implicar un mayor énfasis en las
asociaciones público-privadas para promover vínculos fuertes entre las universidades (junto con
otras organizaciones de investigación tecnológica) y la industria.

En segundo lugar, se necesitan políticas para abrazar la incertidumbre. Por ejemplo, la

iniciativa clave de la Comisión Europea es una reforma importante de los instrumentos de
financiación de la innovación. El Consejo Europeo de Innovación anunciado recientemente es un
homenaje al exitoso programa de ciencia de frontera, que es el Consejo Europeo de
Investigación. El objetivo es romper los silos presentes en los esquemas de financiación actuales
para la innovación a través de convocatorias de propuestas predefinidas (por ejemplo, una para
la energía, una para el transporte, una para la tecnología digital). Esto permitirá abordar
problemas complejos, dado que las innovaciones disruptivas más interesantes ocurren en la
intersección de disciplinas y sectores.28

En tercer lugar, existe la necesidad de incrementar la inversión privada, especialmente

para innovaciones donde los niveles de incertidumbre (tecnológico, modelo de negocio,
regulatorio y aceptación de los usuarios) son altos. En 2014, la inversión de capital riesgo en la
UE fue de alrededor€5 mil millones, mientras que en los Estados Unidos, fue €26 mil millones.29
El tamaño medio de un fondo de capital riesgo en Europa fue €60 millones, mientras que en los
Estados Unidos, fue €120 millones. En Europa, existe un problema de escala, fragmentación y
falta de fondos privados en VC. Para abordar este problema, la Comisión Europea, junto con el
Innovación abierta: investigación, prácticas y políticas 11

Fondo Europeo de Inversiones, está creando una serie de Fondos de Fondos de Capital Riesgo por
valor de más de €1,6 mil millones. Estos diversos fondos de fondos invertirán en una combinación de
fondos de capital riesgo en etapa inicial, etapa posterior y etapa de expansión, con la mayoría del
capital proveniente del sector privado y con una administración de fondos independiente. Esto
aportaría un impulso completamente nuevo al mercado europeo de capital riesgo y aumentaría la
confianza de los inversores.

Finalmente, existen políticas en relación a la regulación y la innovación. La idea es que la

Comisión Europea y otras autoridades públicas no solo deberían proporcionar financiación, sino
también ayudar a las empresas que financian a navegar por las complejidades de la regulación,
como una especie de "servicio posventa". Si queremos que estas tecnologías emergentes entren
en los sectores altamente regulados pero de gran impacto de la salud, las finanzas, la energía o
el transporte, entonces debemos ayudar a los empresarios y científicos a comprender mejor el
marco regulatorio. Con el objetivo de lograr el aprendizaje mutuo, es fundamental evitar que la
regulación se convierta en un obstáculo importante y, en cambio, convertirla en un acelerador
importante de la próxima ola de innovación.30 Por ejemplo, los acuerdos de innovación implican
reunir a las autoridades nacionales, las autoridades europeas y los reguladores para ayudar a
identificar y abordar las barreras legislativas percibidas más rápidamente al proporcionar más
claridad o identificar soluciones dentro de la legislación existente.

El futuro de la investigación, la práctica y las políticas de innovación abierta

Nuevas tendencias y desafíos para la innovación abierta

La innovación abierta jugará un papel clave en las economías desarrolladas durante la
próxima década. Habrá nuevas tendencias tecnológicas que impulsarán la innovación, desde
blockchain hasta la digitalización y la edición genómica. A estos se unirán los objetivos
internacionales, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para 2015-2030.31 Estos ODS
pueden aprovecharse en sí mismos como un impulso adicional para la innovación abierta. El
auge de la economía de China también plantea oportunidades y desafíos para la innovación
abierta. Por un lado, el aumento de cientos de millones de consumidores de ingresos medios
ofrecerá un tremendo impulso al crecimiento en todo el mundo. Por otro lado, la preferencia
política por "hecho en China" plantea barreras para las empresas extranjeras que buscan
expandir sus posiciones en China.

La innovación en sí seguirá evolucionando, por lo que las políticas también deben estar
preparadas para adaptarse. El auge del crowdfunding, por ejemplo, crea nuevas fuentes de apoyo
financiero para empresas emergentes. Sin embargo, el crowdsourcing también crea peligros para los
partidarios desprevenidos. De manera similar, el crecimiento de las Ofertas Iniciales de Monedas ha
estimulado mucho entusiasmo, pero estos vehículos no se comprenden bien y nuestras políticas
regulatorias están muy por detrás en la gestión de los riesgos que representan para los inversores. Y
el continuo aumento de la importancia de los ecosistemas de innovación tiene importantes
implicaciones para la regulación antimonopolio, que permanece anclada en un modelo anterior de
competencia. Los consumidores seguirán necesitando protección antimonopolio, pero la cooperación
entre competidores puede ser prosocial en determinados contextos de innovación abierta.
12 REVISIÓN DE LA GESTIÓN DE CALIFORNIA 60 (2)

Introducción a los artículos de la sección especial sobre innovación abierta

Los artículos en este CMR En la Sección Especial de Innovación Abierta se destacan algunos aspectos
específicos que forman parte de la agenda como se describe anteriormente. Abordan cuestiones que van
desde la financiación colectiva hasta la cooperación,32 desde startups hasta firmas establecidas, y desde
marcos para comprender las complejidades de la innovación abierta hasta herramientas para lidiar con ellas
de manera proactiva.

En uno de los artículos, Cano-Kollmann, Hannigan, Mudambi y Snehal hacen la

pregunta: "¿Qué sucede cuando las empresas en una industria oligopólica se encuentran
rezagadas en una tecnología potencialmente dominante?"33 Su estudio de una alianza global en
tecnología automotriz de transmisión eléctrica híbrida muestra algunos de los mecanismos de
cómo las empresas que se están quedando atrás en el desarrollo tecnológico deben abrirse a la
colaboración con los líderes de la industria para ponerse al día en sus respectivos dominios
tecnológicos. Utilizando un marco de opciones reales, el artículo proporciona algunas
implicaciones importantes sobre cómo gestionar la incertidumbre y cómo la innovación abierta
juega un papel en ese proceso.

El artículo de Di Pietro, Prencipe y Majchrzak se centra en las empresas emergentes con

un énfasis específico en cómo el éxito se determina mediante la colaboración con las redes de
inversores frente a las campañas de financiación colectiva basadas en acciones.34 Aprovechando
el dominio cada vez más importante del crowdfunding, y el financiamiento de la innovación en
general, este artículo brinda información única sobre varios atributos de los fundadores e
inversores, y cómo estos dan forma al desarrollo y al desempeño final de la startup. En el
contexto de la innovación abierta, este artículo revela la importancia de trabajar dentro de las
redes, en este caso redes colectivas, lo que tiene importantes implicaciones para las empresas
emergentes, los inversores y los responsables políticos por igual.

El artículo de Meulman, Reymen, Podoynitsyna y Romme retoma otra perspectiva sobre

la búsqueda de socios en innovación abierta con interés en cómo superar las limitaciones de la
búsqueda local.35 De hecho, ahora es un hecho bien establecido que existen límites para la
búsqueda en el contexto de la innovación abierta, por ejemplo, debido a la limitada atención de
la gerencia. Esta es una pregunta importante porque necesitamos reconocer y comprender
mejor dónde se encuentran los costos y las limitaciones de la innovación abierta, y este artículo
destaca algunos de los desafíos dentro de la búsqueda local versus la distante. Más
específicamente, este artículo es único en el sentido de que desarrolla y prueba una
herramienta que permite a las organizaciones buscar socios relevantes de innovación abierta
basados en palabras clave en relación con roles y actividades clave. Este artículo ilustra cómo la
herramienta, a través de la visualización de la red y los algoritmos semánticos, permite la
identificación de socios distantes, así como socios locales pasados por alto.

Con todo, los artículos de esta Sección Especial sobre Innovación Abierta destacan una
serie de aspectos relevantes que aprovechan las tendencias y desafíos actuales de la innovación
abierta, con implicaciones tanto para la investigación como para la práctica. Muestran cómo
tanto las organizaciones nuevas como las antiguas de industrias emergentes y establecidas
pueden beneficiarse de la innovación abierta, mientras que también abordan algunos de los
costos y desafíos de abrir el proceso de innovación. Ofrecen algunos conceptos, herramientas,
marcos y otros hallazgos útiles que pueden informar la investigación, la práctica y las políticas
de innovación abierta en el futuro. En términos de innovación abierta, existen vínculos a
Innovación abierta: investigación, prácticas y políticas 13

programas de financiación y facilitación de la innovación abierta, mientras que también

hay implicaciones para la diseminación, difusión y estandarización de la innovación, en
línea con los Tres Abiertos de la Comisión Europea: Innovación Abierta, Ciencia Abierta y
Abierta al Mundo.

Perspectivas futuras sobre la investigación, la práctica y la política de innovación abierta

Los Tres Abiertos representan la base para un nuevo enfoque de políticas de

innovación. Crea nuevos arreglos institucionales que conectan la apertura en la ciencia (a
través de revistas de acceso público e infraestructuras de datos abiertos) con la innovación
abierta (impactos de los flujos de datos y nuevas combinaciones de conocimiento y
recursos físicos y digitales) para abrirse al mundo (estándares globales alrededor de
ciencia, una difusión más amplia y rápida y, finalmente, una innovación más rápida). Este
enfoque aprecia las conexiones entre cada uno de los Tres Abiertos y promete un mundo
de mayor conocimiento, más ampliamente compartido, para los innovadores del mañana.

El mismo WOIC anual busca promover, utilizando esta conferencia como plataforma, este
nuevo enfoque de la política de innovación. Al conectar la práctica de innovación de la industria más
estrechamente con el creciente cuerpo académico de trabajo sobre innovación abierta, el WOIC
espera mantener una alta relevancia en la investigación académica, incluso cuando esa investigación
continúa prosperando. Los eventos posteriores de WOIC se trasladarán fuera de los Estados Unidos, a
Europa y otros lugares, a medida que perseguimos la visión de la innovación abierta en el mundo.

Expresiones de gratitud

Estamos extremadamente agradecidos con todos nuestros colegas que ayudaron

a que el WOIC fuera un éxito, así como con los participantes que contribuyeron con sus
trabajos académicos, desafíos de la industria y, en general, una actitud constructiva para
ayudar a dar forma a la comprensión contemporánea de la innovación abierta. Nos
gustaría agradecer específicamente a Joel West, quien ayudó a dar forma a los cimientos
de WOIC en general y quien contribuyó a partes específicas del proceso editorial para esta
Sección Especial enCMR. Además, esta Sección Especial nunca hubiera sido posible sin el
gran apoyo y ayuda de David Vogel, Kora Cypress y los demás en elCMR oficina editorial.
Con respecto a esta Editorial en particular, también agradecemos la inestimable ayuda de
António Vicente y Keith Sequeira en el Gabinete del Comisionado Moedas. De manera más
general, estamos en deuda con todos los académicos, gerentes y legisladores que han
estado dispuestos a colaborar con nosotros para explorar las oportunidades y barreras de
la innovación abierta. Al final, la innovación abierta solo puede ser un éxito si se utiliza en
la práctica, y esperamos contribuir con alguna perspectiva sobre la mejor forma de
hacerlo en el futuro.

Biografías de los autores

Marcel Bogers es profesor de Innovación y Emprendimiento en la Universidad de

Copenhague (correo electrónico: marcel@ifro.ku.dk ).
14 REVISIÓN DE LA GESTIÓN DE CALIFORNIA 60 (2)

Henry Chesbrough es profesor adjunto y director de la facultad, Centro Garwood para la

Innovación Corporativa en la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California,
Berkeley (correo electrónico: chesbrou@berkeley.edu ).
Carlos Moedas es Comisario europeo de Investigación, Ciencia e Innovación de la
Comisión Europea (correo electrónico: carlos.moedas@ec.europa.eu ).

Notas
1. D. Hilgers y C. Ihl, "Citizensourcing: Applying the Concept of Open Innovation to the Public
Sector", Revista Internacional de Participación Pública, 4/1 (enero de 2010): 67-88.
2. I. Mergel y KC Desouza, "Implementación de la innovación abierta en el sector público: el caso de
Challenge.gov", Revisión de la administración pública, 73/6 (noviembre / diciembre de 2013): 882-890.
3. M. Bogers et al., "El panorama de investigación de innovación abierta: perspectivas establecidas
y temas emergentes en diferentes niveles de análisis", Industria e Innovación24/1 (2017):
8-40; H. Chesbrough y A. Di Minin, "Open Social Innovation", enNuevas fronteras en
innovación abierta, ed. H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke y J. West (Oxford: Oxford University
Press, 2014), págs. 3 a 28.
4. El Comisario Carlos Moedas ha fijado tres objetivos para la política de investigación e innovación de la UE:
Innovación abierta, Ciencia abierta y Abierto al mundo. Estos tres objetivos fueron discutidos por primera
vez por el Comisario Moedas en un discurso en junio de 2015, accedido el 15 de noviembre de 2017, http://
europa.eu/rapid/press-release_SPEECH-15-5243_en.htm, que muestra cómo la investigación y la innovación
contribuyen a prioridades políticas de la Comisión Europea. Estos objetivos no representan una nueva
iniciativa política o un programa de financiación como tal, sino una forma de reforzar los programas
existentes, como Horizonte 2020, y de revitalizar las políticas existentes, como el Espacio Europeo de
Investigación. Consultado el 17 de octubre de 2017. Véase también Comisión Europea,Innovación abierta,
ciencia abierta, abierta al mundo: una visión para Europa (Bruselas, Bélgica: Comisión Europea, 2016).

5. Consultado el 17 de octubre de 2017, https://ec.europa.eu/research/openvision/index.cfm.

6. "Revisión de la gestión de California ha servido como puente de comunicación entre la academia y la
práctica de gestión durante sesenta años. Con un historial de publicación de investigaciones de
vanguardia con aplicaciones de gestión,CMR tiene una posición única como una salida valiosa para
los mejores profesores de las escuelas de negocios y un recurso indispensable para los
profesionales ". Consultado el 9 de octubre de 2017. https://us.sagepub.com/en-us/nam/california-
managementreview/journal202706#description. Esto encaja bien con el enfoque de la Conferencia
Mundial de Innovación Abierta (WOIC), que de manera similar busca conectar el mundo de la teoría
con el de la práctica en el dominio de los estudios de innovación.
7. H. Chesbrough, Innovación abierta: el nuevo imperativo para crear y sacar provecho de la tecnología(Boston,
MA: Harvard Business School Press, 2003). La noción de "innovación abierta" se especificó con más detalle
en H. Chesbrough, "Innovación abierta: un nuevo paradigma para comprender la innovación industrial", en
Innovación abierta: investigando un nuevo paradigma, ed. H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke y J. West
(Oxford: Oxford University Press, 2006), págs. 1-12. La descripción de la innovación abierta tal como la
proporcionamos aquí también se basa en este trabajo original.
8. H. Chesbrough y M. Bogers, "Explicación de la innovación abierta: aclarar un paradigma
emergente para comprender la innovación", en Nuevas fronteras en innovación abierta, ed.
H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke y J. West (Oxford: Oxford University Press, 2014), págs. 3 a
28, cita de la pág. 17.
9. Chesbrough, op. cit .; E. Enkel, O. Gassmann y HW Chesbrough, "I + D abierta e innovación
abierta: exploración del fenómeno",Gestión de I + D, 39/4 (septiembre de 2009): 311-316.

10. L. Dahlander y DM Gann, "¿Qué tan abierta es la innovación?" Política de investigación, 39/6 (julio de 2010):
699-709; EKRE Huizingh, "Innovación abierta: estado del arte y perspectivas de futuro",Tecnovación31/1
(enero de 2011): 2-9; J. West y M. Bogers, "Aprovechamiento de fuentes externas de innovación: una revisión
de la investigación sobre innovación abierta",Revista de gestión de la innovación de productos, 31/4 (julio de
2014): 814-831.
11. Bogers y col., Op. cit .; Chesbrough y Bogers, op. cit .; W. Vanhaverbeke, H. Chesbrough y J. West,
"Navegando por la nueva ola de investigación de innovación abierta", enNuevas fronteras en
innovación abierta, ed. H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke y J. West (Oxford: Universidad de Oxford
Innovación abierta: investigación, prácticas y políticas 15

Press, 2014), págs. 281-294; J. West, A. Salter, W. Vanhaverbeke y H. Chesbrough, "Innovación

abierta: la próxima década",Política de investigación, 43/5 (junio de 2014): 805-811.
12. B. Cassiman y G. Valentini, "Innovación abierta: ¿Son los flujos de conocimiento entrantes y salientes
realmente complementarios?" Diario de gestión estratégica, 37/6 (junio de 2016): 1034-1046; D.
Faems, M. de Visser, P. Andries y B. van Looy, "Carteras de Alianzas Tecnológicas y Desempeño
Financiero: Efectos de la Innovación Abierta que mejoran el valor y aumentan los costos",Revista de
gestión de la innovación de productos, 27/6 (noviembre de 2010): 785-796; K. Laursen y A. Salter,
"Abiertos a la innovación: el papel de la apertura en la explicación del desempeño de la innovación
entre las empresas manufactureras del Reino Unido",Diario de gestión estratégica, 27/2 (febrero de
2006): 131-150. Se puede encontrar una mayor elaboración sobre este tema en Bogers et al., Op. cit.

13. Un tercer tipo de innovación abierta que puede identificarse es un modo "acoplado" de innovación
abierta, que describe una forma combinada de innovación abierta entrante y saliente u otra forma
de co-creaciones. Este tipo de innovación abierta se analiza con más detalle, como parte del modelo
de innovación abierta más amplio, en algunas publicaciones recientes: Chesbrough y Bogers, op.
cit .; Enkel y col., Op. cit .; FT Piller y J. West, “Empresas, usuarios e innovación:
Un modelo interactivo de innovación abierta acoplada ”, en Nuevas fronteras en innovación abierta,
ed. H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke y J. West (Oxford: Oxford University Press, 2014), págs. 29-49;
MA Stanko, GJ Fisher y M. Bogers, "Bajo el amplio paraguas de la innovación abierta",Revista de
gestión de la innovación de productos, 34/4 (julio de 2017): 543-558.
14. Se proporciona una revisión extensa de esta literatura en West and Bogers, "Aprovechando las fuentes
externas de innovación". Los académicos mantienen un gran interés en seguir explorando la
innovación abierta, como también se refleja en algunas de las revisiones más recientes sobre el
tema: K. Randhawa, R. Wilden y J. Hohberger, “A Bibliometric Review of Open Innovation: Setting a
Research Agenda, "Revista de gestión de la innovación de productos, 33/6 (noviembre de 2016):
750-772; J. West y M. Bogers, "Innovación abierta: estado actual y oportunidades de investigación",
Innovación: Organización y Gestión, 19/1 (2017): 43-50.
15. FA Hayek, "El uso del conocimiento en la sociedad", American Economic Review, 35/4 (septiembre de
1945): 519-530.
16. Esta noción a menudo se etiqueta como Ley de Joy, atribuido al cofundador de Sun Microsystems, Bill
Joy; ver, por ejemplo, visitado el 17 de octubre de 2017, https://en.wikipedia.org/wiki/ Joy% 27s_law_
(management).
17. Chesbrough, Innovación abierta: el nuevo imperativo para crear y sacar provecho de la
tecnología; Chesbrough y Bogers, op. cit.
18. Según Chesbrough y Bogers, op. cit., pág. 16, “Estos factores de erosión son el núcleo de por qué la
innovación abierta refleja un cambio de paradigma, ya que desafían los supuestos, problemas,
soluciones y métodos básicos para la investigación y la práctica de la innovación industrial del siglo
XXI (cf. Kuhn, 1962). " TS Kuhn,La estructura de las revoluciones científicas (Chicago, IL: University of
Chicago Press, 1962).
19. Partes del siguiente texto se basan en gran medida en algunos discursos de Carlos Moedas, incluido un
discurso de apertura en la OCDE sobre “Digitalización, difusión de la innovación, crecimiento de la
productividad y una respuesta de política renovada”, 22 de junio de 2017, consultado el 17 de octubre de
2017, https://ec.europa.eu/ Commission / Commissioners / 2014-2019 / moedas /nounments / keynote-
speech-oecd-digitization-innovation-diffusion-production-growth-and-renewed-policy_en, y un discurso de
apertura en la Word Open Innovation Conference (WOIC), Barcelona, 16 de diciembre de 2016, consultado
el 17 de octubre de 2017, https://ec.europa.eu/commission/commissioners/2014-2019/ moedas /
nounments / woic-open-innovation-16 -diciembre-2016_en.
20. R. Solow, "Será mejor que tengamos cuidado", Reseña del libro del New York Times, 12 de julio de 1987.
21. S. Case, The Third Wave: An Entrepreneur's Vision of the Future (Nueva York, NY: Simon &
Schuster, 2016).
22. S. Zweig, El mundo de ayer (Nueva York, NY: Viking Press, 1943).
23. Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, El futuro de la productividad (París, Francia:
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, 2015).
24. Cf. Caso, op. cit.
25. Cf. M. Bogers, A. Afuah y B. Bastian, "Users as Innovators: A Review, Critique, and Future
Research Directions",Diario de gestión, 36/4 (julio de 2010): 857-875; E. von Hippel,
Democratizar la innovación (Cambridge, MA: MIT Press, 2005).
26. Cf. R. Adner y R. Kapoor, "Creación de valor en ecosistemas de innovación: cómo la estructura de la
interdependencia tecnológica afecta el desempeño empresarial en las nuevas generaciones de tecnología",
dieciséis REVISIÓN DE LA GESTIÓN DE CALIFORNIA 60 (2)

Diario de gestión estratégica31/3 (marzo de 2010): 306-333; H. Chesbrough, S. Kim y A. Agogino,

"Chez Panisse: Building an Open Innovation Ecosystem",Revisión de la gestión de California, 56/4
(verano de 2014): 144-171; A. Gawer y MA Cusumano, "Plataformas industriales e innovación de
ecosistemas",Revista de gestión de la innovación de productos, 31/3 (mayo de 2014): 417-433.

27. M. Holgersson, O. Granstrand y M. Bogers, "La evolución de la estrategia de propiedad intelectual en

ecosistemas de innovación: Descubriendo regímenes de apropiabilidad complementarios y
sustitutos", Planificación a largo plazo (de próxima publicación), doi: 10.1016 / j.lrp.2017.08.007; A.
Radziwon, M. Bogers y A. Bilberg, "Creación y captura de valor en un ecosistema de innovación
regional: un estudio de cómo las pymes manufactureras desarrollan soluciones colaborativas",
Revista internacional de gestión tecnológica, 75 / 1-4 (2017): 73-96; P. Ritala, V. Agouridas, D.
Assimakopoulos y O. Gies, "Mecanismos de creación y captura de valor en ecosistemas de
innovación: un estudio de caso comparativo",Revista internacional de gestión tecnológica, 63 / 3-4
(2013): 244-267.
28. Una fase piloto de un Consejo Europeo de Innovación implicará una convocatoria para apoyar las innovaciones de las
PYME sin temas predefinidos. Esto debería romper los silos en la forma en que normalmente se atribuye la
financiación, dar libertad a los innovadores para que sigan sus propias ideas y brindar a la sociedad más opciones
para asegurarse contra la incertidumbre.
29. Estas cifras se obtuvieron de Invest Europe (www.investeurope.eu).
30. La Comisión Europea ha puesto en marcha recientemente un nuevo programa denominado Innovation Deals,
que por ahora solo se centra en proyectos de economía circular. Cuando un emprendedor ingresa a un
campo fuertemente regulado con una tecnología disruptiva, es importante crear la plataforma para que
reguladores, legisladores y emprendedores se reúnan y compartan la percepción y la realidad de la ley en
juego. Esto reduce la incertidumbre y evita conceptos erróneos que pueden hacer retroceder a un
emprendedor.
31. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) forman parte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y
fueron adoptados por los líderes mundiales en una Cumbre de las Naciones Unidas (ONU)
en septiembre de 2015, véase, consultado el 22 de octubre de 2017, http://www.un.org/
sustainabledevelopment/development-agenda. Los 17 ODS son (1) Fin de la pobreza; (2) Hambre
Cero; (3) buena salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua Limpia y
Saneamiento; (7) Energía limpia y asequible; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9)
Industria, Innovación e Infraestructura; (10) Reducción de la desigualdad; (11) Ciudades y
comunidades sostenibles; (12) Producción y Consumo Responsables; (13) Acción Climática; (14) Vida
debajo del agua; (15) Vida en tierra; (16) Instituciones sólidas de paz y justicia; y (17) Alianzas para los
Objetivos.
32. Coopetition describe una relación interorganizacional que combina "cooperación" y
"competencia", RB Bouncken, J. Gast, S. Kraus y M. Bogers, "Coopetition: A Systematic Review,
Synthesis, and Future Research Directions", Revisión de la ciencia gerencial, 9/3 (marzo de
2015): 577-601.
33. M. Cano-Kollmann, S. Awate, TJ Hannigan y R. Mudambi, "Enterrar el hacha para ponerse al día:
innovación abierta entre los rezagados de la industria automotriz", Revisión de la gestión de
California, 60/2 (invierno de 2018): 17-42.
34. F. Di Pietro, A. Prencipe y A. Majchrzak, "Crowd Equity Investors: An Underutilized Asset for Open
Innovation in Startups", Revisión de la gestión de California, 60/2 (invierno de 2018): 43-70.
35. F. Meulman, I. Reymen, K. Podoynitsyna y AGL Romme, "Búsqueda de socios en entornos de
innovación abierta: cómo superar las restricciones de la búsqueda local", Revisión de la
gestión de California, 60/2 (invierno de 2018): 71-97.