MATERIA:

ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

TITULO DEL RESUMEN:

EL ADMINIDTRADOR DENTRO DEL ENTORNO

ORGANIZACIONAL.

NOMBRE:
OMAR OSEAS GONZALEZ GUTIERREZ (880111598)
14 DE MARZO DEL 2021.
EL ADMINISTRADOR DENTRO DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL.

Principales elementos del proceso administrativo.

Primeramente, se debe tener claro los conceptos de organización, empresa, negocio
y administración:

La organización se entiende como un grupo de individuos que participan y

establecen sus actividades para lograr objetivos establecidos mediante una metodología
estructurada, las organizaciones solo existen cuando los individuos son capaces de
comunicarse y estar dispuestos a contribuir en equipo para lograr las metas fijadas.

La empresa es una constitución de personas y recursos que buscan un propósito

económico a cambio de un servicio o bien.

El negocio es una actividad económica que busca obtener utilidades principalmente

a través de la venta o intercambio de productos o servicios que satisfagan las necesidades
de los clientes.

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los

recursos humanos y materiales de una forma eficaz y eficiente para lograr las metas
establecidas.

El proceso administrativo es una agrupación de pasos a seguir para resolver

problemas administrativos y son:

• Planificación o planeación:

Es el proceso inicial de toda organización donde establecen las metas a definir,

políticas y las estrategias para llevarlas a cabo y acordar como repartir los recursos
disponibles de manera eficaz y eficiente.

• Organización:

Es el proceso de disponer y coordinar los recursos disponibles como son materiales,

financieros y humanos.
 • Dirección:

Es el proceso de la ejecución de los planes, motivación y supervisión para lograr los

objetivos o metas establecidas.

• Control:

Es el proceso de verificar si todo ocurre de conformidad de acuerdo con el plan

estratégico y señalar las debilidades y errores a fin de corregir y evitar la recurrencia.

Principales habilidades y destrezas del administrador en una organización.

El administrador es la persona encargada de la planeación, organización, dirección y control

de las actividades de una organización, el manejo eficiente y eficaz de los diferentes
recursos materiales, humanos y financieros, con el objetivo de conseguir las metas de la
organización utilizando sus habilidades técnicas como son conocimientos especializados
sobre procedimientos y procesos; sus habilidades interpersonales sensibilidad, persuasión,
empatía para lograr un trabajo eficaz y mantener relaciones personales con su grupo de
trabajo; sus habilidades conceptuales tener claro el plan maestro de la empresa y exceder
las expectativas y llevarlo a niveles inferiores de la cadena de mando.

Desempeño organizacional, es la medida en la que se evalúa el aprovechamiento del

recurso disponible para lograr las metas, y se entiende como una medida de evaluación del
desempeño del administrador.

Conclusión.
El proceso administrativo es una serie de pasos para lograr con éxito las metas
propuestas de la organización e identificar las fortalezas y debilidades, así mismo tener una
estructura para la implementación de acciones correctivas para evitar la recurrencia. Como
administrador este debe tener ciertas habilidades y destrezas para lograr los objetivos de la
empresa.
Referencias:

I. (2021, 27 febrero). Habilidades del Administrador – Habilidades Administrativas.

IZAMORAR. https://izamorar.com/habilidades-del-administrador-habilidades-

administrativas/

II. Jauregui, M. (2016, 20 febrero). 3 habilidades que debe tener todo

administrador. Aprendiendo Administración.

https://aprendiendoadministracion.com/3-habilidades-que-debe-tener-todo-

administrador/

III. Roldán, P. N. (2021, 9 febrero). Negocio. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/negocio.html

IV. Galán, J. S. (2021, 9 febrero). Empresa. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/empresa.html

V. Hernández Ortiz, M. J. (2015). Administración de empresas (2a. ed.). Difusora

Larousse - Ediciones Pirámide. https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/49097.

VI. Naranjo Miguel, D. (2016). Manual de habilidades directivas y liderazgo:

formación para el empleo. Editorial CEP, S.L.

https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/50980

VII. Gareth R. jones. (2010). Administracion Contemporánea. México: McGraw Hill.