2022

PLAN DE MEJORA
CONTINUA

SUPERVICION DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES

ARIANNE PALOMINO CAMAC
YESMIN FENANDEZ TAIPE

UNIVERSIDAD CONTINENTAL |
 Gestión Curricular
Asignatura: Supervisión de prácticas pre profesionales

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”.

FACULTAD DE INGENIERÍA

ELABORACION DE ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA CONTINUA

ASIGNATURA:

Supervisión de Practicas Pre Profesionales

DOCENTE:

GABRIEL REVATTA ESPINOZA

ESTUDIANTES:

N° APELLIDOS Y NOMBRE % DE PARTICIPACIÓN

1 Fernandez Taipe Yesmin 100%

2 Palomino Camac Arianne 100%

NRC: 14011
Huancayo – Perú
2025
 Gestión Curricular
Asignatura: Supervisión de prácticas pre profesionales

ANALISIS DEL PLAN DE MEJORA PARA LA EMPRESA MINERA VOLCAN

1.- Análisis de las causas que provocan el problema:

La empresa Volcan tiene por misión maximizar el valor de sus acciones, a través de la
excelencia operativa y de los más altos estándares de seguridad y manejo ambiental,
contribuyendo al desarrollo de su personal y de su entorno, sin embargo, esta empresa
incumple algunos criterios que van en contra de su misión y visión que son las siguientes:

Impactos Ambientales:

❖ La problemática principal de la compañía minera se da mediante la contaminación de la

vegetación y los recursos de la zona, donde estarían generando la pérdida de la actividad
ganadera y muerte lenta de la flora y fauna de todo Pasco.

Al analizar este impacto ambiental que genera la empresa, podemos decir que, en los
manejos de la etapa de construcción, operación y cierre de cada proyecto no se toma en
cuenta una evaluación rigurosa para dicha ejecución, y es en base a ello que se generan
estos impactos negativos ambientales.

Es por ello que utilizaremos un análisis FODA para describir y analizar la problemática:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Generan un ambiente de trabajo  Crear un plan de manejo ambiental
seguro y con valores claramente detallado de prevención, control y
definidos. mitigación de los impactos
 Poseen un clima laboral, con generados de cada proyecto en
variables cuantificables y específico.
gestionables.  Contar con especialistas en el área de
 Manejan un Plan de carrera y impacto ambiental, altamente
desarrollo profesional muy elevado. capacitados para alguna situación
 Poseen buenas políticas de desfavorable que se pueda solicitar.
remuneración y beneficios acorde al
mercado.
DEBILIDADES AMENAZAS

 No contar con un Plan de Manejo  La dificultad de poder tener una

Ambiental detallado.
 No tener medidas de prevención,
corrección y mitigación
estructuradas para cada tipo de
proyecto y lo que se requiera.
 Mal manejo de aguas residuales
industriales y domésticas
producidas por los proyectos.
supervisión de calidad por el tema de
la pandemia a causa del COVID 19.
 Los requisitos y documentación para
un plan de manejo ambiental o
estudio ambiental, dura
aproximadamente más de un año, lo
que dificulta o retrasa al proyecto.
 Gestión Curricular
Asignatura: Supervisión de prácticas pre profesionales

2.- IDENTIFICACION DE OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Contribuir al mejoramiento ambiental de la empresa Minera Volcan.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

❖ Plantear medidas correctivas para prevenir, controlar, mitigar, recuperar y

compensar los impactos ambientales negativos de carácter significativo creados
por la ejecución del proyecto.
❖ Elaborar el Plan de Manejo Ambiental, para la mitigación y prevención de la
contaminación ambiental en las diferentes etapas del proyectó.
❖ Facilitar la participación ciudadana en los momentos y términos establecidos en
la Normativa Ambiental Vigente.
❖ Participar en la modificación de la licencia ambiental.

3.- Análisis de las posibles soluciones a la problemática:

❖ Identificación de los impactos significativos en el ecosistema presente.

❖ Diseño de una metodología de evaluación de impacto ambiental.
❖ Diseño de un plan de manejo ambiental.
❖ Brindando más capacitaciones.
❖ Diagnóstico y evaluación de impactos y pasivos ambientales.
❖ Planes, proyectos y seguimiento ambiental de clausura de operaciones mineras
si se requiera.
❖ Diagnósticos y soluciones de remediación de suelos y áreas degradadas.
❖ Inspecciones y análisis químicos de seguimiento y cumplimiento de
autorizaciones ambientales.
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Asignatura: Supervisión de prácticas pre profesionales

4.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE MEJORA DE LA EMPRESA MINERA VOLCAN

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

Nº Actividad Observaciones
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Reconocimiento, recorrido y revisión de la información con la que cuenta la
01 empresa
Ninguna por el momento

Revisar y analizar la caracterización realizada para Proponer y ejecutar los

02 correctivos necesarios en base al análisis de la información de la empresa.
Ninguna por el momento

03 Organizar y presentar cronograma de actividades para el tecnólogo ambiental. Ninguna por el momento

04 Coordinar y supervisar las actividades para práctica de tecnólogo ambiental. Ninguna por el momento

05 Presentar informe mensual. Ninguna por el momento

06 Presentar informe de gestión ambiental . Ninguna por el momento

Presentar informe de gestión para técnicas de remediación de los suelos

07 contaminados
Ninguna por el momento

08 Participar en la modificación de la licencia ambiental. Ninguna por el momento

09 Capacitaciones a empleados y comunidad Ninguna por el momento

Presentar un plan de cierre con las correcciones que se deben realizar para la
10 elaboración de un plan de gestión ambiental en base a lo analizado en los criterios Ninguna por el momento
anteriores.
 Gestión Curricular
Asignatura: Supervisión de prácticas pre profesionales

5.- CONCLUSIONES:

❖ La mejora continua es un principio o filosofía que tiene como objetivo buscar formas de
mejora de la empresa que pretende utilizarlo como parte de ritmo de vida, como un
hábito, para nuestro caso ello nos ayudara a establecer un plan organizado para mejorar
en el punto deficiente de la empresa Minera Volcan.
❖ La calidad que no es otra cosa que el esfuerzo por hacer cada día mejor el trabajo,
únicamente tendrá efectos duraderos en el tiempo si se instaura en el entorno de trabajo
la cultura de la colaboración, y esto es lo que queremos que la empresa Volcan logre
alcanzar.
❖ En el ámbito de servicios sociales, tanto por parte de la Administración como del sector
privado, la calidad de las personas, es decir su formación, su capacitación y el propio
espíritu de responsabilidad y colaboración son deberían de tener una gran medida en su
calidad del servicio.
❖ La formación y el proceso posterior de análisis y propuestas de mejora de los procesos de
trabajo a través de equipos interdisciplinares supuso una nueva cultura de trabajo, la
cultura de la “colaboración” entre los profesionales de las distintas áreas (técnica,
económica y jurídica) que tradicionalmente habían trabajado en compartimentos
estancos. Esta metodología de trabajo sigue manteniéndose lo que supone sin duda una
gran mejora en los resultados de la gestión en beneficio de los ciudadanos.

6.- RECOMENDACIONES:

❖ Se recomienda planificar y administrar los recursos de forma estratégica. Para ello, contar
con profesionales de alto rendimiento será clave para lograr la efectividad de las acciones.
❖ Se recomienda identificar qué áreas necesitan cambios. Al evaluar qué está funcionando
bien y qué áreas deben mejorar, podrás priorizar las acciones de mejora.
❖ Se recomienda tener técnicas y herramientas para llevar a cabo procesos de mejora
continua, cada una con características y usos distintos. Por lo que, es importante que el
negocio identifique cuál es la que mejor se adapte a sus necesidades y objetivos.
❖ Se recomienda que la alta dirección deberá dar seguimiento y continuidad suficiente,
además de, posibilitar que el proyecto de mejora se traslade a otros departamentos de la
organización.
❖ Se recomienda realizar reuniones periódicas en las que se evalúe y asegure el éxito de las
iniciativa.
 Gestión Curricular
Asignatura: Supervisión de prácticas pre profesionales
 Tema: PLAN DE MEJORA CONTINUA

DOCENTE: REVATTA ESPINOZA

GABRIEL
ASIGNATURA: SUPERVICIÓN DE PRÁCTICAS
PREPROFECIONALES-INGENEIRIA
NRC: 20025
INTEGRANTES:
-Fernandez Taipe, Yesmin Erika
1.- ANÁLISIS DE LAS CAUSAS QUE PROVOCAN EL PROBLEMA:

La empresa volcan tiene por misión maximizar el valor de sus acciones, a través de la
excelencia operativa y de los más altos estándares de seguridad y manejo ambiental,
contribuyendo al desarrollo de su personal y de su entorno, sin embargo esta empresa
incumple algunos criterios que van en contra de su misión y visión que son las siguientes:
IMPACTOS AMBIENTALES:
La problemática principal de la compañía minera se da mediante la contaminación de la
vegetación y los recursos de la zona, donde estarían generando la pérdida de la actividad
ganadera y muerte lenta de la flora y fauna de todo Pasco.
Al analizar este impacto ambiental que genera la empresa, podemos decir que en los manejos
de la etapa de construcción, operación y cierre de cada proyecto no se toma en cuenta una
evaluación rigurosa para dicha ejecución,y es en base a ello que se generan estos impactos
negativos ambientales.
 Es por ello que utilizaremos un análisis FODA para describir y analizar la problemática:

FORTALEZA OPORTUNIDADES

Generan un ambiente de trabajo seguro y con valores

claramente definidos. Crear un plan de manejo ambiental detallado de
Poseen un clima laboral, con variables cuantificables y prevención, control y mitigación de los impactos
gestionables. generados de cada proyecto en específico.
Manejan un Plan de carrera y desarrollo profesional muy Contar con especialistas en el área de impacto
elevado. ambiental, altamente capacitados para alguna
Poseen buenas políticas de remuneración y beneficios situación desfavorable que se pueda solicitar.
acorde al mercado.

DEBILIDADES AMENAZAS

La dificultad de poder tener una supervisión de

calidad por el tema de la pandemia a causa del COVID
No contar con un Plan de Manejo Ambiental detallado.
19.
No tener medidas de prevención, corrección y mitigación
Los requisitos y documentación para un plan de
estructuradas para cada tipo de proyecto y lo que se
manejo ambiental o estudio ambiental, dura
requiera.
aproximadamente más de un año, lo que dificulta o
retrasa al proyecto.
2.- IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL:
Contribuir al mejoramiento ambiental de la empresa Minera Volcan.

OBJETIVO ESPECÍFICO:
Plantear medidas correctivas para prevenir, controlar, mitigar, recuperar y compensar los impactos
ambientales negativos de carácter significativo creados por la ejecución del proyecto.
Elaborar el Plan de Manejo Ambiental, para la mitigación y prevención de la contaminación ambiental en las
diferentes etapas del proyectó.
Facilitar la participación ciudadana en los momentos y términos establecidos en la Normativa Ambiental
Vigente.
Participar en la modificación de la licencia ambiental.
3.- Análisis de las posibles soluciones a la problemática:
Identificación de los impactos significativos en el ecosistema presente.
Diseño de una metodología de evaluación de impacto ambiental.
Diseño de un plan de manejo ambiental.
Brindando más capacitaciones.
Determinación de Línea Base para la evaluación de impactos ambientales, Factibilidad preoperacional.
Diagnóstico y evaluación de impactos y pasivos ambientales.
Planes, proyectos y seguimiento ambiental de clausura de operaciones mineras.
Diagnósticos y soluciones de remediación de suelos y áreas degradadas.
Inspecciones y análisis químicos de seguimiento y cumplimiento de autorizaciones ambientales.
4.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CONCLUSIONES:
La mejora continua es un principio o filosofía que tiene como objetivo buscar formas de mejora de la empresa
que pretende utilizarlo como parte de ritmo de vida, como un hábito, para nuestro caso ello nos ayudará a
establecer un plan organizado para mejorar en el punto deficiente de la empresa Minera Volcan.
La calidad que no es otra cosa que el esfuerzo por hacer cada día mejor el trabajo, únicamente tendrá efectos
duraderos en el tiempo si se instaura en el entorno de trabajo la cultura de la colaboración, y esto es lo que
queremos que la empresa Volcan logre alcanzar.
En el ámbito de servicios sociales, tanto por parte de la Administración como del sector privado, la calidad de las
personas, es decir su formación, su capacitación y el propio espíritu de responsabilidad y colaboración son
deberían de tener una gran medida en su calidad del servicio.
La formación y el proceso posterior de análisis y propuestas de mejora de los procesos de trabajo a través de
equipos interdisciplinares supuso una nueva cultura de trabajo, la cultura de la “colaboración” entre los
profesionales de las distintas áreas (técnica, económica y jurídica) que tradicionalmente habían trabajado en
compartimentos estancos. Esta metodología de trabajo sigue manteniéndose lo que supone sin duda una gran
mejora en los resultados de la gestión en beneficio de los ciudadanos.
RECOMENDACIONES:
Se recomienda planificar y administrar los recursos de forma estratégica. Para ello, contar con
profesionales de alto rendimiento será clave para lograr la efectividad de las acciones.
Se recomienda identificar qué áreas necesitan cambios. Al evaluar qué está funcionando bien y qué áreas
deben mejorar, podrás priorizar las acciones de mejora.
Se recomienda tener técnicas y herramientas para llevar a cabo procesos de mejora continua, cada una
con características y usos distintos. Por lo que, es importante que el negocio identifique cuál es la que
mejor se adapte a sus necesidades y objetivos.
Se recomienda que la alta dirección deberá dar seguimiento y continuidad suficiente, además de,
posibilitar que el proyecto de mejora se traslade a otros departamentos de la organización.
Se recomienda realizar reuniones periódicas en las que se evalúe y asegure el éxito de las iniciativas.