Instituto tecnológico de Linares

Ahorro de Energía

Nombre: José Emiliano Rodríguez Barajas

Maestro: Cesar Martínez Tovar

Practica 5

Índice practica
Introducción..........................................................................................4
Justificación..........................................................................................5
Objetivo general...................................................................................6
Resultados...........................................................................................7
Conclusión..........................................................................................22
Competencias a desarrollar...............................................................32
Bibliografías:.......................................................................................33

Índice proyecto
Capítulo 1Project Chárter.....................................................................7
Capítulo 2 Introducción........................................................................8
Capítulo 3 Objetivo.............................................................................10
Capítulo 4 Justificación......................................................................11
Capítulo 5 Área de trabajo.................................................................12
Capítulo 6 Definición del problema....................................................13
Capítulo 7 Alcances y limitaciones.....................................................14
Capítulo 8 problemas a resolver priorizando......................................15
Capítulo 9 Crear una planeación de trabajo diagrama de Gantt........16
Capítulo 10.........................................................................................18
Formular un programa de uso racional de energía según el caso que
manifieste las formas en que llevara el control de la gestión
energética (incluye el inventario general de los equipos eléctricos).. 18
Capítulo 11 Desarrollar técnicas económicas de evaluación de
proyecto de ahorro de energía (Traducir los datos de inventario a
datos económicos según tarifas vigentes).........................................22
Capitulo 12 Balance de materia y energía (puntos donde se presentan
ganancias y pérdidas exotérmicas, asimismo, detectar oportunidades)
...........................................................................................................26
Capítulo 13. Cálculos de estudio del factor de carga y estudio del
factor de potencia de máquinas e instalaciones eléctricas................27
Capítulo 14.........................................................................................30
Analizar resultados y aplicarlos al proyecto.......................................30

Introducción
En esta práctica vamos a ver el siguiente capítulo de nuestro proyecto son el 13 y
el 14 que consta de determinara el factor de carga, demanda y la capacidad de
nuestro transformar y así buscar maneras de mejorar para que nuestra
instalación eléctrica se estable.

Justificación
Esta práctica se llevará acabo para así poder continuar con nuestro proyecto final
y así calcular el factor de demanda por mes de nuestra instalación y así poder
determinar los meses que mas se consume y buscar la forma de reducir la
demanda, el factor de carga y así poder si esta alto o por debajo de lo adecuado
y dar recomendaciones

Objetivo general
El objetivo general de la práctica es hacer unas graficas para determinar el punto
mas alto de demanda, determinar la capacidad de nuestro trasformador y factor
de carga y saber si se encuentra bien o en da dado caso buscara algunas
sugerencias para mejorarlo

Resultados
Capítulo 1Project Chárter
 Siglas del proyecto
Nombre del proyecto
Mini Súper Rodríguez MSR

Agentes intervinientes
Cliente Ing. Cesar Martínez Tovar

Organización Mini Súper Rodríguez

ejecutante

Ejecutivo Ing. Cesar Martínez Tovar

del
proyecto
Event José Emiliano Rodríguez Barajas
Manager
Miembros del Project support José Emiliano Rodríguez Barajas
equipo Project support José Emiliano Rodríguez Barajas
Especialistas José Emiliano Rodríguez Barajas
técnicos
Especialista
eventos
Justificación Bueno yo hago esta auditoria energética para poder ayudar a
del proyecto la empresa a reducir su consumo de electricidad y a la par
aprender que es una auditoria y cuales son sus beneficios en
las empresas

También tiene que sirve como medio de comunicación de la

organización hacia la sociedad
Objetivos
tiempo   Se tiene que realizar en el primer semestre del año
 Durará como máximo 16 semanas
Costo   El presupuesto estimado es de $0
Alcance   Conocer las partes de una auditoria energética y
sus beneficios

Beneficios   Disminuir el consumo de energía eléctrica en un

15%
 Aumentar los ingresos de la empresa

Restricciones   No pasar el límite de 16 semanas

 Entregar las practicas 1,2,3,4 y 5 a tiempo conforme a
las fechas establecidas

Hitos Fecha de finalización Fecha actual

1. Primer avance 18 de febrero de 2022 18 de febrero de 2022
 del proyecto
2. Segundo avance 11 de marzo de 2022
del proyecto
3. Tercer avance de 1 de abril de 2022
proyecto
4. Cuarto avance 13 de mayo de 2022
de proyecto
5. Quinto avance 27 de mayo de 2022
del proyecto
6. Sexto avance del 10 de junio de 2022
proyecto
7. Informe final 10 de junio de 2022

Capítulo 2 Introducción
En esta materia que es de ahorro de energía, lo que se pretende hacer es una
auditoria energética para poder, poder aprender que es una auditoria energética y
como realizar una correctamente y poder ayudar a una empresa a reducir su
consumo de energía eléctrica y aprender la importancia de una y lo fundamental
que son en nuestra carrera.

En general vamos a ayudar a la empresa que escogimos ya que nos dimos

cuenta es tiene un consumo muy alto de electricidad, buscando formas de
ayudarla a ahorrar energía eléctrica y darle mantenimientos a los aparatos que
estén en la instalación o en dado caso cambiarlos por unos más económicos que
a largo plazo generaran ganancias a la empresa
Capítulo 3 Objetivo

El objetivo de esta práctica es conocer que es una auditoria energética y poder

llevar a cabo una en una empresa y poder ayudarla

Objetivos específicos

Uno de los principales objetivos seria reducir el consumo de electricidad de la

empresa un 15%
Capítulo 4 Justificación

Una auditoría energética es una inspección y análisis de los flujos de energía en

un edificio o en una casa con el objetivo de entender la eficiencia energética de la
casa o edificio que está siendo objeto de auditoría. Bueno en base a saber que
es una auditoria energética y para qué sirve y cuáles son sus beneficios, escogí
esta empresa porque tiene un consumo de energía eléctrica muy alta y quiero
ayudarla a reducirla, lo que voy a hacer será ver cuántos aparatos que consuman
electricidad tienen y poder ver si se pueden reducir o comprar otros que no
consuman tanta electricidad. También investigar que aparatos de esta empresa
les falta mantenimiento para poder así darle un mantenimiento para que sean
muy efectivos y así reducir un poco su consumo de energía
Capítulo 5 Área de trabajo

Mi empresa va a contar con:

10 Refrigeradores torrey
1 vitrina carnicera torrey
2 Mini Split de 2 toneladas
2 ventiladores de techo
6 Focos tubulares
Capítulo 6 Definición del problema

El problema principal sería el consumo excesivo de electricidad de la empresa,

una de las posibles soluciones seria observar cuales son los aparatos que
consumen la energía y poder cambiarlos por otros que no consuman mucha
energía Se planea hacer una auditoria energética lo cual nos beneficiara con la
disminución en la demanda de energía.
Capítulo 7 Alcances y limitaciones

Alcances

El alcance de esta auditoria es mejorar la eficiencia de la empresa, buscar formas

de ahorrar energía y buscar una propuesta que ayude económicamente a la
empresa.

Limitaciones

1. No tener tiempo

2. No saber cómo realizar un Project Chárter

3. No saber cómo hacer una auditora energética

4. Falta de información
Capítulo 8 problemas a resolver priorizando

1. No cerrar bien las puertas del cuarto frio

2. Uso inadecuado del calibre de cable para los aires acondicionado

3. Falta de mantenimiento a los aires acondicionados

4. Equipos que consuman mucha electricidad

5. Equipos de aires acondicionados antiguos

6. No cerrar bien las puertas, las ventanas del establecimiento, por donde se
puede escapar el aire frio

7. No cerrar las puertas de los refrigeradores

8. Tener prendido los climas, después de la hora de cierre del local

9. Dejar los focos prendidos después de la hora de salida

10. No contar con lámparas ahorrativas

Capítulo 9 Crear una planeación de trabajo diagrama de Gantt
Observaciones Codificaciones Definición
diagrama de En Tiempo y Forma ETF No afecta presupuesto
Gantt

problemas a Pendiente Por PPE Afecta presupuesto

resolver Entregar
priorizando

Formular un Retrasada R
programa de
uso racional
Se Adelanto SA
 Capítulo 10
Formular un programa de uso racional de energía según el caso
que manifieste las formas en que llevara el control de la gestión
energética (incluye el inventario general de los equipos
eléctricos).
Problema Solución Observación
No cerrar bien las Un empleado será Cada hora / todos los
encargado de verificar días
puertas del cuarto frio
que las puerta este
cerrada
Uso inadecuado del Contratar a un Anual
electricista, que cheque
calibre de cable para
los cableados y si e
los aires necesarios cambiar y
colocar el adecuado.
acondicionado

Falta de mantenimiento Capacitar a los Cada 6 meses

empleados, para que
a los aires
pueda darle
acondicionados mantenimiento

Equipos que Cambiarlos, por equipos Anula

ahorrativos
consuman mucha
electricidad

Equipos de aires Cambiarlos por unos Anual

acondicionados nuevos y ahorrativos
antiguos

No cerrar bien
las Colocar un sensor en la Diario
puerta, que suene
puertas, las ventanas
cuando esta se queda
del establecimiento, abierta
por donde se puede
escapar el aire frio

No cerrar las puertas Que los empleados en Diario / cada hora

turno chequen que estén
de los refrigeradores
cerradas

Tener prendido los Que los empleados en Diario

turno apaguen los climas
climas, después de la
a su hora de salida
hora de cierre del local

Dejar los focos Que los empleados en Diario

turno apaguen los focos
prendidos después de
a la hora de salida
la hora de salida

No contar con Cambiarlos por focos Cada 6 meses

lámparas ahorrativas ahorrativo

Inventario refrigeradores
 Equipo Marca Cantidad Consumo Voltaje Frecuencia
de
potencia/h
VRD-42 Torrey 2 260W 120V 60 Hz
VRD-28 Torrey 2 260W 120V 60 Hz
VRD-18 Torrey 1 260W 120V 60 Hz
VRD-14 Torrey 1 228W 120V 60 Hz

Inventario aires acondicionados

Equip Marca cantid Consum Voltaj Amperio BTU Frecuenci
o ad o de e s a
potencia
Mini Mirage 1 1600W 230V 9.0 A 2400 60 Hz
Split 0
BTU
Mini Mirage 1 950W 115V 8.5 A 1200 60 Hz
Split 0
BTU

Información técnica de la luminaria

Lámpara fluorescente T8 de 32 W
Vida útil: 24 mil a 30 mil horas
Luminosidad: 2 mil 850 lúmenes
Frecuencia de operación: 60Hz
Potencia total: 35w

Lámpara fluorescente T8 de 17 W
Vida útil: 24 mil a 30 mil horas
Luminosidad: 1 mil 500 lúmenes
Frecuencia de operación: 6OHz
Potencia total: 17W

Ventilador de techo CRETA

Potencia en velocidad 1: 5W
Potencia en velocidad 2: 9W
Potencia en velocidad 3: 12W

Equipo Marca Cantidad Consumo de Voltaje

potencia
vitrina Torrey 1 100 Watts 220V
carnicera
vitrina Torrey 1 76 Watts 127V
carnicera
 Capítulo 11 Desarrollar técnicas económicas de evaluación de
proyecto de ahorro de energía (Traducir los datos de inventario a
datos económicos según tarifas vigentes).

Horario de trabajo del Mini Super (Luminaria)

Horario Lunes(KW) KWH Tarifa Costo kWh$ Costo total
6:00-7:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
7:00-8:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
8:00-9:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
9:00-10:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
10:00-11:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
11:00-12:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
12:00-13:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
13:00-14:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
14:00-15:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
15:00-16:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
16:00-17:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
17:00-18:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
18:00-19:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
19:00-20:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
20:00-21:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20
21:00-22:00 0.147 0.147 Intermedio $1.38 $0.20

Horario de trabajo (refigeradores)

Horario Lunes(KW) KWH Tarifa Costo kWh$ Costo total
6:00-7:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
7:00-8:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
8:00-9:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
9:00-10:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
10:00-11:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
11:00-12:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
12:00-13:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
13:00-14:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
14:00-15:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
15:00-16:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
16:00-17:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
17:00-18:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
18:00-19:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
19:00-20:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
20:00-21:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
21:00-22:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
22:00-23:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
23:00-0:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
0:00-1:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
1:00-2:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
2:00-3:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
3:00-4:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
4:00-5:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
5:00-6:00 2.6 2.6 Intermedio $1.38 $3.58
 Horario de trabajo (aires acondicionados)
Horario Lunes(KW) KWH Tarifa Costo kWh$ Costo total
6:00-7:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
7:00-8:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
8:00-9:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
9:00-10:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
10:00-11:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
11:00-12:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
12:00-13:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
13:00-14:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
14:00-15:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
15:00-16:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
16:00-17:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
17:00-18:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
18:00-19:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
19:00-20:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
20:00-21:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51
21:00-22:00 2.55 2.55 Intermedio $1.38 $3.51

Horario de trabajo (cuarto frio)

Horario Lunes(KW) KWH Tarifa Costo kWh$ Costo total
6:00-7:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
7:00-8:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
8:00-9:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
9:00-10:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
10:00-11:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
11:00-12:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
12:00-13:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
13:00-14:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
14:00-15:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
15:00-16:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
16:00-17:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
17:00-18:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
18:00-19:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
19:00-20:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
20:00-21:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
21:00-22:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
22:00-23:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
23:00-0:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
0:00-1:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
1:00-2:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
2:00-3:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
3:00-4:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
4:00-5:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
5:00-6:00 2.25 2.25 Intermedio $1.38 $3.10
 Luminaria Refrigeradores Aires acondicionados
Lunes $3.24 Lunes $85.92 Lunes $56.30
Martes $3.24 Martes $85.92 Martes $56.30
Miercoles $3.24 Miercoles $85.92 Miercoles $56.30
Jueves $3.24 Jueves $85.92 Jueves $56.30
Viernes $3.24 Viernes $85.92 Viernes $56.30
Sabado $3.24 Sabado $85.92 Sabado $56.30
Domingo $3.24 Domingo $85.92 Domingo $56.30

Luminaria Refrigeradores
Meses Gastos Meses Gastos
May $91 May $2,411
Jun $91 Jun $2,411
Jul $91 Jul $2,411
Ago $91 Ago $2,411
Cuarto frio Sep $91 Sep $2,411
Lunes $74.52 Oct $91 Oct $2,411
Martes $74.52 Nov $91 Nov $2,411
Miercoles $74.52 Dic $91 Dic $2,411
Jueves $74.52 Ene $91 Ene $2,411
Viernes $74.52 Feb $91 Feb $2,411
Sabado $74.52 Mar $91 Mar $2,411
Domingo $74.52 Abr $91 Abr $2,411

Aires acondicionados Cuarto frio

Meses Gastos Meses Gastos
May $985 May $2,081
Jun $1,477 Jun $2,081
Jul $1,577 Jul $2,081
Ago $1,380 Ago $2,081
Sep $1,182 Sep $2,081
Oct $690 Oct $2,081
Nov $296 Nov $2,081
Dic $0 Dic $2,081
Ene $0 Ene $2,081
Feb $197 Feb $2,081
Mar $591 Mar $2,081
Abr $887 Abr $2,081
 Gasto General
Meses Gastos
May $5,568
Jun $6,060
Jul $6,159
Ago $5,962
Sep $5,765
Oct $5,272
Nov $4,878
Dic $4,583
Ene $4,583
Feb $4,780
Mar $5,174
Abr $5,469

Gasto Generales
$7,000
$6,060$6,159$5,962
$5,568 $5,765
$6,000 $5,272 $5,469
$5,174
$4,878 $4,780
$5,000 $4,583$4,583

$4,000

$3,000

$2,000

$1,000

$0
May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
 Capitulo 12 Balance de materia y energía (puntos donde se
presentan ganancias y pérdidas exotérmicas, asimismo, detectar
oportunidades)
Ganancias o pérdidas exotérmicas Oportunidades

Calor en el techo del mini súper Impermeabilizar el techo de la tienda, para

reducir el calor de la tienda y así reducir la
demanda del aire acondicionado

Ubicación del condensador de los aires Cambiar la ubicación del condensador en un

acondicionado lugar donde no le dé fuerte el sol para no
forzarlo.

Generación de moho por la caída de Hacer un canal, donde caiga el agua y así se vaya
agua de los aires acondicionados recolectando y regara las plantas

Puertas de refrigeradores abiertas Colocar sensores para cuando la puerta quede

abierta suene y un trabajador vaya a cerrarla
Capítulo 13. Cálculos de estudio del factor de carga y estudio del
factor de potencia de máquinas e instalaciones eléctricas.
Consumo real
Horario 1 Dia (Kw)
6:00-7:00 7.547
7:00-8:00 7.547
8:00-9:00 7.547
9:00-10:00 7.547
10:00-11:00 7.547
11:00-12:00 7.547
12:00-13:00 7.547
13:00-14:00 7.547
14:00-15:00 7.547
15:00-16:00 7.547
16:00-17:00 7.547
17:00-18:00 7.547
18:00-19:00 7.547
19:00-20:00 7.547
20:00-21:00 7.547
21:00-22:00 7.547
22:00-23:00 5.15 Dias Consumos
23:00-0:00 5.15 Lunes 161.952
0:00-1:00 5.15 Martes 161.952
1:00-2:00 5.15 Miercoles 161.952
2:00-3:00 5.15 Jueves 161.952
3:00-4:00 5.15 Viernes 161.952
4:00-5:00 5.15 Sabado 161.952
5:00-6:00 5.15 Domingo 161.952

161.952 1133.66
Meses Consumo por mes (kW)
May 4034.7
Jun 4361.3
Jul 4463
Ago 4320.2
Sep 4177.5
Oct 3820.2
Nov 3534.7
Dic 3321
Ene 3321
Feb 3463.7
Mar 3749.2
Abr 3963
 a) Factor de demanda
Meses Factor de demanda
May 0.9
Jun 0.98
Jul 1
Ago 0.96
Sep 0.93
Oct 0.85
Nov 0.79
Dic 0.74
Ene 0.74
Feb 0.77
Mar 0.84
Abr 0.88

Factor de demanda
1.2

0.8

0.6

0.4

0.2

0
May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
a) Factor de carga
Meses Factor de carga
May 12.55%
Jun 13.66%
Jul 13.88%
Ago 13.44%
Sep 13%
Oct 11.80%
Nov 11.11%
Dic 10.33%
Ene 10.33%
Feb 10.70%
Mar 11.66%
Abr 12.33%

Factor de carga

15.00%

10.00%

5.00%

0.00% Factor de carga

May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr

Factor de potencia

S= 7547/.90 S=8385 kVa

Transformador de 10 kVa
 Capítulo 14.
Analizar resultados y aplicarlos al proyecto.
El factor de carga se observa que está muy por debajo de lo recomendado y
esto significa indica que es posible que tengamos contratada una potencia
excesivamente alta para nuestro consumo, y que es posible que consigamos
ahorrar en la factura si bajamos la potencia contratada.
Recomendaciones para mejorarlo:
 Uso normal.

 Es posible que obtengamos un ahorro si se modifica el contrato a uno con

Discriminación Horaria.

El factor de potencia se encuentra en un punto adecuado ya que es de .90 la

CFE solicita a sus consumidores contar con un factor de potencia mayor a 90%
para no tener ninguna penalización en su facturación. Ahora, muchas empresas
llegan a tener penalizaciones por tener factores de potencia bajos. Cuando esto
sucede es de vital importancia compensar la energía reactiva lo antes posible ya
que estas penalizaciones pueden llegar a ser muy costosas. Como resultado dio
un transformador de 10 Kva

El factor de demanda en ciertos meses hay un incremento se recomienda sin

importar el tipo de control que se utilice, debe conocerse el proceso de
producción perfectamente, ya que de ahí se toman los datos para realizar la
optimización, tales como:

 Información de valores de producción y energía necesarios.

 La identificación del día y la hora en que ocurre la demanda máxima y las

cargas que contribuyen a la misma.

 La identificación de los equipos que pueden sacarse de operación sin

afectar el proceso de producción.
Conclusión

Esta práctica nos sirvió para determinar si nuestro factor de carga y factor de
potencia se encuentran bien o si se encuentran mal para así buscar una forma de
mejóralo y también determinar la capacidad de nuestro transformador.
Competencias a desarrollar

Desarrolla y aplica las técnicas económicas de evaluación de proyecto de Ahorro

de Energía, considerando las tarifas eléctricas, la administración de la demanda
de energía eléctrica para calcular los potenciales de ahorro de energía eléctrica
en instalaciones y maquinas eléctricas.
Bibliografías:
https://es.scribd.com/document/306124422/Project-Charter-Ejemplo
https://ganttpro.es/gantt-chart-template/
https://www.gob.mx/conuee/acciones-y-programas/herramienta-para-el-ajuste-
del-factor-de-potencia?state=published#:~:text=El%20factor%20de%20potencia
%20(FP,ha%20sido%20transformada%20en%20trabajo.