TRABAJO PRÁCTICO Nº 6 Nombre: Lautaro Ponce Curso: 6°3°

MICRO EMPRENDIMIENTO DEL SECTOR ELÉCTRICO

LAMPARA PORTÁTIL SOLAR

Fundamentación del proyecto

Las nuevas vertientes en producción de energía limpias a nivel mundial han creado un reto de
colaborar con el medio ambiente que ha sido bastante golpeado con la generación de energía de
manera convencional (Termoeléctrica, Hidroeléctrica y energía nuclear). En este sentido, las nuevas
vertientes apuntan a energías más limpias entre las que se destacan las celdas fotovoltaicas que
“Son dispositivos formados por metales sensibles a la luz que desprenden electrones cuando los
rayos de luz inciden sobre ellos, generando energía eléctrica”, mediante los cuales se puede
suministrar energía eléctrica y satisfacer la demanda energética de un sistema eléctrico,
aprovechando la energía irradiada por el sol. En este sentido se debe aprovechar la implementación
de este tipo de energías con el fin de crear un ambiente menos contaminado, el mundo debe tomar
conciencia de que el planeta necesita un respiro ecológico, por lo cual en estos momentos claves
por lo que está atravesando la humanidad es cuando más se requiere del ahorro y conciencia
energética. Por lo tanto nace la necesidad de pensar en alternativas para optimizar los sistemas de
iluminación de distintos espacios debido que son lo de más uso, mediante técnicas de paneles
solares, los cuales proporcionan de manera eficiente la energía que demandan los sistemas de
luminarias portátiles.

El presente proyecto pretende el diseño de un sistema de iluminación que busque beneficiar a los
usuarios de una familia, negocio, instituciones, mejorando la prestación de servicios a los usuarios
y disminuyendo los gastos por concepto de servicio de energía eléctrica; el mismo será desarrollado
bajo un proyecto factible con una diseño descriptivo, con una revisión documental de todo el
material referente a sistema fotovoltaico y sus diferentes componentes. Como resultado se busca
realizar el diseño del sistema de iluminación a través de celdas fotovoltaicas, para esto de
determinaran la cantidad de paneles y reguladores necesarios para la ejecución del mismo.

2. Marca y Logo de la empresa

3. Planificación

4. Objetivos

4.1 Objetivo general

 Consolidar la venta de lámparas solares portátiles entre los distintos consumidores.

4.2 Objetivos específicos

 Implementar una alternativa de energía factible de uso que ayude a reducir costos.
 Conseguir la implementación del miro emprendimiento en el lapso planificado.
 Crear una red de trabajo organizada para lograr la fabricación y venta del producto.

5. Metas

5.1 Meta individual

 Lograr la venta del producto.

5.2 Meta Colectiva

 Lograr continuidad en las ventas.

6. Etapas

 Primera etapa: Planteamiento del problema

La energía eléctrica se conoce como un mecanismo fundamental para el desarrollo
económico y social de los países y las personas en particular, ya que esta es utilizada en
todos los contextos que involucran las actividades tanto industriales, comerciales y
personales. Al respecto se define la energía eléctrica como “una fuente de energía
renovable que se obtiene mediante el movimiento de cargas eléctricas (electrones) que se
produce en el interior de materiales conductores (cables metálicos como el cobre)”, es
decir es considerada como una fuente de energía que se obtiene por medio de un proceso
 hidroeléctrico, termoeléctrico y nuclear. En este contexto, se debe destacar que el
consumo de energía eléctrica se considera que juega un papel fundamental para todas las
personas, principalmente en las industrias y entidades que utilizan maquinas o equipos
eléctricos y electrónicos que requieren la conexión a una fuente de energía eléctrica. Para
algunas industrias o entidades de cualquier índole se observa la cantidad de potencia
activa consumida, la cual se refleja en la factura de cobro emitida por la empresa que
suministra la energía, esto implica un incremento en los costos y gastos de las
organizaciones.
Idea de negocio.
Es importante resaltar que en las últimas décadas se han generado una serie de opciones
medioambientales con el fin de disminuir los consumos de energía eléctrica y por ende
minimizar los costos referentes a pago de servicios públicos. Al respecto se señala que
dentro de las diferentes opciones planteadas sobre este tema se encuentra la tecnología
LED que es escogida como una de las mejores opciones de reemplazo debido al potencial
impacto de generar beneficios sociales, ambientales y económicos en diferentes zonas, ya
que estos dispositivos no contienen mercurio, lo cual disminuye el precio de sustancias
peligrosas y de igual manera el ahorro de energía generado reduce las emisiones de gases
de efecto invernadero.
 Segunda etapa: Análisis de costo

Fijos por mes Variables por unidad

Gas 25.000 Materiales 7000
Impuestos 60.000 Etiqueta 1000
Alquiler 60.000 Envoltorio 2000
Costos fijos por mes 145.000 Total costos variables 9000,00
 Tercera etapa: Competencia

Day light S.A., Tienda De Iluminación en Rivadavia ofrece un producto de similar

característica pero no reduce los gastos de energía eléctrica sino que necesita de otros
dispositivos para adaptarlo ya que es importado, no es de buena calidad. Otra desventaja
es la cotización en dólar.

Clientes

Familias, comercios e instituciones públicas y privadas.

Investigación de mercado

Situación actual Matriz de energía eléctrica Argentina: Según el último informe publicado
de Cammesa (año 2022), la generación genuina total de energía eléctrica (sin considerar la
importación de 734 GW/h) informada en el balance anual del mismo año fue de 136,5 mil
GW/h, ocupando la energía solar solo un 0,5% en conjunto con la energía eólica. Mientras
que países más desarrollados como Alemania entre energía eólica y solar suman un 22,3%
de su Mix de generación eléctrica. (según el Grupo de Trabajo de Balances Energéticos
“Arbeitsgemeinschaft Energiebilanzen”).
Plan de negocios
  Cuarta etapa: plan de marketing.
I. Mostrar al cliente porque se vende este producto, su forma de fabricación,
cómo cuida el medio ambiente.
II. Destaca su propuesta amigable con el medio ambienten y su ventaja
competitiva.
III. Manifestar sus preocupaciones globales

Quinta etapa: Regularizar la situación ante AFIP .Al comenzar un negocio, ya sea pequeño, o
incluso unipersonal, siempre debe inscribirse en AFIP como monotributista o monotributista
social, según corresponda; y en ATM, por Ingresos Brutos.

7. Informe Financiero

INFORME FINANCIERO
LAUTEC S.A.
MEMORANDO DE RECOMENDACIONES DE CONTROL INTERNO SURGIDO COMO
RESULTADO DE LA REVISIÓN A LOS ESTADOS FINANCIEROS CON CORTE A JUNIO 30 DE
2023, Y OTROS ASPECTOS GENERALES.
I. OBJETIVO DEL INFORME
Nuestro trabajo tuvo los siguientes objetivos:
1. Verificar la razonabilidad de las cifras de los estados financieros de Lautec S.A.
con corte a Junio 30 de 2023.
2. Determinar la situación financiera de la compañía
II. ALCANCE DEL TRABAJO
1. Evaluación Financiera
Nuestra revisión fue hecha de acuerdo con normas establecidas por la profesión
para la revisión de estados financieros de períodos intermedios y por consiguiente
se obtuvo la información y conocimiento de los procedimientos utilizados en la
preparación de dichos estados, se hicieron las investigaciones con los funcionarios
responsables de los asuntos financieros contables y, mediante procedimientos
analíticos de revisión, se hicieron pruebas de los documentos y registros de
contabilidad. El alcance de esta revisión es menor al que se practica a los estados
financieros al finalizar el período, conforme a normas de auditoria generalmente
aceptadas.
De acuerdo con lo anterior realizamos la revisión de las diferentes cuentas del
balance, de los libros de contabilidad y de comercio y de otros aspectos legales
relacionados con la información financiera.

III.RESULTADO DEL TRABAJO

1. Análisis Financiero
Conforme al resultado de nuestras pruebas de análisis financiero podemos
determinar que la compañía presenta cifras razonables en sus estados financieros
 intermedios, en todos sus aspectos importantes con corte a Junio 30 de 2023, sin
embargo existen algunas oportunidades de mejora las cuales en mencionaremos,
y sobre las cuales emitiremos la recomendaciones del caso.Igualmente en el aparte
IV del informe presentamos un breve análisis financiero de la compañía el cual nos
permite evidenciar la estructura financiera y sus variaciones en el periodo de Enero
a Junio de 2023.
V.SITUACIÓN FINANCIERA
1. Balance General
Nombre

Activo

Pasivo

Patrimonio

Pasivo Mas Patrimonio

Estado de Resultados
VI.FLUJO DE CAJA PROYECTADO
8. Puesta en Marcha

Durante la etapa inicial del proceso es necesario evaluar y determinar si se considera implementar
funciones de control de iluminación y de qué tipo. Son preferibles las opciones de controles simples
con una funcionalidad mínima para la mayoría de los tipos de sistemas de iluminación . Las funciones
integrales de control inteligente tan solo pueden ser apropiadas en casos específicos. Se debe
especificar una funcionalidad de control de iluminación adecuada para el tipo de vía en concreto. La
evaluación de las diferentes opciones puede requerir el apoyo de consultores independientes
porque las funciones de control inteligente también tienen que coincidir con los aspectos de
seguridad y calidad. Se deberá organizar las distintas áreas para obtener un desempeño optimo y
un JUST IN TIME, justo a tiempo no resultando en perdidas.

9) Aviso de Publicidad de la Empresa.

10.¿Dónde deben inscribirse para comenzar a funcionar? formularios (Habilitación Municipal;
Impuesto a los Ingresos Brutos; F.460/J de AFIP)
11. Determina los Requisitos para funcionar.

Comercio

Requisitos para Habilitación de Comercio

Fotocopia de D.N.I.

Boleta de Servicio que acredite domicilio particular.

Acreditación de Titularidad: Escritura/ Contrato de Locación con firmas certificadas.

Constancia de Cuil.

Condiciones ante A.F.I.P. y D.G.R.

Croquis del lugar constatando: ubicación del domicilio, barrio o villa. Deberá especificar medidas
(largo, ancho y alto).

Nomenclatura Catastral.

Deberá estar al día con el pago de Tasa Municipal sobre Inmueble.

Pago de Inscripción para la habilitación del comercio.

Contacto: 4332374 / 4331993 / 4331756 int.121

Correo: comercio@rivadavia.gob.ar

12) ¿Por qué es tan importante realizar un Estudio de Mercado y análisis de la Demanda?

Un estudio de mercado se centra en analizar la oferta y la demanda de un bien o servicio dentro

de un mercado con el fin de determinar la penetración que éste puede tener en el mercado real.
De esta forma se podrán conocer tanto las oportunidades como los riesgos. Los estudios de
mercado preparan a la empresa para poder conocer lo que éstas se encontrarán en el mercado.
Lanzarse a éste sin conocerlo previamente incrementa las posibilidades de fracasar por falta de
estructura, preparación o al conjunto de pautas que afectan al éxito.

13) Elabora una encuesta con preguntas necesarias para la creación del micro emprendimiento y
luego con los resultados, elabora gráficos estadísticos (tabla, torta, etc.)

Encuesta: Producto lámpara solar portátil

De acuerdo al diseño del producto, precio y características: Elija una opción de las siguientes para puntuar este
producto. Me gusta ___/ Es una moda___/ Es una opción___/Me es indiferente____/ no me gusta___
De acuerdo al precio del producto. Elija una opción de las siguientes para puntuar este producto.
Me gusta ___/ Es una moda___/ Es una opción___/Me es indiferente____/ no me gusta___
De acuerdo a la forma de venta online.Elija una opción de las siguientes para puntuar este producto.
Me gusta ___/ Es una moda___/ Es una opción___/Me es indiferente____/ no me gusta___
De acuerdo a la venta directa. Elija una opción de las siguientes para puntuar este producto.
Me gusta ___/ Es una moda___/ Es una opción___/Me es indiferente____/ no me gusta___
De acuerdo al destino del producto en este caso familia
Elija una opción de las siguientes para puntuar este producto.
Me gusta ___/ Es una moda___/ Es una opción___/Me es indiferente____/ no me gusta___
De acuerdo al destino del producto en este caso comercio
Elija una opción de las siguientes para puntuar este producto.
Me gusta ___/ Es una moda___/ Es una opción___/Me es indiferente____/ no me gusta___

14) Realiza un diagnóstico FODA.

Análisis FODA
OPORTUNIDADES
  La implementación de las lámparas LED contribuye con el medio ambiente porque no
emiten gases contaminantes y la necesidad de las EDE para contar con la certificación del
ISO 14001.
 Las empresas distribuidoras de energía eléctrica lo pueden implementar directamente.
FORTALEZAS
 Se generaría una reducción considerable por concepto de pago de energía.
AMENAZAS
 El alza del dólar impactaría en la importación de las lámparas LED y del medidor EMH.
DEBILIDADES
 Existencia de otros sectores que se puede implementar las lámparas LED como las minas,
constructoras, municipalidades y empresas privadas de manera subsidiada.

15) Determina los Costos (haciendo un listado de bienes de uso; bienes de cambio; impuestos;
rodados (si hubieran); gastos diarios (caja chica); alquileres (si hubieran), etc. y precios de los
mismos expresados en pesos). Posteriormente calcula un Presupuesto Inicial con los totales de los
mismos. Y determina el Capital de los Socios expresado en pesos.

Fijos por mes Variables por unidad

Gas 25.000 Materiales 7000
Impuestos 60.000 Etiqueta 1000
Alquiler 60.000 Envoltorio 2000
Costos fijos por mes 145.000 Total costos variables 9000,00

Cantidad 1400

Costo Fijo $ 145.000,00

Costo Variable $ 9.000,00

Precio de Venta$ 18.000,00

16) Determina el PATRIMONIO y el PATRIMONIO NETO, de acuerdo a los Bienes Económicos,

Derechos a Cobrar y Obligaciones a Pagar que tiene la empresa.

ACTIVO IMPORTE PASIVO IMPORTE

Saldo Bco. Nac. c/c $ 42.000.- Deudas c/c sin doc. $ 7.000.-
Pagarés a favor $ 7.000.-

PATRIMONIO
NETO
Capital $ 42.000.-
TOTAL $ 49.000.- TOTAL $ 49.000.-