Métodos y Técnicas para el Desarrollo Organizacional

A Saber que las técnicas para el desarrollo organizacional que se utilizan en la

actualidad están basadas en las ciencias de la conducta para de esta manera
diagnosticar los problemas de las organizaciones y propiciar sus cambios.
Asimismo se consigue con ellas mejorar la efectividad de la empresa. Los valores
del desarrollo de la organización son respecto, apoyo, confianza, competitividad,
igualdad de poder y participación. Es por ello necesario una correcta colaboración
entre el agente de cambio y la organización. Por lo tanto se buscan encontrar
nuevas formas de revolver los problemas o situaciones conflictivas, de mejorar y
propiciar cambios favorables. Sus etapas son diagnóstico inicial (donde se llega a
las primeras impresiones e identificación de problema), recopilación de datos y la
intervención en base a ello (en la cual se influye u orienta en el comportamiento de
la organización o componentes).

Hablando de ello en su modelo de desarrollo organizacional existe las fases que

son:

 Diagnóstico inicial
 Eliminación de barreras
 Planificación
 Implementación
 Evaluación
 Siendo todo un proceso cíclico

Técnicas

La retroinformación con base en una encuesta

Comienza con un cuestionario entregado a los empleados en donde se les

informa sobre los valores, el clima, la participación y la innovación dentro de las
organizaciones. Una de las características que presenta esta técnica es que las
respuestas se tabulan para cada grupo, departamento, división.
 Para la misma organización y luego se transfiere a los empleados. Es una
técnica para el desarrollo organizacional poderosa porque brinda ayuda a los
empleados y administradores a que puedan enfrentar los problemas que se
presentan

Formación de Equipos

Se trata de una serie de ejercicios que ayudan a los empleados a trabajar de

manera conjunta. Las actividades se centran en los miembros del grupo de trabajo
porque las empresas están formadas por personas que trabajan juntas en un
mismo espacio de trabajo y buscan una misma meta común.

Consideraciones finales

A Conocer que para poder mejorar el desarrollo de la organización es necesario

analizar la situación y observar antes de actuar. Porque solo así se puede
conseguir el objetivo final del DO: mejorar la efectividad de la empresa. Y por ello
cualquier técnica que se use, si es la adecuada, será muy importante para
alcanzar los objetivos finales. Para concluir, podemos decir que las técnicas para
el desarrollo organizacional pueden ser efectivas en el cambio de los valores y la
calidad de vida laboral dentro de las organizaciones.

Por otra parte existen efectivos métodos del desarrollo organizacional

1. Brain Storming

También conocido como tormenta o lluvia de ideas, es una técnica dirigida a

fomentar el pensamiento creativo y la interacción de los equipos de trabajo.

2. Trabajo de equipo

El trabajo de equipo o team building es un método dirigido a que los empleados

mejoren la capacidad de trabajar juntos para alcanzar las metas de la
organización. La premisa es que es posible mejorar la eficiencia de una
organización promoviendo una dinámica de trabajo saludable.
3. Retroalimentación de Encuestas

El método de retroalimentación de encuesta o survey feedback es una de las

técnicas más populares de desarrollo organizacional. Su objetivo principal es
obtener un diagnóstico acerca de la percepción de los empleados sobre temas de
interés organizacional: rotación del personal, inasistencias, satisfacción en el
trabajo, supervisión, beneficios, entre otros