Taller 3er corte

Temas 7 y 8 (10%)
1. ¿Consideran ustedes que una línea de producción se comporta como un sistema? ¿Por qué?
2. Nombre los 5 ceros de la filosofía Justo a Tiempo, explique 1 de ellos.
3. ¿Es importante la comunicación entre los diferentes niveles de la organización? ¿Por qué?
4. Una empresa dedica a la fabricación de botas de seguridad realiza su planificación de
producción del mes de febrero del presente año, basándose en las estadísticas de ventas de
los últimos 3 meses, de esta manera determina la cantidad a producir en cada lote de
producción, posteriormente pasa la orden de producción a cada departamento de la planta.
Por otro lado, las máquinas están agrupadas según funciones similares:

• Corte y Costura.
• Manovía.
• Inyección.
• Empaque.
• Almacén.
La materia prima se traslada de un puesto de trabajo a otro, según el orden indicado
anteriormente.
La compañía está conformada por una junta de accionistas que a su vez se comunican
con el gerente general que es quien actúa como el enlace con el área operativa de la
empresa, la misma está constituida en los diferentes departamentos:
• Departamento de Recursos Humanos.
• Departamento de Ventas.
• Departamento de Compras.
• Departamento de Calidad.
• Departamento de Administración.
• Departamento de Producción.

Preguntas:
1. ¿A qué sector económico del país pertenece la empresa? ¿Cuál es la clasificación de
la compañía según el tipo de producto que comercializa?
2. De acuerdo con el proceso de producción antes descrito, ¿qué tipo de enfoque tiene
el sistema de producción?
3. Realice un organigrama funcional, conociendo los departamentos que conforman la
empresa.

Justifiquen sus respuestas.