LINA PAULA ÁLVAREZ

MARCELA SANDOVAL
LUISA MENDOZA
NATALIA GAITAN

05/10/2021

Observaciones para la realización de la matriz EFAS

1.Las oportunidades y amenazas se visualizan en la columna 1.
2. Se asigna un valor a cada factor donde 1.0 (Más Importante) y 0.0 (No Importante) en la columna 2, estos valores totales deben sumar 1.00.
3. Se asigna una calificación a cada factor donde 5.0 (Sobresaliente) y 1.0 (Malo) en la columna 3.
4. Se multiplica el valor de cada factor por su calificación para obtener la calificación ponderada de cada factor en la columna 4.
5. En la columna 5 se realizan los comentarios para explicar el razonamiento usado para cada factor.
6. Se suma las calificaciones ponderadas individuales para obtener la calificación ponderada total de la empresa en la columna 4. Ésta indica
con qué nivel de eficacia la empresa responde a los factores de su arnbiente externo.
Fuente: T. L. Wheelen y ]. D. Hunger. "External Factors Analysis Summary (EFAS)". Copyright 1987, 1988, 1989, 1990 y 2005 por T. L.
Wheelen. Copyright © 1991, 2003 y 2005 por Wheelen and Hunger Associates. Reimpreso con permiso.

MATRIZ EFAS
COLUMNA A: VALORES
COLUMNA B: CALIFICACIÓN
COLUMNA C: CALIFICACIÓN PONDERADA
FACTORES EXTERNOS COMENTARIOS
A B C
Oportunidades

Revolución tencológica: 1 Al incursionar esta clase de

0.2 5.0
Implementación de la tecnología en tecnologia, MUY se abre camino en
Alimentos (Food-tech) que se basa un mercado totalmente nuevo con
en un modelo de tecnología propio. muy poca competencia.
Ofrecer una experiencia de calidad Al optimizar recursos usando las
y sabor al alcance del bolsillo de los 0.1 4.7 0.47 máquinas, MUY se centra en
latinoamericanos, aumentando el ofrecer una excelente calidad en
número de clientes. sus productos manteniendo las 3B
Tiene diferentes lineas de menú (bueno, bonito y barato).
para que el cliente escoja la que MUY sabe que todos sus clientes
más le gusta, sin embargo también 0.06 4.0 0.24 son diferentes es por eso que
tiene la opción de que el cliente expone gran variedad de menú y,
escoja su bowl a su gusto, de esa si estos no complacen lo gustos de
manera MUY tiene más facilidad de los consumidores, entonces ellos
llegar a su público objetivo mismos podrán elegir su menú
mediante su amplia variación de predilecto con los toppings que
menú. ofrece la plataforma.
Revolución tecnológica:
Implementa en sus ordenes de 0.07 4.8 0.336 Al incursionar esta clase de
compra un algoritmo de proyección tecnologia, MUY se abre camino en
de demanda, el cual reconoce al un mercado totalmente nuevo con
cliente y siguiere bowls adecuados muy poca competencia,
a su paladar. convirtiendose en un restaurante
Optimización de tiempo: El tiempo monopolista de alimentos (foodt-
0.07 4.4 0.308
de espera entre la orden, la ech)
preparación y la entrega es de 5 Esto es gracias a la
minutos. implementación de las máquinas
en donde se realiza la orden.
Amenzazas
Restaurantes cerca de las sedes 0.07 3.1 0.217 Esto bajaría en un porcentaje muy
de MUY en donde oferten platos mínimo la cantidad de
del mismo valor y con la misma consumidores.
tabla nutricional. Factor externo sujeto a acuerdos
Incremento de los impuestos de los 0.13 3.9 0.507
comerciales por parte del gobierno
alimentos que se utilizan para
Colombiano.
preparar los bowls.
Incumplimiento del horario laboral 0.05 3.8 0.19 Falta de compromiso por parte del
por parte de los trabajadores personal.
Daño en la infraestructura de las
0.13 5.0 0.65 Falta de mantenimiento y retrasos
máquinas como en el software de
en la actualización del software.
las mismas.
Cambios previsibles en los gustos 0.02 4.1 0.082
de los consumidores Nuevas modas de alimentación
Cierre temporal de las sedes por 0.1 5.0 0.5 dentro de la sociedad Colombiana.
factores como la pandemia que hoy Factor externo sujeto a directrices
en día nos azota. de la organización mundial de la
salud.

CALIFICACIONES TOTALES 1.0 4.5

NOTA: La suma de las calificaciones ponderadas de todos los factores

externos que se registraron en la columna 4 sive para determinar la
calificación ponderada total de MUY. La calificación ponderada total indica
conqué eficacia responde MUY a los factores actuales y esperados de su
ambiente externo, tambien esta calificación se puede usar para comparar
esta empresa con otras de la industria del sector gastronómico.
La poderación de esta empresa es un valor de 4.5, lo que refleja el
rendimiento actual de la empresa en cuanto a rentabilidad y participación en
el mercado, el cual esta arriba del promedio y es bastante bueno.