República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Católica Cecilio Acosta
Facultad de Ciencias de la Comunicación Social
Programa de Comunicación Social, mención Desarrollo Social
Diseño y Evaluación de Proyectos Comunicacionales

PLAN COMUNICACIONAL PARA LA DIFUSIÓN DE LAS

ACTIVIDADES QUE REALIZA LA FUNDACIÓN DE LA GAITA Y
EL FOLKLORE NERIO RÍOS

Integrantes:

Br. Edymar González

Br. Gloria Olazabal

Julio 2016, Maracaibo, Edo. Zulia

 Índice

Fase I Datos de la organización…………………………………… Pág. 2

Nombre de la organización…………………………………………… Pág. 2

Breve Reseña Histórica………………………………………………. Pág. 2

Sector de atención social……………………………………………… Pág. 3

Personalidad Jurídica………………………………………………...... Pág. 3

Rif………………………………………………………………………… Pág. 3

Objetivos………………………………………………………………… Pág. 3

Misión…………………………………………………………………… Pág. 4

Visión…………………………………………………………………… Pág. 4

Dirección exacta……………………………………………………… Pág. 5

Cobertura geográfica de su acción………………………………… Pág. 5

Política………………………………………………………………… Pág. 5

Organigrama…………………………………………………………… Pág. 5

Financiamiento………………………………………………………… Pág. 5

Identidad de la organización……………………………………………

Mecanismo de comunicación externa e interna………………………

Fase II Diagnostico organizacional…………………………………………

Análisis FODA…………………………………………………………….

Jerarquización de los Problemas……………………………..

Tabla de Jerarquización del Problema…………………..

Árbol del Problema………………………………………...

Justificación…………………………………………………….
Fase III Estudio de audiencia

Análisis del estudio de audiencia………………………………………..

Publico meta………………………………………………………………

Estrategias y Monitoreo del Producto Comunicacional………………

Objetivos y metas………………………………………………………….

Plan de trabajo …………………………………………………………….

Cronograma de Actividades………………………………………………

Requerimiento de Recursos Humanos…………………………………….

Requerimiento de Servicios……………………………………………….

Requerimiento de materiales……………………………………………..

Requerimientos Tecnológicos………………………………………………

Presupuesto General del Proyecto………………………………………

Criterios de evaluación y seguimiento…………………………………….

Fase .I Datos de la Organización

1
 1. Datos de la organización

Nombre de la organización

Fundación de la Gaita y el Folklore Nerio Ríos (FUNGANER) del

Municipio San Francisco.

Reseña Histórica

La Fundación de la Gaita y Folklore Nerio Ríos (Funganer)creada el 10 de

julio de 2005, por Nerio Ríos, como una institución social adscrita a la
Alcaldía Bolivariana del Municipio San Francisco, que tiene como objeto
fundamental la promoción, difusión e investigación de la gaita en sus
diferentes manifestaciones, así como los demás géneros musicales de la
región zuliana.

Para Ríos es de suma importancia la enseñanza a las nuevas generaciones

del Zulia, todo lo referido a la gaita, como parte del acervo cultural de la
entidad, ante la problemática del desconocimiento por parte de la población
juvenil de los procesos culturales y tradicionales de nuestra principal
manifestación musical: La Gaita.

En el 2009, específicamente el 1 de junio, la Alcaldía Bolivariana de San

Francisco, bajo la gestión de la máxima autoridad jurisdiccional, Omar Prieto
Fernández, realizó el plan de ejecución para llevar a cabo todos los objetivos
planteados, de manera de brindar el apoyo económico para masificar las
acciones folclóricas necesarias para educar a San Francisco en materia
musical.

2
Sector de atención social

Toda la sociedad en general (Niños desde edades comprendidas de 4 años

en adelante)

Personalidad jurídica

Personalidad jurídica, con financiamiento de la alcaldía de San Francisco.

Rif:

J-29797730-9

Objetivos de la Fundación

A) Objetivos Generales

 Propiciar espacios de recreación y uso creativo del tiempo libre para

niños y jóvenes de comunidades; Que representen opciones o
alternativas de formación artística y cultural orientadas a la adquisición
de valores socio-comunitarios frente a patrones de violencia social.
 Revalorizar las expresiones musicales Zulianas; Principalmente la
gaita, como vehículo de fomento y de promoción de la cultura de paz y
convivencia ciudadana.

B) Objetivos Específicos

 Dotación de recursos para el funcionamiento de la Fundación de la

Gaita y el Folklore “Nerio ríos”.
 Movilización de los equipos de Fundación de la Gaita y el Folklore
“Nerio Ríos”.
 Realización de diferentes festivales y encuentros para la difusión de
los saberes culturales y populares.
 Apertura de ocho (8) nuevas escuelas de la gaita en el Municipio San
Francisco.

3
 Caracterizar y diagnosticar en cuanto a necesidades de formación
cultural a las 6 parroquias del Municipio San Francisco.
 Alcanzar una cobertura de las 6 parroquias, en cuanto a trabajo y
actividades de formación cultural.
 Lograr atender a un 70% de los Consejos Comunales del Municipio
San Francisco.
 Contar con el apoyo comunicacional para promover los contenidos
formativos de la fundación, sus actividades y sus logros.

Misión
 Formar musicalmente a los niños Zulianos, a través de la enseñanza
de la Gaita de Furro; Para interpretarla, componerla, y cimentar su
identidad a través de la instalación de la Escuela de la Gaita.
 Incorporar en el proceso formativo propuestas axiológicas orientadas
a la convivencia, respeto y cultura de paz.
 Fomentar en los niños la importancia de nuestra cultura musical para
reconocer nuestros orígenes y la presencia de otras culturas foráneas,
que alimentaron la gaita zuliana de otras manifestaciones musicales
como: la décima, danza, contradanza; entre otras
 Diseñar y desarrollar un programa de promoción y difusión orientado a
propiciar el surgimiento de nuevos grupos y compositores e intérpretes
y generar espacios de encuentro e intercambio.

Visión

 El fomento y fortalecimiento de valores tradicionales de identidad

cultural local, convivencia, solidaridad y respeto mutuo.
 La revalorización de la gaita como manifestación socio-cultural a partir
de procesos de formación y promoción.
 La revitalización de la constitución de conjuntos gaiteros como
espacios sociales de intercambio y encuentro.

4
 Dirección exacta y cobertura geográfica de su acción

Cuenta con sede propia, ubicada en la Urb. San Francisco, Av. 25, casa N-
35, antiguo Liceo “María Calcaño”, a 100 metros del CICPC de San
Francisco. Teléfonos: 0261-6171662 / 0426-5655490 / 0416-6651906 / 0424-
6797134. Correos electrónicos: funganer@hotmail.com /
funganer@gmail.com

Organigrama de la institución FUNGANER:

PRESIDENTE

SECRETARIA

DIRECTOR

CONTADOR

COORDINADOR

PERIODISTA

SUPERVISOR SUPERVISOR

INSTRUCTOR INSTRUCTOR INSTRUCTOR INSTRUCTOR

INSTRUCTOR INSTRUCTOR
INSTRUCTOR INSTRUCTOR

INSTRUCTOR INSTRUCTOR
INSTRUCTOR INSTRUCTOR

Fuente: FUNGANER(2016)

Política institucional

 Fomentar y fortalecer de valores tradicionales culturales del Zulia.

Financiamiento

La fundación FUNGANER obtiene recursos a través de la alcaldía de San

Francisco, Edo. Zulia.

5
 Identidad de la organización

En cuanto al diseño para el logo, cuenta con dos versiones.

Logo 1 de la institución:

Logo 2 de la institución para las redes:

Mecanismo de comunicación externo e interno

Manejan una comunicación interna y externa mediante grupo de Whatsapp,

twitter, facebook, correo, llamadas, carteleras y encuentros presenciales.
Pero al mismo tiempo presenta una dificultad que es la falta de promoción
mediante los medios de comunicación.

6
Fase .II Diagnostico organizacional

7
 2. Diagnostico organizacional

Para obtener los resultados del diagnóstico de las debilidades que posee la
Fundación FUNGANER, se realiza el análisis FODA.

Análisis FODA

Fortalezas Oportunidades

 El personal de la Junta Directiva realiza  El manejo de proyectos dirigidos a la sociedad.

una planificación antes de la
elaboración de cada proyecto.  Convenios comerciales de patrocinio

 El personal encargado de cada  Responsabilidad Social Empresarial como vía de

departamento de la organización es financiamiento.
profesional en el área.
 Financiamiento total de la alcaldía de San
 Cuentan con equipos necesarios para Francisco.
el funcionamiento de la fundación.
 Asesoramiento musical por gaiteros famosos.
 Poseen espacios físicos para impartir
clases de música. (sede propia).

 Ingresos por parte de las empresas

públicas y privadas, a través de
convenios de cooperación.

Debilidades Amenazas

 La fundación no es reconocida por la  Poco conocimiento de responsabilidad social

sociedad. empresarial.

 La persona encargada de la  Poca proyección de la identidad corporativa de la

administración, no trabaja fundación.
permanentemente.
 No tienen permanencia en los medios.
 No tienen un espacio de radio o
televisión para difundir en determinados  Son pocos conocidos en la Ciudad y el Estado.
momentos las actividades impartidas.
 No conseguir aportes para la continuidad de los
 No posee promoción publicitaria, por proyectos planteados por la fundación.
parte de campañas de mercadotecnia
social.  Racionamiento eléctrico.
 Las donaciones provenientes de las
empresas privadas no son
permanentes.
 No poseen video institucional, para
consolidar las relaciones públicas.

 Poco avance en cuanto a la

manipulación de las redes sociales.
Fuente: González y Olazabal (2016)

8
De acuerdo con el diagnóstico organizacional realizado con la matriz FODA,
los problemas comunicacionales detectados, en la Fundación de la gaita
Nerio Ríos, fueron los siguientes:

 La proyección de la institución a nivel regional y nacional es

muy baja.
 La institución no cuenta con un espacio de radio o televisión
para difundir en determinados momentos las actividades que se
realizan.
 Falta de publicidad masiva en la parte de mercadotecnia social,
para la promoción de la Fundación.
 Poco avance en la manipulación de redes sociales.
 No cuenta con un video institucional para promocionar las
actividades que realiza la fundación.

9
 Jerarquización del problema

Tabla de jerarquización

Problemas detectados Criterios Criterios

en el diagnóstico A B C D E Sub- F G Sub-total Total
organizacional - total
comunicacional
La fundación no es
reconocida por la 2 1 2 2 2 9ptos 2 2 4 ptos 36 puntos
sociedad.

La persona encargada de
la administración, no
trabaja 2 1 2 2 2 9ptos 1 0 1 ptos 9 puntos
permanentemente.

No tienen un espacio de
radio para difundir la
2 1 2 2 2 9ptos 2 2 4 ptos 36 puntos
orientación cultural que
representan
No posee promoción
publicitaria, por parte de
campañas de 2 1 2 2 2 9ptos 2 2 4 ptos 36 puntos
mercadotecnia social.

Las donaciones
provenientes de las
1 2 2 1 1 7ptos 2 0 2 ptos 14 puntos
empresas privadas no
son permanentes.
Poco avance en cuanto a
la manipulación de las 2 1 2 2 2 9ptos 2 2 3 ptos 36 puntos
redes sociales.
González y Olazabal (2016)

Explicación del problema a intervenir

Según los resultados obtenidos en la matriz de jerarquización de

problemas de la Fundación FUNGANER, los problemas prioritarios en ésta
organización son los siguientes:

 Falta de reconocimiento de la fundación

 Carencia de campañas de mercadotecnia social
 Bajo manejo de las redes sociales.
 Falta de un espacio radial
Por consiguiente las puntuaciones obtenidas fueron:

10
 (2+1+2+2+2) x (2 + 2) = 9 x 4 = 36 puntos.

Obteniendo de esta manera la puntuación más alta en la tabla.

Árbol del problema

Falta de campañas de
Poca integración de la No poseen espacio mercadotecnia social
comunidad radial

Falta de reconocimiento de la fundación

Desconocimiento Baja manipulación de Poca permanencia en los

de actividades las redes sociales. medios de comunicación

Falta de personal
capacitado

González y Olazabal (2016).

Los resultados obtenidos a través del árbol de problema son por medio del
estudio y análisis realizado luego de detectar los problemas que afectan
significativamente a la fundación de la gaita y el Folklore Nerio Ríos
(FUNGANER).

11
 Árbol de los objetivos

Apoyo de las empresas

Interés de la Mayor participación privadas
comunidad

Promoción y difusión para el reconocimiento de la fundación

Programa radial Adecuado manejo de las

Conocimiento de
actividades redes sociales

Personal capacitado
Proactividad

Justificación
La realización de este proyecto comunicacional, se basa en el
desconocimiento de las actividades que imparten en la fundación
FUNGANER de la comunidad del municipio San Francisco y la falta de
proyección de la misma a través de los medios de comunicación social. Cabe
destacar que pese a que la fundacion fue fundada hace mas de 8 años, la

12
institución no es reconocida por la población de dicho municipio y sus
alrededores.

Por lo tanto es importante intervenir en este problema a traves de un

plan comunicacional, que sirva como herramienta para mejorar los
mecanimos de promoción y difución de la fundación, a traves de la creacion
de un espacio radial y una campaña de mercadotecnia social con material
P.O.P (trípticos, folletos, panfletos, redes sociaels , otros) , con el fin de
lograr que la comunidad obtenga información sobre la labor que desempeña
la Fundación Nerio Rios.

Asimismo, es necesario resaltar la importancia que hoy día representa

la institucion en la region zuliana, debido a la formación que brinda a través
de sus actividades culturales .

13
Fase .III Estudio de audiencia

14
 3. Estudio de audiencia

La audiencia a la que estará dirigida este proyecto abarca desde los

integrantes de la fundación FUNGANER, (profesores, el personal
administrativo y departamento de comunicación) como también a la
comunidad del municipio San Francisco y el público en general.

El método utilizado para la realización del estudio de audiencia se

plantea a través de un cuestionario dirigido a un grupo específico dentro de
la organización y una entrevista dirigida a la comunidad del municipio San
Francisco.

En cuanto al instrumento de recolección de datos, el Prof. García Ferrado

señala, la entrevista como “una investigación realizada sobre una muestra de
sujetos representativa de un colectivo más amplio, utilizando procedimientos
estandarizados de interrogación con intención de obtener mediciones
cuantitativas de una gran variedad de características objetivas y subjetivas
de la población”

Por otra parte, Fidias G Arias (2012) define el cuestionario como “una
modalidad de encuesta que se realiza de forma escrita mediante un
instrumento o formato de papel contentivo de una serie de preguntas”, este
instrumento se denomina auto administrado, lo que indica que no existe la
intervención del encuestador.

Se utilizó estos instrumentos, porque como lo mencionan los autores, la

investigación del proyecto necesita recolectar datos de una muestra amplia,
lo que nos lleva a utilizar diferentes instrumentos de recolección de datos.

Se llevó a cabo dos tipos de cuestionario, uno más puntual para los
representantes de la organización (profesores, personal administrativo y
departamento de prensa) y el otro se llevó a cabo en diferentes puntos
dentro de la comunidad de San Francisco, con el propósito de analizar los

15
medios de comunicación utilizados, para determinar los problemas
comunicacionales que posee la institución y posteriormente crear una
estrategias de comunicación, para dar a conocer la organización y sus
funciones.

Análisis del estudio de audiencia

Los instrumentos de investigación fueron aplicados a los miembros de la

Fundación Nerio Rios y la comunidad del sector San Francisco. Con un total
de 100 personas encuestadas.

De los resultados obtenidos, se logró evidenciar que existe un problema

relacionado con la falta de promoción de la fundación, por lo cual no existe el
sentido de pertenencia por parte de la comunidad.

Por consiguiente, este análisis permitió revelar la carencia de

desconocimiento sobre las actividades que realiza a fundación FUNGANER.
Por lo cual proponemos la creación de un espacio radial para dar a conocer
la institución y abordar una campaña de mercadotecnia social para
promocionar sus actividades.

A continuación se presentan los resultados del cuestionario aplicados

para el estudio de audiencia:

De acuerdo con el estudio de audiencia realizó dos tipos de encuestas a 100

personas de ambos sexos, para determinar si reconocen la fundación
FUNGANER y cuál es el medio de comunicación que más utilizan.

Se obtuvo el siguiente resultado:

Análisis del estudio de audiencia

Los instrumentos de investigación fueron aplicados a los miembros de la

Fundación Nerio Rios y la comunidad del sector San Francisco. Con un total
de 100 personas encuestadas.

16
De los resultados obtenidos, se logró evidenciar que existe un problema
relacionado con la falta de promoción de la fundación, por lo cual no existe el
sentido de pertenencia por parte de la comunidad.

Por consiguiente, este análisis permitió revelar la carencia de

desconocimiento sobre las actividades que realiza a fundación FUNGANER.
Por lo cual proponemos la creación de un espacio radial para dar a conocer
la institución y abordar una campaña de mercadotecnia social para
promocionar sus actividades.

A continuación se presentan los resultados del cuestionario aplicados

para el estudio de audiencia:

De acuerdo con el estudio de audiencia realizó dos tipos de encuestas a 100

personas de ambos sexos, para determinar si reconocen la fundación
FUNGANER y cuál es el medio de comunicación que más utilizan.

Se obtuvo el siguiente resultado:

Gráfico N°1. ¿Conoce usted a la fundación

FUNGANER?

80
60 Colum...
40 70%
20 30 %
0
Sí No

En el gráfico Nº 1, se muestra el reconocimiento de la Fundación de la Gaita

y el folklore Nerio Ríos (FUNGANER) del Municipio San Francisco del Estado
Zulia.

17
Se obtuvo de las 100 personas encuestadas del municipio San Francisco, el
70% de la población no reconoce la fundación FUNGANER, mientras que un
30% reconoce las labores de la misma.

Gráfico N°2. ¿Considera importante la culturización de

los niños?

10%

Sí No

89%

En el gráfico Nº 2, Con un 89% de la población encuestada considera

importante la culturización de los niños, mientras que el 10% no lo
consideran de gran valor.

Gráfico N°3.¿Cual cree usted que es el motivo por el

cual la fundación no es reconocida por la comu-
nidad?

40% Falta de
promoción
60%Falta de
permanencia
en los
medios

18
 En el gráfico Nº3, se explica que un 60% de los directivos encuestados
de la fundación encuentran que la fundación no posee la promoción
necesaria para su manejo, mientras que el 40% opina que es por falta de
permanencia en los medios.

Gráfico N°4.¿Usted tiene acceso a intenet, redes

sociales?

No
30%

Si
70%

En el gráfico Nº 4, se observa que un 70% de la población de San Francisco

encuestada tiene acceso a la herramienta tecnológica actual y el 30%
expresa que no tienen acceso a este medio alternativo de vanguardia.

19
 Gráfico Nº 5 ¿ A qué medio de comunicación tiene
acceso?

10%
Televisión
20% Prensa
Radio
40% otros

30%

En el gráfico Nº 5, busca delimitar cuales medios serían los más eficientes

para desarrollar la propuesta comunicacional. El 10% elije otros medios
alternativos, seguido del 20% prefiere la prensa, por otro lado con un 30%
elijen la televisión y para finalizar con un 40% la radio es el medio más
idóneo para promocionar la campaña comunicativa.

Gráfico N°6.¿Considera que el manejo de las redes

sociales es importante para la promoción de
FUNGANER?
90 80
80
70
60
50
40
30 20
20
10
0
Si No

20
En el gráfico Nº 6, se observa que un 80% de los empleados de la fundación
FUNGANER encuestados encuentran importante el manejo de las redes
sociales para la promoción de la fundación, mientras que el 20% restante no
lo considera importante.

Grafico N°7¿Le gustaría obtener información de la

fundación por:?

20%

Folletos
50% 10% Carteleras
Internet
Todas las anteriores
20%

En el gráfico Nº 7, Observamos que de las 100 personas encuestadas en el

municipio San Francisco, el 10% de ella decide obtener información acerca
de la fundación por carteleras, un 20% por folletos e internet, mientras que
un 50% de la población, le gustaría obtener información de todas las
anteriores.

Público Meta

Según Schiffman y Kanuk (2010, pág. 22), el público meta es un componente

esencial de la estrategia de comunicación que consiste en elegir a la
audiencia adecuada; los referidos autores expresan que un público está
formado por individuos; en muchos casos, por un gran número de individuos,
puesto que cada uno tiene sus propios rasgos, características, intereses,
necesidades, experiencias y conocimientos, es preciso que el emisor

21
segmente a su audiencia en grupos homogéneos en función de alguna
característica que los relacione, esto facilitará crear mensajes específicos
para cada grupo meta.

El proyecto está dirigido a niños, niñas, adolescentes y público en general de

San Francisco, Estado Zulia, cercano o con relación a la fundación
FUNGANER.

Con la finalidad que más personas obtengan conocimiento de la labor que

realiza la Fundación Nerio Ríos, mediante la realización de un espacio radial
conducido por niños de la fundación y una campaña de mercadotecnia social
utilizando la comunicación alternativa (trípticos, dípticos, folletos, panfletos,
redes sociales, entre otros).

Estrategias Comunicacional

De acuerdo a los resultados obtenidos se puede decir que la propuesta

comunicacional para la fundación “FUNGANER” se desarrolla en elaborar un
plan comunicacional que cuenta con la Realización de un programa radial, en
una radio comunitaria del municipio San Francisco, dirigido por los niños de
la fundación.

Por otra parte se desarrollará una estrategia de mercadotécnica social que

contenga folletos, trípticos y cambio de manejo en la redes sociales.

A partir del diseño de este proyecto, se proyectará la organización,

permitiendo que está tenga un mayor alcance dentro de la sociedad y que
despierte el interés de personas que quieran apoyar la causa, permitiendo
además que nuevas empresas o personas naturales se sumen a esta
propuesta cultural.

Favoreciendo de esta manera la proactividad en los trabajadores.

22
Objetivos y metas

Objetivo General: Desarrollar un Programa Radial acompañado de una

Campaña de Mercadotecnia Social, para dar a conocer la Fundación
“FUNGANER” del Municipio San Francisco.
Objetivo Especifico Metas Indicadores

 Crear un  Iniciar el espacio

espacio radial radial
para el rescate  Elaborar tres  Elaboración de
del Folklore y la guiones técnicos guiones
Gaita en el con contenidos
municipio San informativos
Francisco sobre la cultura
zuliana.
 Crear los
 Diseñar un plan
modelos y el
para la difusión
contenido de los
de información  Elaboración de
trípticos, dípticos,
de la fundación dípticos,
folletos y la impresión
“FUNGANER” trípticos, folletos
de ellos durante tres
en material
(3) semanas.
P.O.P
 Fortalecer la  Promocionar en
promoción de un lapso de
FUNGANER a ocho (8)
través del semanas las  Bombardeo de
manejo de las informaciones informaciones.
redes sociales y de FUNGANER
la comunicación en las redes
alternativa. sociales.

23
Plan de trabajo

Objetivo Actividades y Recursos Tiempo

Responsables Producto Esperado
Especifico Tareas Humanos Materiales INC. Final
Redacción de los
guiones.
Resma de Hojas.
Crear un Realización de
espacio radial casting para la Lápices.
para la difusión elección mini
Difusión de Programa
del Folklore y la Locutores. González Edymar Bolígrafos.
Radial y Campaña de
Gaita en la
Sem. 1 Sem.12 Mercadotecnia Social
comunidad de Pre-producción y Olazabal Gloria Computadora.
para dar a conocer
San Francisco. Post producción. Diseñador gráfico.
Fundación “FUNGANER”
Impresiones.
Reuniones con los Comunicadores
miembros de la sociales. Fotografías.
Fundación
Miembros de la Resma de Hojas.
Difundir
fundación.
información Seleccionar la
Lápices.
para dar a información que
Tutor de la catedra.
conocer la labor tendrá los trípticos, Sem.4 Sem.12
Bolígrafos. Elaboración de Trípticos,
que realiza la dípticos, folletos.
dípticos, folletos.
Fundación,
Computadora.
mediante el Mostrar a los
manejo en las miembros de la Sem.2 Sem.6
Impresiones.
redes sociales y fundación.
la realización de
Fotografías.
material P.O.P

González y Olazabal (2016)

24
Cronograma de Actividades

MES 1 MES 2 MES 3

Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Redacción de los
X X X
guiones
Realización de
casting para la
elección mini X X X X
Locutores
Seleccionar la
información que
X X X
tendrá los trípticos,
dípticos, folletos.
Ejecución de
campaña de
X X X X X X X X
promoción en las
redes sociales
Ejecución final del
X X X X X
material P.O.P
Pre-producción y
Post producción de X X X X X X
programa radial.
González y Olazabal (2016)

Requerimiento de recursos humanos

Denominación de cargo Honorarios Total de honorarios

o función Nº de Personas por persona del proyecto

Diseñador grafico 2 7.500 bs c/u 15.000bsf

Comunicadores sociales 2(320 hrs) 0 0

Patrocinante 1 10.000 bs 10.000 bs

25
 25.000 bsf.

Requerimiento de Materiales

Materiales Cantidades Precio unitario Total

Resma de
2 8.500 bs c/u 17.000 bs
Hojas

Lápices 1 2.400 bs 2.400 bs

Bolígrafos 3 200 bs c/u 600 bs

Computadora 2 100 xhora 1.000 bs

Impresiones 230 80 bs 18.400 bs
Fotografías 5 200 1.000 bs
40.400 bs

Requerimiento de Servicios

Servicio Cantidad Precio unitario / hora Total

Impresiones 230 80 bs 18.400 bs
Transportes 8 600 bs 4.800 bs
Espacio radial 1 -----------
23.200
Requerimientos Tecnológicos

Equipo Cantidad Precio por hora Total

Alquiler de
computadoras 2 100 bs 1.000 bs

26
 Recursos Presupuesto General del Proyecto

Costo total

Recursos humanos 45.000

Recursos materiales 40.400

Recursos tecnológicos 1.000

Recursos de servicio 23.200

109.600 bsf.

Las limitaciones que se puedan presentar durante la realización de

este proyecto comunicacional serían las siguientes:

 Dificultad de accesorias por parte del tutor institucional.

 Dificultades a la hora de las visitas de la fundación porque no pueden
atendernos.
 Dificultad de información en ciertas ocasiones por parte de la
organización FUNGANER.
 Crisis económica.
 Inseguridad.
 Cortes eléctricos.

Criterios de evaluación y seguimiento

Albert (2007) indica que "se les puede definir como una conversación de un
grupo con un propósito". Tiene como finalidad poner en contacto y confrontar

27
diferentes puntos de vista a través de un proceso abierto y emergente centrado
en el tema objeto de la investigación.

Taylor y Bogdan (2000) señalan que es rápida, oportuna, válida y poco costosa,
también constituye una fuente importante de información para comprender las
actitudes y creencias, saber cultural, y las percepciones de una comunidad.
Esta entrevista es un medio para recolectar en poco tiempo información
cualitativa, por lo general con grupos de 6 a 12 personas, y se divide en 2
componentes esenciales: El contenido de la información, y lo que se dice el
proceso de la comunicación, como se dice.

Finalmente, se presentan los criterios para la realización de los productos

comunicacionales en las pasantías de desarrollo social, a saber:

Programas de corte comunitario o Periodismo Cívico: Entregar programa

piloto o un demo (mínimo de cinco minutos) junto con un documento anexo que
presente la justificación, descripción, área temática (cultura, política, salud, etc.),
destinatarios y duración. Debe incluir coletillas, sonidos de identificación,
secciones y créditos.

Campañas de promoción con enfoque de Mercadotecnia Social: Además

de los productos comunicacionales antes descritos (radio, televisión, impresos,
aplicaciones multimedia) el o los pasantes pueden realizar afiches, dípticos,
trípticos, publicidad exterior y material POP. Si son vallas o pancartas deben
presentar como soporte la fotografía a color en tamaño 8x12 cm., o en cinta de
Video

28
 ANEXO

Cuestionario Dirigido al personal de FUNGANER

CUESTIONARIO

Nombre: __________________________

Cargo que ocupa: ______________________

1) ¿Cuál de estas opciones cree usted que es el motivo por el cual la

fundación no es conocida?
Bajo manejo en las redes Todas las anteriores
Poca promoción en los medios
2) ¿Con cuál medio se identificaría más la fundación FUGANER? (Marca
con una X)
RADIO
TV
PRENSA
OTROS
3) ¿Considera usted que se les ha dado un buen manejo a las redes
sociales de FUNGANER?

SI _______ NO ______

4) ¿Considera usted importante la implementación de nuevos

proyectos en la fundación?
SI______ NO______
5) ¿Considera que el manejo de las redes sociales es importante para la
promoción de FUNGANER?
SI ______ NO______

29
 ENCUESTA

1. Conoce usted FUNGANER? (Fundación de la gaita Nerio Ríos)

SI _____ NO_____

2.¿Cuánto tiempo tiene usted viviendo en esta comunidad?

________

3 Considera usted importante la culturización de los pequeños?

SI _____ NO_____

4. ¿Reconoce usted la importancia que representa la fundación

FUNGANER en el municipio San Francisco?
SI _____ NO_____
5. ¿Usted tiene acceso a internet (¿Redes sociales?

SI _____ NO_____

6. ¿A qué medio de comunicación tiene acceso? (Marque con una X)

TV___ RADIO ___ PRENSA ___ OTROS__

EDAD______

GENERO: F__ M__

¡GRACIAS POR SU COLABORACIÓN!

30