OBJETIVO GENERAL

Diseñar una OBJETIVO

Realizar unESPECIFICOACTIVIDADES
diagnóstico Crear el inventario CLAVES
de los
propuesta de de las condiciones equipos presentes
del estado actual de enlael
organización y actuales de los equipos laboratorio.
maquinaria y procesos
planificación para el del laboratorio de de los
claves equiposa del
llevados cabo
mantenimiento de Formación Cerámica de laboratorio
la Universidad Análisis deycriticidad:
debilidades fortalezas
los equipos del
Francisco de Paula del laboratorio y
laboratorio de laboratorio de formación caracteristicas
Santander. técnicas
proponer posibles
formación cerámica cerámica en relacion a de cada equipo
(Mano de obra, tareas de mantenimiento
de la Universidad repuestos, etc.) en a realizar,
Francisco de Paula programación del plan Diseñarla frecuencia,
formatos
de mantenimiento para Validación de los formatos
Santander.
PRODUCTO ENTREGABLECOMO LO VOY A LOGRAR TEORIA MÉTODO HERRAMIENTA
Listado del inventario de directa de los equipos y la Qué es un inventario, tipos de
los equipos de laboratorio.
Descripción de la orientación del director
de los equipos y los de inventario
máquinaria para diseñarque
procesos la codificación
llevan a realiza la codificacion, metologias
Codificación de los equipos pareto de los equipos
o por en el de -Que
diagnostico paraesrealizar la codificacion,
un diagrama de pareto
Criticidad de los equipos laboratorio. Los cuales
los inventarios, la son importancia de codificarde
-Como obtener criticidad losun
Por medio de
intensidad de uso,la x Que es la matriz DOFA
equipo mediante un diagrama de
Matriz DOFA
Ficha técnica de cada uno de observacion
las maquinas e elaborar una ficha tecnica,
de los equipos para cada equipo,
informacion junto caracteristicas
proporcionada mantenimiento,
de la ficha tecnica.
Sabana abierta en formato
con los recursos
Consultando formatos deguia Recursos necesarios para hacrer
visuales yExcel
inspecciones tiempo, costo, personal
y antecedentes de y Qué es unn mantenimiento.
plan de mantenimiento
rutinarias y orden de
formatos anteriores.
RAMIENTA
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO

Diagnosticar la situación actual de

Globaltronik en el área de talento humano
y comunicación organizacional.

Realizar una verificación y chequeo de la

Proponer un ISO 9000 resaltando los requerimientos
modelo de los de gestión de talento humano y
procesos para comunicación con los cuales está
gestión de talento cumpliendo la empresa.
humano y
comunicaciones Estandarizar los procesos de gestion de
estratégicas de talento humano y comunicaciones
Globaltronik S.A.S organizacionales

Documentar los procedimientos para las

actividades realizadas en los procesos de
talento humano en las instalaciones de
Globaltronik.

Proponer mejoras para el desarrollo de la

organización en los aspectos deficientes
identificados en el área de talento humano
y comunicaciones organizacionales.
ACTIVIDADES CLAVESPRODUCTO ENTREGABLECOMO
debilidades, LO VOY
Observacion A LOGRAR
e informacion
oportunidades, Matriz DOFA proporcionada por la
condiciones
fortalezas actuales
y amenzas preguntas realizadas de
empresa
Identificar las causas Encuesta descriptiva Mediante los resultados
de la empresa según forma cuantitativa y
de las problematicas y Diagrama de Ishikawa obtenidos en las encuestas
su efectolas
Identificar y la observacion
principales A traves de una serie de
problematicas que preguntas realizadas a los
dificultan el desempeño Entrevista directivos de la empresa
de la empresa, desde (gerente general, recursos
el punto de vista de los humanos)
directivos
Mediante el análisis visual
de los items que cumple la
Revisar los items de la empresa segun la ISO
ISO 9000 que hay en la Lista de chequeo 9000 y datos
empresa proporcionado por la
colaboradora de recursos
humanos
Mediante un mapa de
Establecer un orden procesos y un driagrama
para los procesos que de procesos revisaremos
Manual de procesos
se deben llevar a cabo todas los procedimientos
en la empresa realizados con el fin de
lograr un orden

factores presentes en
Matriz CAME
el area de talento
TEORIA MÉTODO HERRAMIENTA
Definicion
Qué es unade la matriztipos
encuesta, DOFA de
encuesta, importancia de la
Qué es el diagrama
encuestade ishikawa.
Cual es su función

Que es la entrevista
Tipos de entrevista

Qué es una lista de chequeo,

Para qué se usa, Cuales son sus
beneficios

Qué es un mapa de procesos,

qué es un diagrama de procesos,