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Dos operadoras de línea en un call center entraron en conflicto debido a falta de comunicación efectiva y mala interpretación de palabras. Esto llevó a un aumento en la productividad para demostrar quién era más eficaz y redujo la productividad general del call center al causar estrés y ansiedad. Para resolver el conflicto, se propone escuchar a ambas partes, identificar la causa raíz, y mediar un diálogo respetuoso para alcanzar un acuerdo.
Dos operadoras de línea en un call center entraron en conflicto debido a falta de comunicación efectiva y mala interpretación de palabras. Esto llevó a un aumento en la productividad para demostrar quién era más eficaz y redujo la productividad general del call center al causar estrés y ansiedad. Para resolver el conflicto, se propone escuchar a ambas partes, identificar la causa raíz, y mediar un diálogo respetuoso para alcanzar un acuerdo.
Dos operadoras de línea en un call center entraron en conflicto debido a falta de comunicación efectiva y mala interpretación de palabras. Esto llevó a un aumento en la productividad para demostrar quién era más eficaz y redujo la productividad general del call center al causar estrés y ansiedad. Para resolver el conflicto, se propone escuchar a ambas partes, identificar la causa raíz, y mediar un diálogo respetuoso para alcanzar un acuerdo.
Caso Conflicto Interpersonal Falta de Comunicación
Nombre (opcional) y actividad de la compañía (obligatorio)
Call Center
Actores involucrados (cargos y
Operadoras de línea responsabilidades) Dirigirse de manera exagerada a Descripción de la situación presentada una compañera y recibir como respuesta el mismo tono Mala de comunicación y mala Causas del conflicto interpretación de las palabras y mal uso de la voz (tonos) Un poco de rendimiento mas alto Efectos funcionales para demostrar que una es mas eficaz que la otra Productividad reducida, retiros de Efectos disfuncionales empleados, agotamiento, estrés y ansiedad Escuchar las partes involucradas, tener claro los hechos y sacar Técnicas de solución propuestas juicios objetivos para beneficio de las partes, identificar que genera el conflicto, llegar a un acuerdo Encontrar la persona idónea para mediar en el asunto ya sea recursos humanos o psicólog@ Enfrentar las partes involucradas y confrontar el desacuerdo que tienen Implementación de cada técnica propuesta para que realicen un dialogo respetuoso y amigable. Realizar un acuerdo Y dar felicitación por el profesionalismo
Resumen Completo - Conversaciones Cruciales (Crucial Conversations) - Basado En El Libro De Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron Mcmillan Y Al Switzler: (Edicion Extendida)