FASES DEL PROCESO

DE COACHING LABORAL
Pautas para realizar una práctica de acuerdo
ACUERDO GLOBAL
Primer conversación, encuentro presentación .
Se define el motivo –objetivo del proceso de coaching.
Se define como van a trabajar las partes involucradas.
Queda reflejado el compromiso y responsabilidad de
ambas partes
EXPLORACION DISEÑO DE ACCIONES
ACUERDO POR SESIÓN
Presente en todas las sesiones.
Se define lo que el cliente quiere conseguir en cada
conversación de coaching. Se define al inicio de la
conversación.
Hacer todas las preguntas.
Parafrasear para chequear escucha.
CO CREACION CIERRE
 Ejemplos orientativos de preguntas
para una ACUERDO
¿Qué quieres trabajar en esta sesión?

¿A qué te refieres con…?

¿Qué significa? ¿Qué quieres decir con...?

¿Cómo impacta …….. en tu equipo?

¿Cómo impacta el logro de este objetivo en tu organización? ¿Y en tu imagen pública?

Y cuando dices…que quieres que sea más efectiva esa relación… ¿En qué estás pensando?
Parafraseamos-Chequeamos la escucha, hasta redefinir la declaración en positivo.

¿Hasta qué punto esto es importante para ti?

Declaración clara-específica y con posibilidades a futuro.

Procurar que nuestro cliente articule el objetivo de la conversación a través de nuestros es-
pejos- reflexiones- parafraseo. Ej: Me has dicho… ¿Qué es realmente lo que quieres conse-
guir?

¿Qué quieres conseguir en esta sesión? ¿Qué quieres llevarte de esta conversación?

Procurar que el cliente reconozca variables de éxito o logro de objetivo:

¿Cómo sabrás que habrás conseguido…?

Verificar la relación temporal, lógica y emocional de los objetivos:

¿El objetivo de esta conversación, te acerca al objetivo final del proceso? ¿En qué sentido?