ACT 2 MODALIDADES DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

MODALIDAD CARACTERISTICAS EJEMPLO VENTAJAS DESVENTAJAS

 Transacciones legítimas. México es un  Diversifica el riesgo  Modificación del producto

 Permite fortalecer las relaciones gran  Amplia las ventas y  Adaptación a nuevos
EXPORTACIONES entre los países involucrados consumidor de facturación canales de distribución y
-  Abastece la economía. maíz en el  Nuevos mercados y nuevos productos
IMPORTACIONES  Internacionalización mercado global. oportunidades  Nuevas certificaciones de
 Globaliza la marca calidad
 Incremento de clientes  Tiempo
potenciales  Apoyo financiero

 Formación: Formulación de Merck y  Beneficio del  Se cede tecnología y

estrategias, evaluación en los socios Johnson & conocimiento del socio know-how
y negociaciones Johnson local en condiciones de  No hay control total sobre
 Operación: Determinar funciones y competencia, cultura, la subsidiaria
procesos efectivos, elaborar lenguaje, sistema  Fallas en la estrategia
Estas dos
ALIANZAS presupuestos, recursos, gestione político y sistemas de global
farmacéuticas
ESTRATEGICAS efectiva y evaluación constante negocio
anunciaron
 Fin de la alianza: Final natural, hace algún  Compartimiento en los
extensión, terminación prematura, tiempo, la costos y riesgos de la
continuación exclusiva, adquisición realización de empresa con su socio
de socios una importante local
alianza para  Entrada factible al país
producir anfitrión
vacunas contra
el COVID-19.

 Contratos  Crecimiento rápido  Retiro o independencia

 Concesiones en el uso de la marca  Menor inversión del franquiciado
 Concesiones de uso de exclusividad McDonald’s  No hay relación laboral  Riesgo en el prestigio de
territorial y tiempo  Alta motivación la marca
 Transmisión del know-how franquicia  Economía de escala  Menor discrecionalidad y
FRANQUICIAS  Condiciones económicas número uno a  Otros ingresos menor capacidad de
 Capacitaciones, directrices y nivel mundial imposición
 Aumento en las
asistencias acciones de marketing  Mala elección del
 Documentos a entregar  Hay mayor innovación franquiciado
y desarrollo

 Función mercadológica Coca-Cola y su  Optimizar el  Obligatoriedad de

LICENCIAS SOBRE  Función de homogeneidad carácter rendimiento económico divulgación
PATENTES  Función de garantía de calidad distintivo de su de la marca  No es un proceso sencillo
Y  Función de origen y procedencia diseño en la  Fortalece el prestigio y  No todos los países
MARCAS botella crecimiento en el emiten un certificado de
contorneada mercado registro
 Seguridad jurídica en
publicidad y legalidad
 Exclusividad
Ventaja competitiva en
el mercado

 Asimilación y absorción  Lanzamiento al  Dependencia

 del conocimiento tecnológico mercado de productos Tecnológica.
 Adaptación a las condiciones locales más competitivos  Incremento de la
 Absorción de las mejoras  Procesos productivos inversión.
 Generalización del conocimiento más eficientes y con  Restricciones a la
transferido. Proyectos que menor impacto competencia.
 Inversión extranjera desarrollan ambiental
TRANSFERENCIA DE  Se trata de un contrato de compañías  Identificar las
TECNOLOGIA colaboración atípico como Facebook tecnologías más
 En la mayoría de los supuestos el o Google novedosas
contrato de transferencia de  Buscar socios para
tecnología se asocia a la categoría aunar esfuerzos en
jurídica de los contratos mercantiles nuevos desarrollos.
 Se realiza en función de la persona  Internacionalización
con la que se contrata (“intuitu
personae”)

El CCI y su
asociada  La empresa que
camerunesa contrata el servicio  Son colaboradores
ASAFE puede fijar todos sus temporales que están
 Reubicación de los procesos (Asociación de esfuerzos en un sujetos a un convenio
productivos fuera del país donde Apoyo a la objetivo establecido, lo que en ocasiones solo
están las empresas matrices. Empresaria), que aumenta la por proyectos
 Amplio aspecto de relaciones imparten a las rentabilidad del específicos. Por lo que
comerciales. mujeres de negocio en sí. motiva al recurso a
SUBCONTRATACION  Ventaja relativa del país Camerún  Se pueden ahorrar los moverse de la empresa
INTERNACIONAL anfitrión capacitación gastos producidos por en busca de posiciones
 Industrializarcion sobre las áreas operativas fijas.
 Especialización y la división de los operaciones de afectadas ya que la  Que la empresa de
procesos productivos apoyo empresa contratada es subcontratación no esté
empresarial la responsable. dentro de los
para ayudarles  Reduce el nivel de lineamientos establecidos
a comprender estrés y de por las leyes
las nuevas asignaciones rutinarias correspondientes
oportunidades de la empresa para
en este ámbito. trasladarlos al personal
subcontratado.

Fuentes:

https://rdu.unc.edu.ar/bitstream/handle/11086/6056/Lutteral%2C%20Patricio.%20La
%20Transferencia%20Internacional%20de%20Tecnolog%C3%ADa....pdf?
sequence=1&isAllowed=y

https://economipedia.com/definiciones/transferencia-de-tecnologia.html

https://www.accioncontraelhambre.org/sites/default/files/documents/
u.d.9_exportacion_importacion.pdf

https://economipedia.com/definiciones/alianza-estrategica.html

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gerencia_internacional/
unidad1_pdf1.pdf