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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

COSTOS Por DISTRIBUCION de subttulo del Haga clic para modificar el estilo
patrn

INTEGRANT ES

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COSTOS DE DISTRIBUCION

Estn representados por los desembolsos efectuado

Almacn del comprador

Almacn del vendedor

Sale

llega

CARACTERISTICAS

5/4/12 ALCANCES

CLASIFICACION
De acuerdo a la relacin con actividades de ventas,

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De acuerdo a la relacin co los volmenes de venta

Se denomina gastos directos aquellos que guardan una relacin indudable con determinada actividad o determinado producto vendido y por lo tanto, puede aplicarse al producto, cliente, territorio ,etc.

Son aquellos que no se pueden medirse directamente y cargarse al producto Son aquellos que se erogan en relacin directa con los volmenes de ventas

Son aquellos que son repetitivos en cuanto a su monto y no estn en relacin directa con el volumen de operaciones

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AGRUPAMIENTO FUNCIONAL DE LOS COSTOS DE DISTRIBUCION

La clasificacin funcional tiene como finalidad principal la acumulacin de los gastos en forma tal que las cuentas de cada grupo midan la responsabilidad del funcionario.

5/4/12 CLASIFICACION DE CUENTAS DE COSTOS DISTRIBUCION

La

adecuada clasificacin de cuentas hace posible la recoleccin de informacin bsica en una forma lgica

96 961

COSTO DE DISTRIBUCION gasto directos de ventas sueldo del gerente de sucursales y subgerentes sueldo a vendedores comisiones propaganda y subgerente gasto de gestiones publicidad en peridico transporte flete de salida depreciacin muebles

9611 96111 96112 962 9621 9622 963 9631 9632

5/4/12 ANALISIS DE LOS COSTOS DE DISTRIBUCION

Tal como afirma Jhon Neuner:

el propsito del anlisis del costo de distribucin es permitir a la administracin determinar respuestas a todas o algunas de las siguientes preguntas

Que productos, al venderse producen mayores utilidades? Que cuentas de clientes producen utilidades? los Cuales son mtodos de distribucin que producen mayores En que territorio se utilidades? hacen la ventas que producen mayores utilidades?

Ejemplo:

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Supngase que una empresa comercializa sus tres lneas de productos ,sus ventas y sus costos de produccin han sido los siguientes:
LINEAS Ventas Costo de venta Ganancia bruta A 1000000 -600000 400000 B 1200000 -840000 360000 C 2000000 -160000 400000 TOTAL 4200000 -3040000 1160000

Si los costos de distribucin ascendieron a s/840000. Esto representa el 20% sobre su valor de venta. Como la gerencia no dispone de informacin clasificada de los costos de distribucin se ha resuelto distribuir en la misma proporcin del% sobre las tres lneas de productos. De esta manera tendramos los resultados

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LINEAS Ventas Costo de ventas Ganancia bruta Costo de distribucin Ganancia en ventas A 1000000 -600000 400000 -200000 200000 B 1200000 -840000 360000 -240000 120000 C 2000000 -1600000 400000 -400000 TOTAL 4200000 -3040000 1160000 -840000 320000

Se observa que por efecto de una distribucin uniforme de todos los costos de distribucin a las tres lneas de productos la lnea del producto C no aporta ninguna ganancia. Esto podra inducir a la gerencia a suprimir de la comercializacin y lnea del producto c sin tener conocimiento de las variables reales que intervienen en el proceso de distribucin

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La mayora de los tratadistas de costos coincide en afirmar que es fundamental clasificar el desembolso efectuados en el proceso de distribucin de los productos para ejecutar los anlisis que siguen:

El costo de distribucin por cada mercanca El costo de distribucin por territorio de venta El costo de distribucin por clase de cliente, tamao de los pedidos y de las cuentas El costo de distribucin por cada uno de los mtodos de venta

5/4/12 BASE PARA EL PRORRATEO DE LOS COSTOS DE DISTRIBUCION

En las empresas tienen que hacerse estudios detallados de los costos de distribucin para determinar una base equitativa de prorrateo ,pues muchos gastos de carcter general para asignarlos aun producto o un territorio de venta deben determinarse sobre una base adecuada

Costo o gastos agrupados funcionalmente GASTO DIRECTOS DE VENTAS Sueldos de vendedores Comisiones de vendedores Bonificaciones de vendedores Gasto de sucursal u oficina de venta Incluyendo suministr ,sueldo ,telfono Alquiler y mantenimiento de edificios Atencin a cliente PROPAGANDA Y PROMOCION DE VENTAS Sueldos y gastos de oficina Muestras Propaganda directa del producto en Peridico, revistas y directa por correo GASTO DE TRANSPORTE Fletes en venta Sueldo y suministros del dpto. de embarque ALMACENAMIENTO Y DEPOSITO Suministr y sueldos Depreciacin seguros GASTOS DE CREDITO Y COBRANZA Sueldos Honorarios Alquiler Calefaccin y alumbrado Perdidas en cuentas malas y dudosa GASTO FINACIEROS Descuentos en ventas GASTOS ADMINISTRATIVOS

Base de prorrateo Valor de venta Valor de venta Valor de venta Valor de venta Valor de venta Valor de venta Valor de venta

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Valor de venta Costo especifico de muestra Valor de venta Directamente al producto anunciado Prorrateado a algunas basa siguientes: Valor de venta, peso relativo, tamao del producto N de unidades vendidas Valor del costo promedio de cada producto en existencia

Valor de venta Valor de venta Numero cuentas y productos vendidos Valor de venta Valor de venta de cada producto