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Caso de estudio
PANES Y PANES
PANES Y PANES es una empresa catalogada como PYME cuenta actualmente con diecisiete
(17) trabajadores. Del grupo de trabajadores diez (10) desempeñan varios oficios en la
planta de producción según se vaya necesitando cada día, hay días en que la producción es
menor, entonces entre ellos acuerdan hacer limpieza de la planta de producción, otros días
cuando hay muchos pedidos no hacen aseo y se dedican a la elaboración de productos y
luego a empacar, organizar pedidos y entregar para dar cumplimento a sus clientes.
Por otra parte, PANES Y PANES cuenta con un equipo de 4 vendedores que atienden
supermercados de barrio por toda la ciudad. Unos de los vendedores, Roberto Medina,
aunque no es el más antiguo, es el vendedor estrella de la empresa, la mayoría de los meses
vende casi el doble de sus otros tres compañeros, en muchas ocasiones logra vender a
supermercados donde a sus compañeros no les han comprado, tiene una gran habilidad
comercial y es muy carismático y aunque solo lleva 2 años en la empresa se ha convertido
en el consentido de don Ramiro Corzo propietario y gerente de la empresa. Los demás
vendedores de PANES Y PANES, últimamente se han quejado de su compañero pues
Roberto se ha venido metiendo en supermercados de barrios que corresponden a sus zonas
de trabajo.
El área administrativa de PANES Y PANES se encuentra conformada por don Ramiro Corzo
el gerente, Marta Ramírez la secretaria que lleva en la empresa desde sus inicios Marta
conoce la empresa como la palma de su mano todos los movimientos, manejo de personal,
nomina, permisos, atención telefónica a clientes e incluso varias de las recetas para la
preparación del pan, además se ha hecho amiga de Roberto pues observa que él le ha dado
un gran impulso y crecimiento a la empresa . Por último, en el área administrativa trabaja
Camilo Pérez, a quien todos llaman “Camilito” un mensajero que cumple funciones varias
como cobrar, consignar, hacer compras urgentes cuando algunos insumos se han acabado
e incluso ayudar a archivar documentos y revisar inventarios, en algunas ocasiones cuando
en la planta de producción tienen mucho trabajo o falta un operario ayuda a empacar
pedidos.
…“El tema de la salud es una de las tendencias sobre el cual gira el sector panificador. En la
actualidad los panes integrales ganan terreno dado que, al ser elaborados con granos
completos, es decir, con cáscara, semilla y saco embrionario, evitan problemas como la
presión arterial alta o hipertensión, la diabetes, el cáncer, enfermedades del corazón, altos
niveles de colesterol y riesgos de estreñimiento y diverticulosis. De ahí que esté en auge el
uso de la harina integral, la harina de avena y la harina de maíz integral para la producción
de pan. La industria panificadora, ha sido una de las más dinámicas dentro de la economía
nacional. Al cierre del año pasado, según un informe de la Cámara de Comercio, las 10
principales empresas de productos de panadería del país vendieron 2,4 billones de pesos, un
incremento del 9,9% frente al año anterior.”…1
1
https://www.sectorial.co/informativa-industria-panificadora- un-sector-con-alto-poder-de-
adaptaci%C3%B3n
Precisamente en días pasados Roberto le comentó al don Ramiro que existía una gran
posibilidad de entrar al mercado de las grandes superficies siempre y cuando además de los
productos tradicionales ofrecieran en su portafolio productos innovadores y diversos como
panes sin gluten, cup cakes y tortas dietéticas. Conversaron del tema viendo como este
nuevo negocio podría apalancar la compra de la bodega, aunque al inicio requeriría una
inversión en maquinaria, insumos y personal ampliando la producción a 3 turnos.
Don Ramiro después de esta conversación está pensándolo y los ha contratado a ustedes
manifestándoles la necesidad de contar con su asesoría, que ofrezca un marco de acción
para el adecuado manejo de su empresa.