Taller 1: Rentabilidad y riesgo

Por: Cristian Sanchez

Una empresa industrial ubicada en la ciudad de Pereira y cuyo principal producto de exportación
son los transformadores de alta potencia, los cuales tienen como destino los mercados de Brasil,
México, Estados Unidos y algunos países africanos. Debido a la alta demanda de su producto, está
estudiando diferentes opciones de diseño de su planta de producción. Las opciones son las
siguientes:

1. Implementar una línea de producción con tres turnos diarios de ocho horas y cada turno
con treinta operarios

2. Implementar tres líneas de producción con un solo turno al día de ocho horas y dicho
turno con noventa operarios.

Preguntas de análisis:

1. ¿Qué tipo de activos están involucrados en cada una de las opciones?

Estan involucrados tanto activos corrientes como no corrientes en cuanto a que:

• Los activos corrientes en cuanto a la utilización de dinero en las dos opciones

• Activos no corrientes en cuanto a propiedad planta y equipo que se pueda utilizar
en las mismas.
2. ¿Cuál es la diferencia de mantener o no un determinado nivel de activos como los que se
evidencian en cada opción?

El mantenimiento de las plantas, entre más plantas de producción se obtengan el

mantenimiento de estas se va a acrecentar, de igual manera puede afectar la presentación
de información financiera al momento de presentar impuestos, en cuanto a la utilización de
bienes inmuebles se requeriría un mayor espacio para la utilización de estas plantas de
producción, sin embargo, ayudaría a mantener un nivel de seguridad y confort en el
momento de la producción.

3. ¿Cuál de las opciones puede llegar a obtener mayor rentabilidad?

La primera opción podría llevar más rentabilidad teniendo en cuenta si las condiciones de
la maquinaria se mantienen y no hay contratiempos con la misma, pues se ahorra en
términos de espacio, mantenimiento y demás. Sin embargo, existe un alto riesgo que en
cuanto se pare la producción por mantenimiento correctivo o daño de la planta.

4. ¿Qué implica cada una de las opciones? Mencione sus ventajas y desventajas.

La opción 1:

Ventajas:

• Menos gastos en cuanto a mantenimiento de maquinaria

• Menos gastos en cuanto a espacio físico
• Se simplifican los procesos, tener una sola planta simplifica proceso y hace que se
concentren en una sola
• Se genera mayor rentabilidad.

Desventajas:

• Mayor riesgo de perdida de cadena de producción.

• Se podría generar improductividad en los turnos nocturnos.
• No se garantiza la ejecución continua de la planta.
• Menor capacidad de producción.

La opción 2:

Ventajas:

• Mayor eficiencia, mayor producción

 • Menor riesgo de perdida de cadena de producción
• Se garantiza ejecución continua de la planta
Desventajas:

• Menor rentabilidad
• Mayor cantidad de procesos y papeleo.
• Se aumenta el activo corriente en cuanto a impuestos
• Mayor gasto de mantenimiento.