ANÁLISIS Y EVALUACIÓN ORGANIZACIONAL

Análisis Organizacional. –
Un análisis organizacional es un procedimiento de diagnóstico que ayuda entender el
desempeño de una organización. Se puede efectuar después de haber realizado las
evaluaciones de capacidad iniciales para poder realizar un análisis mucho más
profundo de las causas de la fragilidad organizacional e identificar oportunidades
dentro de ella.

Evaluación Organizacional. –
Es un proceso que permite obtener información acerca del desempeño de la
organización y los factores que la afectan o puedan afectar. La información obtenida
puede ser empleada para diagnosticar posibles cambios y/o demostrar capacidad en la
organización. La evaluación determinará las decisiones de inversión.

¿Por qué realizar un Análisis y Evaluación Organizacional?

A lo largo de la vida según las fases de desarrollo, las organizaciones afrontarán
diversos desafíos, mucho más cuando se trata de organizaciones jóvenes, ya que
pueden ser muy flexibles y enérgicas, pero adolecen de la falta de división de
funciones y responsabilidades claras o de flujos de ingresos. Por el contrario, las
organizaciones más “maduras”, pueden contar con sistemas y proceso más formales,
aunque carecen de energía para innovar o de la capacidad de adaptación a cambios…
Por ello, un análisis Organizacional se verá beneficioso para contrarrestar los puntos
mencionados, y prevenir posibles riesgos significativos en la organización.

¿Cómo realizarlo?
El proceso de análisis y evaluación organizacional se puede realizar siguiendo las
cuatro etapas que se mencionan a continuación. Idealmente se debería de llevar a
cabo por la organización en forma de autoevaluación con la asistencia de un facilitador
externo.

- Aspectos que se analizan el desarrollo de una evaluación organizacional:

o Motivación organizacional.
o Entorno Externo.
o Capacidad Organizacional
Etapas del proceso de Evaluación Organizacional:
- Motivación.
- Planificación del proceso de evaluación.
- Recolección y análisis de la información.
- Reflejar y modelar el futuro.
Elementos clave para una Evaluación Organizacional:
- Analiza y confirma las expectativas.
- Amplitud y profundidad de las habilidades necesarias.
- Soporte y Nivel de compromiso de la alta dirección.
- Información completa y precisa.
- Confidencialidad y propiedad de la información.

Conclusión:
Es importante evaluar cada uno de los procesos que se llevan a cabo dentro de la
organización, ya que esto permitirá cumplir con los objetivos trazados, tanto dentro y
fuera de la organización. Al evaluar podemos identificar posibles inconformidades,
errores o irregularidades que pueden estar afectando tanto al personal, como a los
proveedores y consumidores; con este análisis, buscamos reducir o cerrar esa brecha
que puedan estar causando dichos problemas en la organización, y así mejorar el flujo
de trabajo y los procesos en las diferentes operaciones, así tener un mayor
compromiso de los objetivos y se genere un posicionamiento dentro del mercado
competitivo. Para terminar, se debe tener en cuenta que la evaluación debe ser
continua y que la debemos tomar como una oportunidad de aprendizaje.