POLLOS LAS DELICIAS

De: Rosario Del Carpio Morales

NIT.: 4136807015
Cochabamba - Bolivia

BALANCE GENERAL Comparativo

(Expresado en Bolivianos)

Gestion Gestion
Detalle
2017 2016
ACTIVO
Activo Corriente: 246,523.79 153,879.08
Caja 226,278.77 136,039.75
Impuesto por compensar IUE 20,245.02 17,839.33

Activo Fijo: 44,809.69 64,151.72

Muebles y enseres 23,703.90 23,350.64
Depreciación acumulada muebles y enseres -14,060.12 -12,786.40
Vehículos 110,338.20 107,174.96
Depreciación acumulada vehículos -77,236.74 -53,587.48
Equipo de computación 2,477.34
Depreciación acumulada equipo de computa -412.89
Total activo 291,333.48 218,030.80

PASIVO
Pasivo Corriente: 23,504.87 18,764.40
Débito fiscal I.V.A. 2,211.49 1,550.00
Impuestos Municipales de Vehiculos por pagar 5,476.00
Impuesto a las Transacciones por pagar 1,048.36
Impuesto por pagar IUE 20,245.02 11,738.40

Patrimonio: 267,828.61 199,266.40

Capital 10,000.00 10,000.00
Ajuste de capital 6,027.20 5,732.05
Ajuste de reservas patrimoniales 4,632.21 4,632.21
Resultados acumulados 178,902.14 151,828.38
Utilidad neta del ejercicio 68,267.06 27,073.76
Total pasivo y patrimonio 291,333.48 218,030.80
0.00 0.00

ESTADO DE RESULTADOS Comparativo

(Expresado en Bolivianos)
 2017 2016
Ventas 590,727.39 856,430.61
Costo de ventas -387,214.78 -586,328.29
Inventario Inicial de mercaderías 0.00 1,979.30
Compras Brutas 387,214.78 585,793.57
Descuentos en compras -1,444.58
Mercadería disponible para la venta 387,214.78 586,328.29
Inventario final de mercaderías 0.00 0.00
Utilidad bruta sobre ventas 203,512.61 270,102.32
Gastos de Operación: -131,758.80 -238,148.72
Alquileres pagados 9,879.72 50,258.16
Depreciación muebles y enseres 1,232.23 1,041.06
Depreciación vehículos 22,067.64 21,434.99
Depreciación equipo de computación 412.89 0.00
Gastos Administrativos 7,460.25
Impuesto a las Transacciones 20,369.91 29,532.09
Impuestos Municipales de Vehiculos 0.00 5,476.00
Gastos en Gas YPFB 3,465.06 15,009.52
Energía eléctrica 26,529.23 35,128.06
Servicio telefónico 243.60 487.20
Servicio de Basura y Fumigacion 3,498.27 4,077.93
Honorarios profesionales 2,175.00 0.00
Seguros pagados 403.55
Combustible 3,149.82 13,376.58
Gastos generales 1,409.40 621.73
Accesorios y repuestos 5,860.00
Material y suministros de oficina 3,562.65 4,569.20
Material de limpieza 5,796.95 2,244.77
Gastos en Compra de Aceite 24,825.53 33,640.16
Mantenimiento y reparacion 930.90 1,897.47
Accesorios de trabajo 2,210.00 5,630.00
Utilidad neta de operación 71,753.81 31,953.60
Otros Ingresos y Egresos: -3,486.75 -4,879.84
Ajuste por inflación y tenencia de bienes 1,360.73 1,959.29
Otros ingresos Reexpresados 278.85 571.04
Intereses pagados 0.00 -7,410.17
Impuesto no Compensado en la Gestion -5,126.33 0.00
Utilidad neta del ejercicio 68,267.06 27,073.76
vo

rativo
 ANALISIS VERTICAL
POLLOS LAS DELICIAS
De: Rosario Del Carpio Morales
NIT.: 4136807015
Cochabamba - Bolivia

BALANCE GENERAL Comparativo

(Expresado en Bolivianos)

Gestion % de Gestion
Detalle
2017 Participacion 2016
ACTIVO
Activo Corriente: 246,523.79 84.62% 153,879.08
Caja 226,278.77 77.67% 136,039.75
Impuesto por compensar IUE 20,245.02 6.95% 17,839.33

Activo Fijo: 44,809.69 15.38% 64,151.72

Muebles y enseres 23,703.90 8.14% 23,350.64
Depreciación acumulada muebles y enseres -14,060.12 -4.83% -12,786.40
Vehículos 110,338.20 37.87% 107,174.96
Depreciación acumulada vehículos -77,236.74 -26.51% -53,587.48
Equipo de computación 2,477.34 0.85%
Depreciación acumulada equipo de computa -412.89 -0.14%
Total activo 291,333.48 100.00% 218,030.80

PASIVO
Pasivo Corriente: 23,504.87 8.07% 18,764.40
Débito fiscal I.V.A. 2,211.49 0.76% 1,550.00
Impuestos Municipales de Vehiculos por pagar 0.00% 5,476.00
Impuesto a las Transacciones por pagar 1,048.36 0.36%
Impuesto por pagar IUE 20,245.02 6.95% 11,738.40

Patrimonio: 267,828.61 91.93% 199,266.40

Capital 10,000.00 3.43% 10,000.00
Ajuste de capital 6,027.20 2.07% 5,732.05
Ajuste de reservas patrimoniales 4,632.21 1.59% 4,632.21
Resultados acumulados 178,902.14 61.41% 151,828.38
Utilidad neta del ejercicio 68,267.06 23.43% 27,073.76
Total pasivo y patrimonio 291,333.48 100.00% 218,030.80
0.00 0.00

ESTADO DE RESULTADOS Comparativo

 (Expresado en Bolivianos)
Gestion % de Gestion
Detalle
2017 Participacion 2016
Ventas 590,727.39 100.00% 856,430.61
Costo de ventas -387,214.78 -65.55% -586,328.29
Inventario Inicial de mercaderías 0.00 1,979.30
Compras Brutas 387,214.78 65.55% 585,793.57
Descuentos en compras -1,444.58
Mercadería disponible para la venta 387,214.78 65.55% 586,328.29
Inventario final de mercaderías 0.00 0.00
Utilidad bruta sobre ventas 203,512.61 34.45% 270,102.32
Gastos de Operación: -131,758.80 -22.30% -238,148.72
Alquileres pagados 9,879.72 1.67% 50,258.16
Depreciación muebles y enseres 1,232.23 0.21% 1,041.06
Depreciación vehículos 22,067.64 3.74% 21,434.99
Depreciación equipo de computación 412.89 0.07% 0.00
Gastos Administrativos 7,460.25
Impuesto a las Transacciones 20,369.91 3.45% 29,532.09
Impuestos Municipales de Vehiculos 0.00 0.00% 5,476.00
Gastos en Gas YPFB 3,465.06 0.59% 15,009.52
Energía eléctrica 26,529.23 4.49% 35,128.06
Servicio telefónico 243.60 0.04% 487.20
Servicio de Basura y Fumigacion 3,498.27 0.59% 4,077.93
Honorarios profesionales 2,175.00 0.37% 0.00
Seguros pagados 403.55
Combustible 3,149.82 0.53% 13,376.58
Gastos generales 1,409.40 0.24% 621.73
Accesorios y repuestos 5,860.00
Material y suministros de oficina 3,562.65 0.60% 4,569.20
Material de limpieza 5,796.95 0.98% 2,244.77
Gastos en Compra de Aceite 24,825.53 4.20% 33,640.16
Mantenimiento y reparacion 930.90 0.16% 1,897.47
Accesorios de trabajo 2,210.00 0.37% 5,630.00
Utilidad neta de operación 71,753.81 12.15% 31,953.60
Otros Ingresos y Egresos: -3,486.75 -0.59% -4,879.84
Ajuste por inflación y tenencia de bienes 1,360.73 0.23% 1,959.29
Otros ingresos Reexpresados 278.85 0.05% 571.04
Intereses pagados 0.00 -7,410.17
Impuesto no Compensado en la Gestion -5,126.33 -0.87% 0.00
Utilidad neta del ejercicio 68,267.06 11.56% 27,073.76

INTERPRETACION del BALANCE GENERAL GESTION 2017

ACTIVO
Que en el activo corriente exite mucho dinero y en el activo fijo la inversion es menor
El porcentaje de participacion de nuestro activo corriente es de 84,62% del total activo, lo que signifi
el 77,67% se encuantra en la cuenta caja, que es un dinero dormino lo que significa dinero perdido

Recomendaciones
la empresa tiene mucha dinero en la cuenta caja, se recomienda la inversion en proyecto de expansió
(Ejemplo: la apertura de una sucursal y la compra de vehiculos ( 3 motos ) para la entrega a domicili

Los activos fijos representa un menor porcentaje de participacion del total activo que es un 15,38%
la empresa no tienen inversiones en activo que puedan generar ingreso tales como maquinas ( freido
Spiadera y muebles tales como mostradores, equipo de computacion y Intalaciones de TV e internet)
y esto legado a proyectos de inversion

PASIVO
Pasivo corriente y no corriente
Nuestros pasivos representan el 8,07%, y solo es de los pasivo a corto plazo, que tambien indica la
empresa no tiene deudas a largo plazo tales como un credito bancario

La deudas de la empresa representa de cargos a las actividades diarias, lo que significa que son poca
y representa un menor porcetaje de participacion

Recomendaciones
Se recomienda mantener el mismo nivel de deuda a corto plazo (actitud conservadora)
Siempre con el afan de buscar oportunidad de mayor ingreso y mayor utilidad, pero el nivel de deuda
es bajo y recomendable

Lo recomendable es ahorra el 50% de toda la disponibilidad para la compra de insumos y mercaderia

buscando oportunidad de este tipo de compras en el menor precio posilble o buscar tales remates y o
Con el objetivo de abaratar costos

Otra recomendación es que el saldo del otro 50%, pueda invertir en proyecto de apertura en el area
avicola con el objetivo de crear su propia materia prima, dicha inversion puedes ser complementada
con capital ajeno (deuda de Banco)

PATRIMONIO
El porcentaje de participacion de este grupo o rubro es el 91,93 % del total del pasivo y patrimonio
este nos quiere decir que nuestro activos han sido financiados con capital propio, la empresa fue gen
utilidad durante varias gestion, y esto se refleja en la cuenta utilidad acumulada, siendo el soporte de
participoacion de este rubro

Recomendaciones
Nuestra recomendación, que la empresa ha ido, esta y debe seguir generando utilidad en la proximas
lo que significa la maximizacion de la utilidad y por ende la maximizacion de valor de la empresa

INTERPRETACION del ESTADO DE RESULTADOS GESTION 2017

Analisis del costo de ventas y utilidad bruta
Nuestros costos ventas representan el 65,55% del total de nuestras ventas, lo que significa que nuestra utlidad
saldo de un 34,45% del total de nuestras ventas la gestion 2017. Este porcentaje nos significa que la empresa
mucho en las compras de mercaderia para venderlas, el porcentaje del costo de ventas es muy alto

Recomendación
La empresa debe modificar las politicas de compras para reducir nuestro costos debentas, analizar a nuestros p
en este caso las compra realizadas son con precios muy altos.
la empresa debe tener varios proveedores como alternativa en busca de la reduccion de precio de costos y por
de nuestra utilidad bruta

Analisis de Gastos operativos

El grupo de los gastos operativos, representa el 22,30% de nuestras ventas, resultado que nuestra utilidad en o
12,15%, representado casi el 50% de nuestra utilidad bruta. Dicho porcentaje de nuestra gastos operativo son
gestion 2017

En dicho analisis del este grupo hay cuatro factores o cuentas que tiene mayo participacion, en los que debemo
su analisis y toma de decisiones
En la cuenta compra de aceites, se considera que es un monto muy elevado por compra de una tienda normar e
de un proveedor
la cuenta Energia electrica, se considera que exite mucho gasto por el tema de tratarse de un medidor bifacico,
por un trifacico
La cuenta impuesto a las transacciones es resultado de las ventas, considerar el recalculo para la verificacion
La cuenta depreciacion Vehiculos se considera un gasto normal, considerar el recualculo de dicha depreciacion

Las demas cuenta del grupo de gastos operativos representan una sana participacion, pero siempre bien de baj
determinar una mayor utilidad en operación

Recomendaciones
Deben considerar las recomendación ya hechas en cada cuenta y al mismo tiempo considerar la baje de este po
de nuestros gastos operativo en busca una mayor utilidad

Analisis de otros ingresos y gastos

El grado de participacion de este grupo representa el 0,59% del total de nuestra ventas, lo que indica que dicho
es aceptable en compracion con las ventas

Recomendaciones
Con base al ciertas recomendaciones ya hechas, este grado de participacion puede incrementar, lo cual seria re

RESULTADO DE LA GESTION (PUEDE SER UTILIDAD O PERDIDA)

Nuestra utilidad de la gestion 2017 es el 11,56% de total de nuestra ventas, este monto o porcentaje represent
a distribuir al propietario de la empresa. desde un punto de vista financiera ser determina que dicha utilidad es
y este porcentaje bajo se debe a que nuestros costos de ventas son muy elevados (vea costo de ventas)

Parametro de medicion (solo un tips para considerar)

Un parametro es la tasa de un DPF (4%) y la tasa de un prestamos comercial (12%)
Ejemplo si la utilidad de una gestion es del 4% S/ ventas la empresa es muy, un accionista podria tranquilamen
un deposito a plazo fijo y ganar los 4% sin ningun riesgo

En caso de un prestamo bancario la tasa promedio de un prestamo es del 12%, lo que significa la empresa tend
una utilidad por ensima de este porcentaje, ( con un consejo teorico puede que una empresa tenga un objetivo
neta de un 30%)
 Es el analisis de los
estados financieros de un
solo periodo que nos
proporciona el grado de
participacion que tienes
los grupos del B.G. y
EE.RR.
ativo

% de
Participacion

70.58%
62.39%
8.18% Para un analisis vertical no solo basta tener
el porcentaje de participacion de los grupo,
si no tambien interpretar, un ejemplo es el
29.42% monto de porcentaje que exite en caja,
10.71% existe mucho dinero dormido en caja lo que
-5.86% significa que es un dinero peridido
49.16%
-24.58%

100.00%

8.61%
0.71%
2.51%
0.00%
5.38%

91.39%
4.59%
2.63%
3.05%
69.64%
12.42%
100.00%

parativo
 % de precio de Costo = precio de compra
Participacion
100.00% Compra de un articulo 100.00
-68.46% Valor agregado 20.00
0.23%
68.40% Precio de venta 120.00
-0.17%
68.46% Para un analisis vertical, despues
de determinar el porcentaje de Venta 120.00
0.00% participacion de las cuentas en el
31.54% EE.RR. deben analisar estas Costo de vent 100.00
-27.81% cuenta por que representan un 20.00
mayor gasto para la empresa
5.87%
0.12%
2.50%
0.00%
0.87%
3.45%
0.64%
1.75%
4.10%
0.06%
0.48%
0.00%
0.05%
1.56%
0.07%
0.68%
0.53%
0.26%
3.93%
0.22%
0.66%
3.73%
-0.57%
0.23%
0.07%
-0.87%
0.00% primero determinar e interpretar
la situacion actual de la empresa,
3.16% ose como se en cuentra
actualmente

n es menor
tal activo, lo que significa
gnifica dinero perdido
Y las recomendaciones es para
futuras acciones, con base a los
en proyecto de expansión hechos encontrados
ara la entrega a domicilio)

ivo que es un 15,38%

como maquinas ( freidoras,
ciones de TV e internet)

que tambien indica la

e significa que son pocas

servadora)
, pero el nivel de deuda a corto plazo

e insumos y mercaderia
buscar tales remates y otros

de apertura en el area
es ser complementada

el pasivo y patrimonio
pio, la empresa fue generando
da, siendo el soporte de la mayor

o utilidad en la proximas gestion

valor de la empresa
gnifica que nuestra utlidad bruta es el
significa que la empresa invierte
as es muy alto

ntas, analizar a nuestros proveedores

de precio de costos y por ende la subida

o que nuestra utilidad en operación es el

estra gastos operativo son muy elevalos en la

acion, en los que debemos poner enfasisi para

ra de una tienda normar en ves de comprar

se de un medidor bifacico, se debe cambiar

culo para la verificacion

ulo de dicha depreciacion

pero siempre bien de bajar costos para

nsiderar la baje de este pocentaje de participacion

as, lo que indica que dicho grupo de cuentas

crementar, lo cual seria resiproco

nto o porcentaje representa las utlidades

mina que dicha utilidad es considera baja
ea costo de ventas)
onista podria tranquilamente hacer

e significa la empresa tendria que tener

mpresa tenga un objetivo de una utilidad
Bs.
Utilidad Bruta

Bs.

100.00
0.83
Utilidad bruta
0.17
 ANALISIS HORIZONTAL
POLLOS LAS DELICIAS
De: Rosario Del Carpio Morales
ho
NIT.: 4136807015 de
Cochabamba - Bolivia os

BALANCE GENERAL Comparativo

(Expresado en Bolivianos)

Gestion Gestion Diferencia

Detalle
2017 2016 Absoluta
ACTIVO
Activo Corriente: 246,523.79 153,879.08 92,644.71
Caja 226,278.77 136,039.75 90,239.02
Impuesto por compensar IUE 20,245.02 17,839.33 2,405.69

Activo Fijo: 44,809.69 64,151.72 -19,342.03

Muebles y enseres 23,703.90 23,350.64 353.26
Depreciación acumulada muebles y enseres -14,060.12 -12,786.40 -1,273.72
Vehículos 110,338.20 107,174.96 3,163.24
Depreciación acumulada vehículos -77,236.74 -53,587.48 -23,649.26
Equipo de computación 2,477.34 2,477.34
Depreciación acumulada equipo de computa -412.89 -412.89
Total activo 291,333.48 218,030.80 73,302.68

PASIVO
Pasivo Corriente: 23,504.87 18,764.40 4,740.47
Débito fiscal I.V.A. 2,211.49 1,550.00 661.49
Impuestos Municipales de Vehiculos por pagar 5,476.00 -5,476.00
Impuesto a las Transacciones por pagar 1,048.36 1,048.36
Impuesto por pagar IUE 20,245.02 11,738.40 8,506.62

Patrimonio: 267,828.61 199,266.40 68,562.21

Capital 10,000.00 10,000.00 0.00
Ajuste de capital 6,027.20 5,732.05 295.15
Ajuste de reservas patrimoniales 4,632.21 4,632.21 0.00
Resultados acumulados 178,902.14 151,828.38 27,073.76
Utilidad neta del ejercicio 68,267.06 27,073.76 41,193.30
Total pasivo y patrimonio 291,333.48 218,030.80 73,302.68
0.00 0.00

ESTADO DE RESULTADOS Comparativo

 (Expresado en Bolivianos)
Detalle Gestion Gestion Diferencia
2017 2016 Absoluta
Ventas 590,727.39 856,430.61 -265,703.22
Costo de ventas -387,214.78 -586,328.29 -199,113.51
Inventario Inicial de mercaderías 0.00 1,979.30 -1,979.30
Compras Brutas 387,214.78 585,793.57 -198,578.79
Descuentos en compras -1,444.58 1,444.58
Mercadería disponible para la venta 387,214.78 586,328.29 -199,113.51
Inventario final de mercaderías 0.00 0.00 0.00
Utilidad bruta sobre ventas 203,512.61 270,102.32 -66,589.71
Gastos de Operación: -131,758.80 -238,148.72 -106,389.92
Alquileres pagados 9,879.72 50,258.16 -40,378.44
Depreciación muebles y enseres 1,232.23 1,041.06 191.17
Depreciación vehículos 22,067.64 21,434.99 632.65
Depreciación equipo de computación 412.89 412.89
Gastos Administrativos 7,460.25 -7,460.25
Impuesto a las Transacciones 20,369.91 29,532.09 -9,162.18
Impuestos Municipales de Vehiculos 0.00 5,476.00 -5,476.00
Gastos en Gas YPFB 3,465.06 15,009.52 -11,544.46
Energía eléctrica 26,529.23 35,128.06 -8,598.83
Servicio telefónico 243.60 487.20 -243.60
Servicio de Basura y Fumigacion 3,498.27 4,077.93 -579.66
Honorarios profesionales 2,175.00 0.00 2,175.00
Seguros pagados 403.55 -403.55
Combustible 3,149.82 13,376.58 -10,226.76
Gastos generales 1,409.40 621.73 787.67
Accesorios y repuestos 5,860.00 -5,860.00
Material y suministros de oficina 3,562.65 4,569.20 -1,006.55
Material de limpieza 5,796.95 2,244.77 3,552.18
Gastos en Compra de Aceite 24,825.53 33,640.16 -8,814.63
Mantenimiento y reparacion 930.90 1,897.47 -966.57
Accesorios de trabajo 2,210.00 5,630.00 -3,420.00
Utilidad neta de operación 71,753.81 31,953.60 39,800.21
Otros Ingresos y Egresos: -3,486.75 -4,879.84 -1,393.09
Ajuste por inflación y tenencia de bienes 1,360.73 1,959.29 -598.56
Otros ingresos Reexpresados 278.85 571.04 -292.19
Intereses pagados 0.00 -7,410.17 7,410.17
Impuesto no Compensado en la Gestion -5,126.33 0.00 -5,126.33
Utilidad neta del ejercicio 68,267.06 27,073.76 41,193.30

INTERPRETACION del BALANCE GENERAL

ACTIVO
Activo Corriente
En este grupo del activo tenemos un incremento 92.644,71 Bs. equivalente al 60,21% que tuvo la empresa
de la gestion 2016 a la gestion 2017, esto se debe exclusivamente a la cuenta caja en un 66,33% de increment
lo que indica que la empresa demuestra una vez mas de ser muy liquida, un hecho muy positivo, osea que
tiene dinero para hacer frente a cualquier obligacion de corto has largo plazo

Recomendación
La empresa demuestra la solvencia que tiene en ambas gestiones, este dinero que se encuentra en la cuenta
caja debe ser invertido buscando simpre obciones de inversion y de mayor rendimiento
no nos olvidemos que dinero dormido es dinero peridido (Ver el valor de dinero en el Tiempo)

Activo Fijo
en este grupo de activo fijo, tenemos una diferencia negativa de 19.342,03 Bs. equivalente a 30,15%
que tuvo la empresa en relacion a la gestion 2016. Esta disminucion se debe a la depreciacion de los activos
fijos, lo que significa que esta disminicion es algo normal por los años de vida util, aun asi que la empresa
tuvo un incremento en sus activo con la cuenta equipo de computacion

Recomendación
Se recomienda el mantinimiento debido y una revalorizacion de los activo fijos y al mis tiempo ver de cambias
aquellos activo que ya cumplieron o estan por cumplir sus años de vida util

De la misma forma analizar los calculos de las actulizaciones y depreciacion de nuestros activos fijos
asi tambien el corresco mantenimiento rutinario

PASIVO
Pasivo Corriente
En este grupo del pasivo corriente hubo un incremento de 4.770,47 Bs. equivalentes a 25,26%, esto se debe
al impuesto anual, que en la gestion 2017 aumentaron con relacion a la gestion 2016. podriamos decir que este
incremento es positivo por que subieron nuestras utilidades, por lo tanto el impuesto anual tambie se incremen

Recomendación
Se recomienda mantener el nivel de variacion de este grupo ya que la empresa tiene cuentas pendientes norma
de pago a terceros y se debe verificar los calculos realizados para evitar errores

PATRIMONIO
En este grupo existe una diferencia de 68.562,21, el cual representa el 34,41%, este incremento es acausa de
de la gestion. Consideramos que este incremento es bueno por que muestra que la empresa tiene un patrimoni
la cuenta resultados acumulados nos muestra las buenas gestiones que tuvo la empresa, demostrando una emp
estable, y que nuestro patrimonio fue incrementando gestion tras gestion

Recomendación
se Recomienda revisar los resultados acumulados, para verificar la distribucion de las utilidades a los socios o e
al propietario para su real distribucion, verificar los calculos de las actulizaciones de las cuentas de este grupo y
buscar siempre la maximizacion de la utilidades y por ende la maximizacion de la empresa

INTERPRETACION del ESTADO DE RESULTADOS

Ventas
en este analisis horizontal nos nuestra la variacion que tuvo esta cuenta de la gestion 2016 a la 2017, y podem
las ventas sufrieron una baja en un 31,02% equivalentes a 265.703,22 Bs. este es un signo negativo para la em
ya que las ventas por naturaleza debe incrementarse gestion tras gestion, se debe revisar la o las causas de es
y tomar decisiones

este baja en las ventas se debe la cierre de una sucursal de la empresa, por motivos de fuerza que la empresa
puedo mantener la sucursal

Recomendación
Se recomienda la apertura de dicha sucursal y otras para reponer esta disminucion y aumentar los ingresos de
y maximizar las utilidades

Costo de Ventas
Nuestros costos de ventas tambien sufrieron un bajon en un 33,96% equivalentes a Bs. 199.113,51, se determ
es referente al cierre de la sucursal ya que nuestros costos variables bajaron en proporcion a este cierre. Pero
que es el porcentaje de participacion de este grupo sigue siendo muy alto ya incide en nuestra utilidad bruta, pa
frenta a nuestro gastos o costos fijos.

Recomendación
se recomienda, primero mantener la sucursal y mejorar las politicas de compras con juntamente con las politica
para bajar el grado de participacion de nuestros costos de ventas y de esta forma poder incrementar nuestra ut

Gastos Operativos
En los gastos operativos exite una diferencia de Bs. 106.389,92 equivalentes al 44,67% de disminicion de la ge
gestion 2017, si bien disminuye llega hacer beneficioso para la empresa

Beneficios en reduccion de gastos operativos

Alquileres pagados reduccion del 80,31% que son 40.378,94 Bs.
Gas YPFB Reduccion del 76,91% que son 11.544,41 Bs.
Combustible Reduccion del 76,40% que son 10.226,07 Bs.
Gasto compra de aceite Reduccion del 26,20% que son 8.714,62 Bs.
estas cuentas son las mas representativas de los gastos operativo que insidieron a la baja del porcentaje, lo qu
para la empresa, incrementando nuestra utilidad en operación 124,56% equivalentes a Bs. 39.800,21 a pesar d
el cierre de una de las sucursales nuestra arrojo una buena utilidad en la gestion

Recomendación
Se recomienda la reorganizacion de la estructura de costos de compra insumos, al mismo tiempo podemos indi
una buena gestion en este grupo siin dejar de lado la optimisacion de los gastos para seguir incrementando nue
mediante estrategias de Sponsor para reduccio de gastos

Otros Ingresos y Egresos

Los ingresos y egresos disminuyeron en un 28,55% equivalente a Bs. 1.393,09 con relacion a la anterior gestio
esta disminucion benficia a la empresa por que aumenta nuestra utilidad de la gestion, esto debido a dos cuent
que son intereses pagados en la gestion 2016 y la cuenta impuestos no compensados en la gestion de la gestio
2017 que son los que determinan la baja en el porcentaje ya conocido
Recomendación
Se recomienda mantener el nivel, siendo que la disminucion nos beneficia en el incremento de nuestra utilidad
el objetivo de la empresa es siempre la disminucion de los gastos y el incremento de los ingresos para determin
utilidad

Utilidad de la Gestion
La empres tubo un incremento del 152,15% equivalente al Bs. 41.193,30 con relacion a la gestion 2016
algo muy bueno para la empresa a pesar de haber cerrado una sucursal la empresa nos muestra un incremento
de la utilidad de la gestion

Recomendación
Se recominda seguir con las mismas estrategias, siempre velando la disminucion de los gastos e incrementando
el cierre de una sucursal no es bueno y se debe tomar medidas o estragegias para aperturar 1 o varias sucursa
para que la empresa tenga participacion en el mercado y maximizar su utilidad y valorizar la empresa
 Es el estudio o analisis de los EE.FF
homogenios e identifica las variaciones
de aumento o disminucino de los grupos
o sub grupos y determinar los cambio de
un periodo a otro

vo

Diferencia
Porcentual

60.21%
66.33%
13.49%

-30.15%
1.51%
9.96%
2.95%
44.13%
100.00%
100.00%
33.62%

25.26%
42.68%
-100.00%
100.00%
72.47%

34.41%
0.00%
5.15%
0.00%
17.83%
152.15%
33.62%

rativo
 Diferencia
Porcentual
-31.02%
-33.96%
-100.00%
-33.90%
-100.00%
-33.96%
0.00%
-24.65%
-44.67%
-80.34%
18.36%
2.95%
100.00%
-100.00%
-31.02%
-100.00%
-76.91%
-24.48%
-50.00%
-14.21%
100.00%
-100.00%
-76.45%
126.69%
-100.00%
-22.03%
158.24%
-26.20%
-50.94%
-60.75%
124.56%
-28.55%
-30.55%
-51.17%
-100.00%
-100.00%
152.15%

1% que tuvo la empresa

 en un 66,33% de incremento
muy positivo, osea que

se encuentra en la cuenta

el Tiempo)

ivalente a 30,15%
epreciacion de los activos
aun asi que la empresa

mis tiempo ver de cambias

stros activos fijos

s a 25,26%, esto se debe

16. podriamos decir que este
o anual tambie se incremento

ne cuentas pendientes normales

te incremento es acausa de la utilidad

empresa tiene un patrimonio relativamente estable
presa, demostrando una empresa

as utilidades a los socios o en este caso

las cuentas de este grupo y por ultimo
on 2016 a la 2017, y podemos indicar
un signo negativo para la empresa
revisar la o las causas de este bajon

s de fuerza que la empresa no

y aumentar los ingresos de la empresa

a Bs. 199.113,51, se determina que la baja

oporcion a este cierre. Pero determinamos
en nuestra utilidad bruta, para poder hacer

n juntamente con las politicas de ventas,

oder incrementar nuestra utilidad bruta

67% de disminicion de la gestion 2016 a la

544,41 Bs.
226,07 Bs.

la baja del porcentaje, lo que es benficioso

es a Bs. 39.800,21 a pesar de tener

mismo tiempo podemos indicar que se tuvo

ra seguir incrementando nuestra utilidades

relacion a la anterior gestion

on, esto debido a dos cuentas
os en la gestion de la gestion
emento de nuestra utilidad
e los ingresos para determinar una optima

ion a la gestion 2016

nos muestra un incremento

e los gastos e incrementando los ingreso

aperturar 1 o varias sucursales
alorizar la empresa
ESTRUCTURACION de la SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRE

GESTION 2017

pasivo Corriente o
Corto Plazo 8.07%

Activo Corriente
84.62% 23,504.87

Pasivo largo plazo

0.00%

246,523.79 0.00

Activo Fijo Patrimonio

15.38% 91.93%

44,809.69 267,828.61
291,333.48 100.00% 291,333.48 100.00%

La estructuracion de la situcion financiera de la empresa, es el financiamiento de nuestros activos

En la presente estructura financiera vemos que nuestros activo fueron financiado el 100% con el
capital propio representado en el rubro del patrimonio
ERA DE LA EMPRESA

El pasivo a corto
plazo es el capital
de trabajo

El capital ajeno es el
El Pasivo a largo apalancamiento de
plazo es el capital una estructura de
Ajeno capital

El patrimonio es
el capital propio

ento de nuestros activos

anciado el 100% con el

 APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO
POLLOS LAS DELICIAS
De: Rosario Del Carpio Morales
NIT.: 4136807015
Cochabamba - Bolivia

ESTADO DE RESULTADOS Comparativo

(Expresado en Bolivianos)
Gestion % de
Detalle
2017 Participacion
Ventas 590,727.39 100.00%
Costo de ventas -387,214.78 -65.55%
Inventario Inicial de mercaderías 0.00
Costos Variables
Compras Brutas 387,214.78 65.55%
Descuentos en compras
Mercadería disponible para la venta 387,214.78 65.55%
Inventario final de mercaderías 0.00
Utilidad bruta sobre ventas 203,512.61 34.45%
Gastos de Operación: -135,245.55 -22.89%
Alquileres pagados 9,879.72 1.67%
Depreciación muebles y enseres 1,232.23 0.21%
Depreciación vehículos 22,067.64 3.74%
Ap
Depreciación equipo de computación 412.89 0.07% Op
Gastos Administrativos co
Utili
Impuesto a las Transacciones 20,369.91 3.45% los g
Impuestos Municipales de Vehiculos 0.00 0.00%
Gastos en Gas YPFB 3,465.06 0.59%
Energía eléctrica 26,529.23 4.49%
Servicio telefónico 243.60 0.04%
Servicio de Basura y Fumigacion 3,498.27 0.59%
Honorarios profesionales 2,175.00 0.37%
Seguros pagados Costos Fijos
Combustible 3,149.82 0.53%
Gastos generales 1,409.40 0.24%
Accesorios y repuestos
Material y suministros de oficina 3,562.65 0.60%
Material de limpieza 5,796.95 0.98%
El grado de
Gastos en Compra de Aceite 24,825.53 4.20% apalancamiento
Mantenimiento y reparacion 930.90 0.16% operativo en esta
Accesorios de trabajo 2,210.00 0.37% estructura es del
11,56%
Ajuste por inflación y tenencia de bienes -1,360.73 -0.23%
Otros ingresos Reexpresados -278.85 -0.05% fi
Impuesto no Compensado en la Gestion 5,126.33 0.87%
 estructura es del
11,56%

fi

UAII, BAII o EBIT 68,267.06 11.56%

Intereses 0.00
UAI, BAI o EBT 68,267.06 11.56%
Apalan
Impuestos IUE 25% -17,066.77 -2.89%
Financiero
Utilidad neta del ejercicio 51,200.30 8.67% intereses ig
y despu
imp
El grado de
Interpretacion apalancamiento operativo apalancamiento
Estudia las ventas, costo de ventas, utilidad bruta y costos fijos y Financiero en esta
la utilidad antes de interese e impuestos (UAII, BAII o EBIT) estructura es del
8,67%

Este apalancamiento nos proporcione informacion valiosa antes de hacer frente a los costos
fijo y maximizar la utilidad antes de interes e impuestos. En este caso debermos analizar
las compras de mercaderia para bajar los costos variable y maximizar nuestra utilidad

Interpretacion apalancamiento Financiero

Este apalancamiento estudia dos cuentas (intereses e impuestos) y el impacto que estos tienen
en la utilidad neta de ejercicio.

En esta estrutura la empresa ni tiene costo de financiamiento (interes de una deuda o capital ajeno)
por lo que la empresa no cuenta con capital ajeno
 Apalancamiento
Operativo ( ventas,
costo de ventas =
Utilidad bruta menos
los gastos operativos

El grado de
apalancamiento
operativo en esta
estructura es del
11,56%
Costos de
financiamiento en el
apalancamiento
operativo
 estructura es del
11,56%
Costos de
financiamiento en el
apalancamiento
operativo

Apalancamiento
Financiero ( UAII menos
intereses igual BAI o UAI
y despues menos
impuestos
El grado de
alancamiento
anciero en esta
ructura es del
8,67%

nte a los costos

mos analizar
ra utilidad

to que estos tienen

a deuda o capital ajeno)