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TRABAJO INTERAMERICANO
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F. Ernesto Herrera
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Carlos Montes
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Angel Devaca
Resumen
Palabras clave:
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1. INTRODUCCIÓN
Nuestro trabajo no solo tiene como objetivo identificar el grado de adopción de la DOM
1 y la NICC 1 en los países miembros de la Asociación Interamericana de Contabilidad
(AIC), sino entender los desafíos y las dificultades a las que se enfrentan las firmas de
la región y los organismos patrocinadores para adoptar dichas normas. Esta información
puede resultar de interés para la AIC y ser considerada a la hora de implementar un
sistema de revisión de control de calidad en la región. Adicionalmente, el presente
trabajo proporciona herramientas que contribuyen a identificar las características del
mercado de auditoría de la región y la calidad de las auditorías producidas en el mismo.
Por último, nuestro trabajo identifica las dificultades a nivel institucional que enfrentan
los distintos países a la hora de implementar un sistema de revisión de control de calidad
4
y las características de las pequeñas y medianas firmas de auditoría para implementar
un sistema de control de calidad.
***
5
2. MARCO TEÓRICO
Es por este motivo, la calidad de los trabajos de auditoría han sido en los últimos diez
años, el foco de atención de los investigadores a nivel global.
Otra definición de calidad de auditoría puede darse utilizando una variable continua y no
dicotómica como la definida anteriormente (fallo o no fallo). Se puede presumir que las
auditorías que no ocasionaron litigios contra los auditores tienen distintos grados de
calidad, la cual se puede medir por la calidad de la información incluida en los Estados
Financieros y que ha sido sometida a un sistema de control interno de la empresa, o sea
los insumos del proceso, y por la calidad del informe de auditoría, o sea por la calidad
de los resultados del proceso.
De acuerdo a lo que establece la NIC 200 (IASB, 2009): “al conducir una auditoría de
estados financieros, los objetivos generales del auditor son: a) Obtener seguridad
razonable sobre si los estados financieros, como un todo, están libres de representación
errónea de importancia relativa, ya sea por fraude o error, de esa manera se permite al
auditor expresar una opinión sobre si los estados financieros están elaborados, respecto
de todo lo importante, de acuerdo con un marco de referencia de información financiera
aplicable; y b) Dictaminar sobre los estados financieros, y comunicar según requieren
las NIA, de acuerdo con los resultados del auditor”.
Para cumplir con dichos objetivos, el auditor debe en primera instancia evaluación la
aceptación del cliente (NIA 210), planificar su trabajo en forma adecuada (NIA 300), lo
que implica obtener un profundo entendimiento del cliente y evaluar sus riesgos (NIA
315 y NIA 330), ejecutar los procedimientos de auditoría diseñados (NIA 500) y luego
emitir su opinión sobre los estados financieros que han sido objeto de su análisis (NIA
700), (IASB, 2011).
Debido a que los estados financieros son el principal insumo de una auditoría de estados
financieros, la calidad de la información financiera preparada por la empresa contribuye
a la calidad de la auditoría realizada por el auditor, del mismo modo que una auditoría
de calidad contribuye a aumentar la credibilidad de los estados financieros.
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La calidad de la información financiera no solo depende de las características inherentes
de una empresa, es decir, de su nivel de riesgo y complejidad, sino que la calidad del
sistema de emisión de información financiera es un factor relevante para su
determinación (Dechow et al., 2010).
2.2 LA DOM 1
Las DOM estructuran marcos de referencia para apoyar a los organismos miembros,
actuales y potenciales de la IFAC, para que los Contadores Públicos logren un
desempeño de alta calidad, Las Declaraciones sobre Obligaciones de sus Miembros
son:
2.3 LA NICC 1
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• Requerimientos éticos
• Talento humano.
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Las diferencias de opinión entre los miembros de la firma deben resolverse y
documentarse debidamente antes de ser emitido el informe.
Los papeles de trabajo deben cerrarse una vez emitido el informe, de tal forma
que garanticen su confidencialidad, custodia, integridad, accesibilidad y
recuperabilidad de la información contenida en los mismos.
• Monitoreo.
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2.4 DEFINICIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS FIRMAS DE AUDITORIA.
Existen también algunos criterios que determinan si una firma de auditoría es mediana
o pequeña en función al número de socios.
Si bien las responsabilidades son similares, ya sea que se trate de una firma grande,
pequeña o mediana; y aunque las definiciones anteriores no son del todo completas ni
precisas respecto al número de socios y de empleados, así como en la definición de lo
que es un cliente pequeño y mediano; la información nos puede servir para establecer
las siguientes características de una mediana y pequeña firma de auditoría:
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A. Sus servicios son diversos y están orientados principalmente a las pequeñas y
medianas empresas que representan casi el 90% de las economías de nuestros
países. Se basan en la confianza del cliente.
B. Cuentan con un limitado número de empleados y utilizan recursos externos para
complementar los limitados recursos técnicos internos.
C. El grado de rotación del personal en un cliente es bajo, los profesionales encargados
de realizar el trabajo en un cliente determinado suelen mantenerse en el tiempo
D. Su estructura organizativa es más sencilla que una firma de mayor dimensión y por
lo tanto sus costos son menores.
E. La comunicación interna puede ser más informal, así como los procesos y
procedimientos pueden ser más simples para lograr sus objetivos.
F. Por la dimensión de estas firmas, el número de socios es reducido, los que puede
beneficiar en menores conflictos internos y en un proceso de toma de decisiones
más directo y rápido.
G. Una persona podría llevar a cabo las funciones necesarias para implementar un
sistema de control de calidad, pero podrían optar por contratar los servicios de una
persona calificada fuera de la firma de auditoría para que preste este servicio.
Se debe rescatar del extenso de la norma los aspectos aplicables a las firmas de
pequeña y mediana dimensión, entre las que están las políticas y procedimientos para
la asignación de personal para el encargo, las responsabilidades de revisión, así como
promover una cultura interna en la que se reconozca que la calidad es esencial; las
firmas pueden lograrlo simplemente liderando con el ejemplo y mediante
comunicaciones entre empleados y líderes regularmente.
Este tema fue abordado en la tesis doctoral presentada el 2012 por Itziar Azkue Irigoyen
bajo el título de: “Retos y oportunidades de pequeños y medianos despachos y firmas
de auditoría ante cambios en la regulación. Marco teórico y estudio empírico”. En el
capítulo I de dicha tesis, propone la delimitación y definición de DEPYME como
resultado de diferentes criterios para la clasificación como pequeña firma de auditoría:
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“DELIMITACIÓN Y DEFINICIÓN DE DEPYME
Personas
Clasificación Organización Facturación
contratadas
GRANDE Sociedad > 50 > 600.000
300.001-
MEDIANO sociedad 11-50
600.000
DE
PY PEQUEÑO sociedad < 10 < 3000.000
ME
Promedio 2 Promedio
INDIVIDUAL unipersonal
(Máx. 15) 35.000
Fuente: Itziar Azkue Irigoyen (2012)
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d) Clientela “tipo” tamaño pequeño-mediano: el tamaño de las sociedades que
pueda auditar irá en concordancia con su propia dimensión, por lo tanto, será
a su vez pequeña-mediana empresa. A nivel más general serán aquellas
entidades que no se consideran de interés público y que superan con poca
holgura los límites de auditoría obligatoria, siendo en muchos casos
auditorías voluntarias o revisiones limitadas.
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2.5 PARTICULARIDADES DE LA ADOPCION DE LA NICC1 EN LAS PEQUEÑAS Y
MEDIANAS FIRMAS DE AUDITORIA.
La norma internacional de Control de Calidad NIIC 1 es aplicable a todas las firmas que
realizan auditorías y revisiones de estados financieros, y compromisos de
aseguramiento y otros servicios relacionados, pero existen particularidades en la
implementación de la norma para que esta se pueda realizar en forma efectiva y
eficiente en las pequeñas y medianas firmas de auditoría, a efectos de agilizar la
normativa relacionada a las responsabilidades de las tareas asignadas en lo que
respecta a: liderazgo en la calidad de la firma de auditoría, el cumplimiento de los
requerimientos de ética aplicables, la aceptación y continuidad de las relaciones con
clientes y encargos específicos, los recursos humanos y el respectivo posterior
seguimiento del sistema de control de calidad.
El alcance de esta NICC 1, debe interpretarse dentro del marco del Código de Ética del
IESBA que es el Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contadores, con sus
principios fundamentales de integridad, objetividad, competencia y diligencia
profesional, confidencialidad y comportamiento profesional; igualmente con normas
adicionales como la Norma Internacional de Auditoria - NIA 220 sobre procedimientos
de control de calidad para las auditorias de estados financieros.
Con la finalidad de cumplir con los objetivos de la NIIC 1 en estas pequeñas y medianas
firmas de auditoría, que son el establecer y mantener un sistema de control de calidad
para asegurar que su personal cumpla con las normas profesionales y que asimismo los
informes emitidos son adecuados en las circunstancias, el International Auditing
Assurance Standards Board (AASB), que es el Consejo de Normas Internacionales de
Auditoria y Aseguramiento, estableció de manera proporcionada ciertos requisitos en
función a la naturaleza y al tamaño de las firmas de auditoría.
Es así como la norma considera en cada uno de sus capítulos relacionados a los
elementos de un sistema de control de calidad, menciones específicas que las pequeñas
y medianas firmas de auditoría deben adoptar para la implementación del sistema de
control de calidad.
Entre los aspectos que facilitan el acceso del sistema de control de calidad en las
pequeñas y medianas firmas de auditoría se encuentran:
A. Las firmas de auditoría pequeñas y medianas solo tienen que cumplir con aquellos
requerimientos que sean aplicables a los servicios prestados.
B. Las firmas de auditoría pueden ejercer un juicio adecuado en la implementación de
un sistema de control de calidad, en relación con los procesos para el cumplimiento
de la NICC 1 o para la documentación del sistema.
C. Las empresas pueden hacer uso de personas externas adecuadamente
cualificadas, cuando no se dispone internamente de los recursos técnicos y de
formación.
D. Las firmas de pequeña envergadura pueden emplear métodos de evaluación del
desempeño de su personal menos formales.
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E. Las empresas de auditoria de pequeña dimensión, que necesiten efectuar consultas
en el exterior y que no cuenten con los recursos internos adecuados, podrán
beneficiarse de los servicios de asesoramiento proporcionado por otras firmas de
auditoría, organismos profesionales reguladores u organizaciones comerciales que
proporcionen servicios de control de calidad debidamente cualificados.
F. Con relación al seguimiento, una firma de auditoría que cuente con un número de
personas limitado puede elegir acudir a una persona externa debidamente
cualificada, o a otra firma de auditoría, para llevar a cabo las inspecciones de los
encargos y otros procedimientos de seguimiento.
G. Las pequeñas firmas podrán utilizar métodos más informales en la documentación
de sus sistemas de control de calidad, tales como notas manuales, formas y listas
de comprobación.
Debemos tener presente que la definición de “calidad de auditoria”, así como de los
rangos de medida para evaluar esa” calidad”, deben de ser aplicadas a las pequeñas y
medianas firmas de auditoría, pero con mayor énfasis a las firmas que tienen franquicia
internacional, debido a los ya conocidos casos suscitados en los mercados
internacionales.
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A. Factores culturales y éticos:
Dado que el diseño e implementación de un sistema de control de calidad es una
responsabilidad que depende de la iniciativa de cada firma, existen muchas que lo
pueden considerar no necesario para sus fines.
La cultura y ética de la firma influye en el pensamiento de los socios como de su
staff. Si la firma no internaliza que se debe partir de servir al interés público y no
solo enfocarse en un objetivo económico con metas comerciales y de reducción del
personal, esto afectará sensiblemente a la calidad del servicio de auditoría.
D. Factores de Certificación:
A la fecha, son muy pocos los países que han implementado un sistema de revisión
de control de calidad, en la mayoría de los países latinoamericanos no se conoce
que exista un ente u organismo que se encargue de la revisión y certificación legal
del sistema de control de calidad de las firmas.
Ante estas situaciones, no ajenas a la realidad de los países de América, los organismos
internacionales de la profesión contable como el International Federation Accountants
(IFAC) y sus órganos oficiales de apoyo, así como la Asociación Interamericana de
Contabilidad (AIC), han efectuado encuestas, publicaciones y fórums de firmas en las
que diagnostican estas problemáticas buscando salidas hacia el futuro.
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Por otra parte, los organismos patrocinadores de cada país están realizando su mayor
esfuerzo y articulando con los organismos de gobierno, la emisión de normas para que
las revisiones a través de la auditoria y revisiones afines se lleven a cabo, a efectos de
mejorar los controles de los auditados.
Cada región o país debe adaptar o adoptar la Norma de Control de Calidad de acuerdo
con sus circunstancias particulares para los contadores públicos (firmas) y contadores
públicos independientes.
- Sustento técnico más sólido para poder ante terceros, exponer y demostrar las
labores de auditoria y trabajos afines.
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2.8 SITUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA DOM 1 EN LOS PAÍSES DE
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
2.8.1 MEXICO
Las revisiones de control de calidad iniciaron en el Segundo trimestre de 2012, sólo los
Contadores Públicos Certificados y miembros de las firmas pueden llevar a cabo
auditorías a compañías de interés público.
2.8.2 GUATEMALA
2.8.3 HONDURAS
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elementos relacionados con el control de calidad del trabajo de auditoría de estados
financieros.
2.8.4 NICARAGUA
2.8.5 El SALVADOR
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compañía; 1. Requerimientos éticos relevantes, 2. Aceptación y retención de relaciones
profesionales con clientes y tareas específicas 4. Recursos Humanos 5. Desempeño del
trabajo 6. Monitoreo. Cada elemento tiene una serie de procedimientos a ser llevados
en la revisión de Control de Calidad, para verificar el cumplimiento de los Profesionales
y Firmas Independientes con las normas existentes.
En 2014, se publicaron las Guías para la Implementación del Control de Calidad por
Firmas o Auditores Independientes, para 2016, todas las firmas de contaduría y
auditores independientes que lleven a cabo práctica privada deben tener establecido un
sistema de control de calidad.
2.8.7 PANAMA
El Colegio tiene la obligación ante el público de asegurar que los miembros en la práctica
estén alineados y sean consistentes con sus valores; el Colegio firmó un convenio con
el Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico, para un Programa de
Aseguramiento de la Calidad que pueda ser aplicado e implementado en Panamá.
2.8.8 COLOMBIA
De acuerdo con la Ley 1314 de 2009, incluyó el Control de Calidad como obligatorio en
Colombia, para promover y apoyar la adopción del sistema de control de calidad de
acuerdo con los requerimientos correspondientes y buenas prácticas, trabajando con el
cuerpo legal que debe emitir las regulaciones; en este caso las Normas de Control de
Calidad. Inicialmente se pedirá a los profesionales a adoptar voluntariamente las
normas.
2.8.9 PERU
En Perú, la profesión contable está regulada por la Ley 28951, Actualización legal de la
Ley 13253 de la Profesionalización del Contador Público y de la creación de las
Asociaciones de Contadores Públicos.
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En 2015, se desarrolló la Guía y Manual de NICC1, se está a la espera de la emisión de
la versión en español de la Norma Internacional de Control de Calidad 2013, por parte
de IFAC para proceder a su inmediata aprobación y difusión.
2.8.10 BOLIVIA
2.8.11 PARAGUAY
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Congreso de la República emitir una ley relacionada con la práctica, en especial para
asegurar la calidad.
2.8.12 URUGUAY
2.8.13 CHILE
Las firmas más grandes concentran aproximadamente el 92% del mercado y mantienen
políticas estrictas de control de calidad, que viene desde las oficinas centrales. Los
cuerpos regulatorios estatales de Chile controlan a las firmas de auditoría externa para
cumplir ciertos requerimientos, lo que permite a las firmas llevar a cabo su rol como
auditores externos de medianas y grandes corporaciones registradas y listadas, así
como compañías no listadas.
2.8.14 ARGENTINA
Hay un Consejo Profesional de Ciencias Económicas por cada gobierno provincial, con
autoridad legal para emitir normas que regulan la profesión, en contabilidad, auditoría,
ética y otros. Los 24 Consejos forman parte de FAPCE, la Federación Argentina de
Consejos Profesionales de las Ciencias Económicas, quien emite las normas
profesionales a través del Consejo Emisor de Normas de Contabilidad y Auditoría, con
lo cual adquieren carácter obligatorio.
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La NICC 1 se aplicará a todas las auditorías de estados financieros de compañías que
estén obligadas a aplicar NIIF, al resto de auditores se les pidió cumplimiento voluntario
para el sistema de control de calidad. Con la adopción de NIIF para otras entidades de
interés público, estas entidades serán requeridas a implementar también la NIIC 1.
2.8.15 BRASIL
El Programa de Peer Review que empezó en 2011, se lleva a cabo cada cuatro años en
forma rotativa, en 2012, se estableció un grupo de trabajo para revisar el sistema de
Peer Review, animando a alinear su estructura y operación de acuerdo con las mejores
prácticas internacionales.
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utilizados en las actividades relacionadas con la organización de la CIC 2015, así como
el cambio de autoridades del ICPARD por las elecciones de 2014, no fue posible hacer
una adecuada promoción del proyecto entre las firmas de auditoría; por lo que el
proyecto inició hasta 2015.
Etapa 3: Proceso de Evaluación: Una vez las etapas 1 y 2 estén implementadas, iniciaría
la etapa 3 en la cual el ICPARD podría llevar a cabo la supervisión de los trabajos de
auditoría realizados por los Contadores Públicos y firmas de auditoría, para evaluarlos;
así como dar seguimiento y asegurar el cumplimiento de las medidas de corrección
correspondientes, así como el cumplimiento con las normas de auditoría
correspondientes.
Venezuela, Ecuador, Haití, Cuba y Puerto Rico no son miembros actualmente de IFAC.
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3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Pregunta 1: ¿Cuál es el nivel de adopción de la DOM 1 por parte de los países miembro
de la AIC?
Pregunta 2: ¿Cuáles son los motivos y las dificultades por los cuáles los países no han
adoptado la DOM 1?
Pregunta 4: ¿Cuáles son los motivos y las dificultades por los cuáles las pequeñas y
medianas firmas de auditoría de los países miembro de la AIC no han adoptado la DOM
1?
El cuestionario fue testeado con 3 asistentes del Taller de Control de Calidad y revisado
por los autores del presente trabajo antes de ser distribuido.
a) Edad
b) Género
c) País donde ejerce su profesión
d) Cargo
e) Años en el cargo actual
f) Educación (grado más alto obtenido)
g) Profesor universitario y/o investigador
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B) Descriptivos de las firmas de auditoría participante:
a) Firma de auditoría
- Big 4
- Otra franquicia internacional
- Firma local
b) Cartera de clientes
- Clientes cotizantes en bolsa
- Clientes no cotizantes en bolsa
g) ¿Cuáles considera usted que son los 3 principales motivos por lo que el
organismo patrocinador de su país no ha implementado un programa de revisión
de control de calidad a nivel nacional?
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h) ¿Cuáles son las 3 principales dificultades a la que se enfrentaría el organismo
patrocinador de su país a la hora de implementar un programa de revisión de
control de calidad a nivel nacional?
i) ¿En cuánto tiempo usted vislumbra su organismo patrocinador implementará un
programa de control de calidad?
j) ¿Si el organismo patrocinador de su país no ha implementado un programa de
revisión de control de calidad, existe algún otro organismo que si lo haya hecho
para todas las firmas de auditoría de su país?
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4 RESULTADOS
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Un 43% de los encuestados declara que cuenta con más de 20 años de experiencia en
su cargo actual, que como mencionan en su gran mayoría corresponde a socios.
Finalmente, un 62% de los encuestados declara además ser profesor universitario y/o
investigador.
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El 65% de los encuestados opina que un sistema de revisión de control de calidad en
su país, debería ser creado por ley y un 75% de los encuestados opina que el organismo
que administre dicho sistema debe ser reconocido por ley.
Finalmente, la mayoría de los encuestados que pertenecen a países en los que no existe
un sistema de revisión de control de calidad estima que en un plazo de entre 2 y 3 años
exista un sistema de este tipo implementado en su país.
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4.4 Adopción de la DOM1 en países miembro de la AIC
Uno de los objetivos del presente trabajo es obtener un entendimiento del estado de
situación de la adopción de la DOM1 en los países miembros de la AIC.
La segunda pregunta de investigación del presente trabajo busca entender los motivos
por los cuales los países no han adoptado la DOM1 y las dificultades a las que los
mismos se pueden enfrentar a la hora de la adopción. En la Tabla 4 se presenta un
resumen de las respuestas obtenidas, con las cuales se elaboró un ranking de los
motivos de la no adopción y las dificultades a las que se enfrentarán los países. Dicho
ranking fue elaborado de acuerdo a la frecuencia con la que los motivos y dificultades
fueron mencionadas por los encuestados.
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TABLA 4 – Sistema de control de calidad y sistema de revisión de control de
calidad: Motivos y dificultades en su implementación
Entre los motivos por los cuales los encuestados creen que en su país el organismo
patrocinador no ha implementado un SRCC, figuran compartiendo el primer lugar la falta
de capacitación de los profesionales respecto a las normas de IFAC sobre control de
calidad, y la falta de recursos económicos y técnicos para realizar el diseño e
implementación del sistema, en tercer lugar la falta de cultura de calidad entre los
profesionales, porque en general la calidad no es apreciada entre sus clientes y en
cuarto lugar el celo profesional y la falta de apoyo del Estado. El celo profesional refiere
a la reticencia a compartir información sobre la cartera de clientes y honorarios entre los
colegas y la falta de apoyo del Estado, refiere a que en muchos países un SRCC no
podría ser implementado si no es por medio de una Ley.
Entre las dificultades a las que se enfrentarían los organismos patrocinadores a la hora
de implementar un SRCC se mencionaron en primer lugar la resistencia al control o al
cambio que muestran los profesionales del país y la falta de recursos económicos o
técnicos. La idea de ser controlado o revisado no es aceptada en muchos profesionales
de los países encuestados. En tercer lugar, se menciona la falta de marco legal como
una dificultad y en cuarto lugar el desconocimiento de la normativa relativa a calidad de
auditoría. Entre las otras dificultades mencionadas, se pueden mencionar la falta de un
programa de capacitación, el celo de compartir la cartera de clientes, la falta de apoyo
de los colegiados y que no se da importancia a la calidad o no es apreciada por los
clientes o el mercado financiero.
32
4.5 Adopción de la NICC1 en las pequeñas y medianas firmas de auditoría
La tercera pregunta de investigación del presente trabajo refiere al nivel de adopción de
la NICC1, entre las pequeñas y medianas firmas de auditoría. De los 37 profesionales
auditores encuestados, 24 respondieron que en sus pequeñas y medianas firmas de
auditoría se había implementado un sistema de control de calidad (SCC), lo que
representa un 65% de las respuestas. Si bien más de la mitad de las firmas participantes
de la encuesta cuentan con un SCC, un 35% declara no contar con dicho sistema
implementado, porcentaje que es elevado.
Respecto a la cuarta pregunta de investigación del presente trabajo, la que refiere a los
motivos por los cuales las pequeñas y medianas firmas de auditoría de la región no han
implementado un SCC y las dificultades a las que se enfrentarán a la hora de hacerlo,
los resultados muestran que respectos a los motivos de la no implementación de
sistema, se encuentra en primer lugar los costos que deberán afrontar las firmas para
implementarlo y en segundo lugar la falta de capacitación del personal de las firmas
respecto a la normas de calidad d auditoría.
Con relación a las dificultades a las que se enfrentarán las firmas para implementar el
SCC, en primer lugar, se vuelve a hacer mención a los costos de implementación, la
falta de capacitación y que el tamaño de la firma no amerita contar con dicho sistema.
***
33
5 CONCLUSIONES
5.1 Discusión
La calidad de auditoría y su importancia en la transparencia de los sistemas financieros
está siendo objeto de discusión en ámbitos académicos, profesionales y regulatorios en
la actualidad. El objetivo del presente trabajo es obtener un entendimiento sobre el
estado de situación sobre la adopción de la DOM 1 y la NICC 1 en los países miembros
de la AIC. Adicionalmente, esta investigación busca identificar las causas por las cuales
estas normas no son adoptadas y las dificultades a las que se enfrentarán los países y
las pequeñas y medianas firmas d auditoría de la región para cumplir con estas normas
emitidas por IFAC.
Los resultados muestran que la DOM 1, no está siendo adoptada entre los países
miembros de la AIC, excepto por Puerto Rico, que no es miembro de IFAC. Entre los
principales motivos por los cuales la norma no es adoptada y las principales dificultades
identificadas a las que se enfrentarán los países para adoptarlas, se destacan la falta
de recursos económicos y técnicos, el desconocimiento de los profesionales de las
normas de control de calidad, el celo profesional a compartir datos de la cartera de
clientes con colegas y el temor a que la confidencialidad se vea comprometida si se
participa de un sistema de revisión de control de calidad.
Similares resultados se obtuvieron respecto a los motivos por los que las pequeñas y
medianas firmas de auditoría de la región no han implementado un sistema de control
de calidad para cumplir con la NICC 1.
Si tomamos en cuenta los desafíos que las PMFA enfrentan de acuerdo con IFAC
(2016), los resultados de nuestro trabajo ponen en duda que la DOM1 y la NICC 1,
pueden ser implementadas en el corto plazo en los países miembro de la AIC. Las PMFA
tienen dificultades en atraer nuevos clientes, lo que un incremento de honorarios
34
causado por la implementación de un SCC y un SRCC dificultarán aún más captar
nuevos clientes para que el negocio pueda ser sustentable. Otras de las dificultades de
las PMFA, es mantener a su personal actualizado con la normativa reciente y el aumento
constante de los costos de operación. Capacitar al personal respecto a las normas de
control de calidad, implicará un incremento de costos de operación, los que
posiblemente las PMFA de la región no puedan afrontar. A esto también se suma la
dificultad de las PMFA para atraer y retener personal capacitado. Atraer personal con
experiencia en SCC y SRCC, seguramente será dificultoso para las PMFA, ya que estos
profesionales se encuentran en las grandes firmas de auditoría, y su transferencia a las
PMFA es poco probable. No les queda a las PMFA otra opción que la de capacitar a su
personal internamente. Las PMFA presentan dificultades para acceder a software de
análisis de datos debido a los elevados costos de los mismos. El no contar con este tipo
de herramientas dificulta la adopción de un SCC.
5.2 Recomendaciones
Con base en los resultados y conclusiones obtenidas en la presente investigación
surgen las siguientes recomendaciones:
35
GUÍA DE DISCUSIÓN
- Resultados
- Conclusiones y recomendaciones
36
BIBLIOGRAFIA
Dechow.,P., Dichev,I.D., 2002. The quality of accruals and earnings: the role of accrual
estimation errors. The Accounting Review, 77,35–59.
Díaz, N., Henríquez Meza, K., Soliz González, M., 2015. “BENEFICIOS DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE UNA METODOLOGÍA ESTÁNDAR EN LAS FIRMAS
DEDICADAS A LA AUDITORÍA FINANCIERA”. Trabajo de investigación presentado
para optar al grado de: LICENCIADO EN CONTADURÍA PÚBLICA, Abril del 2015, San
Salvador, El Salvador, Centro América, UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
Francis, J., 2011. A framework for understanding and researching audit quality. Auditing:
A journal of practice and theory, 30(2), 125-152.
***
37
CURRICULUM DE AUTORES
Nicolás Gambetta
38
Francisco Ernesto Herrera Soria
39
César Manuel Vallejo Castañeda
40
Víctor Hugo González Corominal
41
María de los Ángeles Soberanis Aguirre de Rueda
42
Carlos Alberto Montes Salazar
Contador Público
camontes2008@hotmail.com
43