MO constante - empleados 6

Produccion diaria por empleado [u/dia] 5

Produccion diaria total [u/dia] 30

Dias de produccion [dias] 124

Produccion diaria total [u/dia] 30
Produccion propia [u] 3720

Demanda total esperada [u] 6200

Produccion propia [u] 3720
Unidades subcontratadas [u] 2480

COSTES DEL PLAN 4

MO constante - empleados 6
Dias de produccion [dias] 124
Unidades subcontratadas [u] 2480
Coste de subcontratacion por unidad [$/u] 10
Salario medio [$/dia] 40
Mano de obra - Plantilla [$] 29760
Subcontratacion [$] 24800
Coste total [$] 54560

COMPARANDO LOS COSTES TOTALES DE LOS ANTERIORES PLANES (1, 2 Y 3):

Plan 1 [$] 58850

Plan 2 [$] 52576
Plan 3 [$] 68200
Plan 4 [$] 54560

AUN ASI EL PLAN 2 ES EL DE MENOR COSTE Y POR LO TANTO LA MEJOR OPCION

 MO constante - empleados 7
Produccion diaria por empleado [u/dia] 5
Produccion diaria total [u/dia] 35

Dias de produccion [dias] 124

Produccion diaria total [u/dia] 35
Produccion propia [u] 4340

Demanda total esperada [u] 6200

Produccion propia [u] 4340
Unidades subcontratadas [u] 1860

COSTES DEL PLAN 5

MO constante - empleados 7
Dias de produccion [dias] 124
Unidades subcontratadas [u] 1860
Coste de subcontratacion por unidad [$/u] 10
Salario medio [$/dia] 40
Mano de obra - Plantilla [$] 34720
Subcontratacion [$] 18600
Coste total [$] 53320

COMPARANDO LOS COSTES TOTALES DE LOS ANTERIORES PLANES (1, 2, 3 y 4):

Plan 1 [$] 58850

Plan 2 [$] 52576
Plan 3 [$] 68200
Plan 4 [$] 54560
Plan 5 [$] 53320

AUN ASI EL PLAN 2 ES EL DE MENOR COSTE Y POR LO TANTO LA MEJOR OPCION

 MESES DEMANDA AGREGADA PRODUCCION
Diciembre 1600 1600
Enero 1400 1800
Febrero 1600 1400
Marzo 1800 1600
Abril 1800 1800
Mayo 2200 1800
Junio 2200 2200
Julio 1800 2200
Agosto 1400 1000
TOTAL

Coste de ventar perdidas [$/u] 100

Coste de almacenamiento de stocks [$/u*mes] 20
Coste de contratacion de operarios adicionaes [$] 5000 por cada 100 unidades
Coste de despedir a los empeados [$] 7500 por cada 100 unidades

EVALUACION Y COSTO TOTAL DEL PLAN A:

COSTO DE ALMACENAMIENTO [$] 20000

COSTO DE PERDIDA [$] 40000
COSTO DE CONTRATAR [$] 50000
COSTO DE DESPEDIR [$] 30000
TOTAL 140000
 VALORACION DEL INVENTARIO INVENTARIO FINAL COSTO DE ALMACENAMIENTO [$]
0 0 0
400 400 8000
-200 200 4000
-200 0 0
0 0 0
-400 -400 0
0 0 0
400 400 8000
-400 0 0
20000

ada 100 unidades

ada 100 unidades
COSTO DE PERDIDA [$] COSTO DE CONTRATAR [$] COSTO DE DESPEDIR [$]
0 0 0
0 20000 0
0 10000 0
0 0 0
0 0 0
40000 0 30000
0 0 0
0 20000 0
0 0 0
40000 50000 30000
 MES DEMANDA PRODUCCION VALORACION DE INVENTARIO
Enero 1400 1400 0
Febrero 1600 1400 200
Marzo 1800 1400 400
Abril 1800 1400 400
Mayo 2200 1400 800
Junio 2200 1400 800
Julio 1800 1400 400
Agosto 1400 1400 0
TOTAL

Coste adicional [$/u] 75

COMPARANDO LOS COSTOS TOTALES DEL PLAN A Y B:

Plan A [$] 140000

Plan B [$] 225000

EL PLAN A ES EL DE MENOR COSTO Y POR LO TANTO LA MEJOR OPCION

COSTO DE SUBCONTRATACION [$]
0
15000
30000
30000
60000
60000
30000
0
225000
 Inventario inicial [u] 200
Coste de ventar perdidas [$/u] 100
Coste de almacenamiento de stocks [$/u*mes] 20

a) MESES DEMANDA AGREGADA PRODUCCION

Enero 1400 1775
Febrero 1600 1775
Marzo 1800 1775
Abril 1800 1775
Mayo 2200 1775
Junio 2200 1775
Julio 1800 1775
Agosto 1400 1775
SUMATORIA 14200
PROMEDIO 1775

COSTE TOTAL DEL PLAN C [$] 85500

b) 2500

2000

1500

1000

500

0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Ag

NECESIDAD MEDIA [u/mes] 1775

COMPARANDO LOS COSTOS TOTALES DEL PLAN A, B Y C:

Plan A [$] 140000

Plan B [$] 225000
Plan C [$] 85500

EL PLAN C ES EL DE MENOR COSTO Y POR LO TANTO LA MEJOR OPCION

 INVENTARIO FINAL COSTO DE ALMACENAMIENTO [$] COSTO DE PERDIDA [$]
575 11500 0
750 15000 0
725 14500 0
700 14000 0
275 5500 0
-150 0 15000
-25 0 2500
375 7500 0
68000 17500

Junio Julio Agosto