Modelo de Negocio Canvas: NESTLE = Gerber.

Socios claves Actividades claves Relación con el cliente Segmento de clientes

La cosecha de los Propuesta de valor
En México productos es de forma - Hay producto para -Madres trabajadoras y
Walmart natural. Productos 100% naturales, cada etapa del bebe comprometidas con la
Amazon Practicas de desde el huerto hasta la
cultivo - Diversificación de salud de su bebe
Farmacia san pablo sustentable. mesa. sabores -Rango de edad entre 18 y
Los productos no llevan Sellado al vació, sin - Ofrece calidad en 35 años.
azúcar añadida. conservadores. sus alimentos -Madres que buscan ser
Con sus papillas el bebe
Se analizan los ingredientes - La preparación es prácticas.
para verificar que estén descubre nuevos sabores y de máximo cuidado -Familias que tienen
libres de pesticidas. texturas. y en medios menores de 3 años.
Investigación y desarrollo Diversidad de productos totalmente estériles -Clientes con un estilo de
desde agua, cereales, - vida diferente y poder de
papillas de frutas, compra.
Recursos claves verduras, sopas y postres. Canales
Ingredientes 100%
Productos 100% naturales orgánicos y con alto valor -televisión
Empresa 100% responsable nutrimental. -redes sociales.
Compromiso con las Comunicación con el Revistas
familias consumidor Degustación
Innovación Farmacias
Nutrición avanzada Supermercados.
Página web.

Estructura de coste Fuentes de Ingreso

1.9 billones de dólares en investigación. Las ventas del comercio electrónico crecieron un 48.4%,
Costos de producción y sueldos Las ventas totales en 2020 son de 11523 billones de francos suizos
Mas de 16 mil empleados La marca Nestlé en su último reporte financiero indico que sus
Inversión de 460 millones de dólares para expansión y desarrollo productos que mas ventas tienen son alimentos para mascotas
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