7. Elaborar un ejemplo de la Cadena de Suministros de una Empresa.

Compra de la
materia prima a
los diferentes Proceso de Transporte y
proveedores producción Logística
para la del producto. (distribución
elaboración del a las Agencias o
producto agencias). Sucursales.
(concentrado,
azúcar, agua
Jarabe, tapas,
envases,
suministros).
 
Distribución y Facturaci Almacena
entrega ón Venta miento
(entrega del (Elaborac (ofrecer (resguard
producto a los ión de la el o del
clientes para la factura producto producto).
venta al para la a los
consumidor entrega clientes).
final). del
producto)

8. Describir la relación entre los planes agregados y los planes de una empresa a
corto y largo plazo.

Están relacionadas ya que los planes agregados en el largo plazo cubre un

horizonte que se le puede llamar decisiones estratégicas, el mismo tiene un impacto
de largo alcance sobre la dirección de los sistemas de producción, y los planes de de
una empresa deben ser consistentes en la metas de las organizaciones, buscando
establecer niveles de producción y responden a las variaciones en las ventas de los
clientes, influyen en la demanda y en la oferta utilizando diferentes variables, para
luego enfrentar los cambios que se puedan presentar, en el Corto plazo cubre un
periodo que va de días, algunas veces horas a semanas, o un mes. Conocido como
planificación operativa. Las decisiones operativas se refieren a cumplir las metas del
plan de producción mensual dentro de una organización.

9. Efectué un análisis de la relación entre la cadena de suministros y la

cadena de valor.

La Cadena de suministros consiste en la planificación de las actividades

involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos, sean estos
proveedores, intermediarios o clientes, se relaciona con la cadena de valor porque es
una herramienta gerencial que busca diagnosticar y mejorar la capacidad competitiva
de las empresas identificando las oportunidades ya que es un medio sistemático que
permite examinar todas las actividades que se realizan y sus interacciones.

La cadena de suministro radica en el compromiso que tienen las

organizaciones, las unas con las otras, este compromiso es de realizar sus trabajos de
la manera más óptima para reducir los costos posibles, la cadena de valor permite
dividir la compañía en sus actividades estratégicamente relevantes a fin de entender el
comportamiento de los costos, así como las fuentes actúales y potenciales de
diferenciación.
 Conclusión

En conclusión la planificación agregada es un proceso que nos permite llegar

a un equilibrio entre los niveles de producción, es de vital importancia saber que
existen variables que afectan la oferta como las contrataciones, es por ello que la
planeación agregada da cohesión a las actividades de producción y por encima de
ello, las dirigen para asegurar la eficiencia competitiva de la organización.

En la administración de procesos se determinan los procesos necesarios para

la gestión de calidad y su aplicación dentro de la organización, se deben tener en
cuenta las entradas requeridas y las salidas esperadas, para que el proceso se cumpla
como se espera.

La cadena de suministros es una red de distribución, que tiene por objeto la

obtención de materiales o materia prima, para luego transformarlos en productos
terminados y realizar la distribución al consumidor final, su objetivo principal es
brindar mejor servicio con menos inventario, sin descuidar la calidad del producto y
el servicio al cliente.

La cadena de valor es una herramienta gerencial que permite identificar las

actividades de la organización, a través de ella se determina la ventaja competitiva de
la empresa, el modelo de la cadena de valor es uno de los mas importante, porque
permite analizar a la empresa como una forma de generar valor agregado, y a su vez
examinar las actividades que se realizan.
 Bibliografía

[Articulo en Línea]. Disponible: https://economipedia.com/definiciones/cadena-

de-suminsitros.html [Consulta: 2021, Marzo 05].
Articulo en Línea]. Disponible: www.gestiopolis.com/planeacion-agregada/
[Consulta: 2021, Marzo 05].
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de-valor.html [Consulta: 2021, Marzo 05].