Caso grupal 1: finanzas

1. ¿Qué es a lo que realmente se dedica un ingeniero de gestión en finanzas?

1.1 Lo que pensamos a qué se dedica un analista financiero
Crea modelos matemáticos para analizar el estado financiero de una
empresa, con la finalidad de volverlo rentable.

● Administración económica de una empresa.

● Manejo correcto del dinero .
● Supervisar entradas y salidas, flujo del dinero de una empresa.
● Hacer estudios para hacer una inversión en maquinarias o proyectos.

1.2 A lo que realmente se dedica el analista financiero

El analista financiero es el encargado de analizar y estudiar la actualidad financiera

de la empresa, para ello se debe fijar el interés en la rentabilidad, la liquidez y el
riesgo que asume la empresa en el proceso de compra
Las empresas necesitan un analista que se encargue de unas responsabilidades y
funciones muy importantes que contribuyen al crecimiento del negocio.

Funciones y responsabilidades del analista financiero

● Análisis del estado financiero de la empresa, es decir las condiciones

empresariales, económicas e industriales.
● Elaboración de informes y gráficos financieros para el análisis constante.
● Estudiar los datos recogidos y programas de inversiones: rendimiento, precio,
estabilidad… y elaborar los planes de acción de la empresa para impulsar las
inversiones.
● Realizar un seguimiento constante de los movimientos constantes de la
economía; a través de balances e informes.

Este análisis constante del mercado y las inversiones de la empresa permiten al

analista proyectar hacia el futuro a la empresa e impulsar los cambios hacia éxito. El
mercado se encuentra en constante cambio y obviar este hecho puede hacer que el
plan financiero de un negocio quede obsoleto y retrasado frente a la competencia.

Por qué es importante especializarse en finanzas

Las nuevas tecnologías se han adelantado a la capacidad de los mercados

financieros, sorprendiendo con nuevos métodos de pago y aplicaciones que dotan
de seguridad a los procesos financieros.

Por este motivo las empresas precisan de profesionales capaces de a diseñar y

supervisar el trabajo dentro de la tesorería, la fiscalidad, los costes, los mercados
financieros, junto con las últimas aplicaciones del «Fintech» en la dirección
financiera
2. Problemas de finanzas y soluciones que se pueden diseñar aplicando la ingeniería en
gestión empresarial
2.1 Contraer demasiadas deudas
Los préstamos, compras a crédito o retraso en pagos fijos pueden ocasionar
que la empresa se endeude tanto que los ingresos tengan que ser destinados
casi en su totalidad al pago de dichos gastos. Caer en el error financiero de no
proyectar los pagos de las deudas adquiridas es más frecuente en las
empresas.
Soluciones:
● Controla de cerca la ejecución y cumplimiento de tu presupuesto y
plan de negocio en todos sus niveles.
● Ten claridad sobre las necesidades y capacidad de financiamiento de
la empresa para cumplir el plan de negocio.
● Conoce a cuánto asciende tu deuda financiera actual, su costo,
condiciones y cuáles son los préstamos críticos o prioritarios.
● Conoce cuál es la estructura de endeudamiento actual de tu
compañía, qué tan lejos está de la estructura óptima para tu industria y
por qué.
● Determina el flujo de caja para el servicio de la deuda (dinero que
queda después de cubrir todos los costos y gastos operativos).

2.2 Problema 2 (Luis y Jeanpier)

3. Perfil de un ingeniero en gestión empresarial

Perfil profesional: Es un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que
debe tener el egresado de cierta carrera con la finalidad de generar soluciones a
diferentes necesidades. Todo esto debe ser congruente con el contenido de la malla
curricular de la carrera.
En el Perú, las universidades UPC y UNALM son las únicas que ofrecen la carrera
de ingeniería en gestión empresarial como tal. Estas ofrecen un modelo educativo
basado en competencias.

3.1 Competencias básicas:

● Comunicación oral y escrita de manera eficiente en español
● Razonamiento cuantitativo/ cualitativo en la solución de problemas
● Pensamiento visual; es decir, expresa pensamientos por medio de imágenes.

3.2 Competencias generales:

● Incorpora TIC’s y software especializado para la solución de problemas.
● Proactividad: Toma iniciativa en el desarrollo de acciones innovadoras y
audaces para generar mejoras.
● Trabajo en equipo: Promueve un entorno favorable para el trabajo en equipo.
● Abierto al cambio: actitud favorable al cambio organizacional
● Ética: adopta normas y valores sociales
 ● Investigación y solución de problemas a partir de métodos establecidos.
● Visión global: impacto que genera el exterior
● Sostenibilidad: desarrollo sustentable con acciones responsables
● Inglés, se expresa en tal idioma

3.3 Competencias específicas:

● Gestor de empresas y proyectos: gestiona los recursos de la empresa para
que logre sus objetivos.
● Gestor de operaciones, tecnología y procesos empresariales: gestiona la
producción y calidad, evaluado los requerimientos del mercado, disponibilidad
de la organización y satisfacción de los clientes.
● Gestor de mercados: gestiona la actividad comercial de acuerdo a la
satisfacción de clientes, legislación comercial y acuerdos cliente-proveedor.
● Gestor de finanzas: gestiona los recursos financieros para una operación
eficiente, maximizando la utilidad y el valor de la empresa
● Gestor de talento humano: busca que la fuerza de trabajo sea lo más
eficiente posible.
● Gestor de agronegocios: gestiona empresas agroindustriales .
● Desarrollo investigación, innovación y emprendimiento; genera nuevo
conocimiento técnico y emprende nuevas empresas.