28/5/2018 Supply Chain Game: Multi Region

¡Bienvenidos!
The Supply Chain Game es un simulador en línea donde usted puede expandir y administrar una red de
fábricas y almacenes para abastecer nuevos mercados en nuevas regiones en el continente ficticio de
Pangea. Por favor navegue a través de todos los enlaces de la izquierda para aprender más acerca de la
asignación, incluyendo las instrucciones para la administración de su red.

PANGEA

El Producto
El único producto de Jacobs Industries es un químico industrial que puede ser mezclado con aire para
formar una espuma que es:

Liviana;
Estable en un rango muy amplio de temperaturas;
Un aislante térmico muy eficiente;
Un aislante acústico muy eficaz.

Jacobs les vende a los fabricantes de productos que están dispuestos a pagar un recargo sobre los
aislantes de espuma que tengan estas propiedades. Todos los clientes de Jacobs compran el producto
químico de espuma como un sustituto para los productos de la competencia. Si Jacobs no puede cumplir
la orden cuando es recibida, el cliente realiza la compra a un competidor sin ninguna pérdida de la
demanda futura.

Jacobs comenzó a comercializarles a los fabricantes de equipos de modernización de acondicionadores

de aire el día 1 y para el día 640 comenzó a comercializar con otros mercados. Haga clic en los
diferentes nombres de las regiones que están a la izquierda para obtener más información.

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Jacobs iniciará la migración de la demanda a una nueva tecnología que utiliza una red de cadena de
suministro diferente el día 1430. Haga clic en el enlace "Final de la Vida" para obtener más detalles.

Final de la vida
Una tecnología para la espuma se encuentra en desarrollo lo cual hará que la actual tecnología sea
obsoleta. Las fábricas que producen la nueva espuma entrarán en línea el día 1460. Todos los clientes
saben de la nueva tecnología que está pendiente y, como resultado, la demanda se reducirá a cero en el
día 1460.

Mercados
Calopeia: Equipos de modernización de Acondicionadores de Aire
El uso original de la espuma fue para los equipos para modernizar o reparar acondicionadores de aire
industriales viejos. Las propiedades de la espuma hacen posible mejorar la eficiencia de los
acondicionadores de aire existentes dentro de las limitaciones impuestas por las instalaciones existentes.
La industria que fabrica y vende estos equipos se concentra en su totalidad en Calopeia. El mercado es
altamente estacional, pero por lo demás muy estable. No hay tendencias del mercado a largo plazo, ya
sea hacia la alza o a la baja. El tamaño de los pedidos es muy aleatorio con un tamaño promedio de 7 u
8. Los pedidos llegan también al azar.

Sorange: Suelo de madera laminados

Los pisos de madera están volviendo a ponerse de moda. Un producto común que atienda este mercado
es un panel de madera laminada que encaja uno con otro para cubrir fácilmente un piso. Sin embargo,
las malas propiedades acústicas de los laminados han sido un problema en los edificios de apartamentos
y condominios donde el sonido se transmite fácilmente a los vecinos de la piso inferior. La fabricación de
los laminados se concentra en Sorange y dos grandes fabricantes de laminados han añadido
recientemente líneas de productos de primera calidad con un mejor aislamiento acústico. Estos
laminados son un mercado para el químico de espuma de Jacobs.

Aunque el tamaño y la llegada de los pedidos son aleatorios, la demanda promedio a largo plazo crecerá
linealmente desde el día 640 hasta el día 1430. El tamaño promedio de los pedidos es de alrededor de 8
bidones y la demanda no es estacional.

Tyran y Fardo: Electrodomésticos de primera calidad

Los clientes de electrodomésticos de primera calidad, en particular secadoras y lavavajillas, están
dispuestos a pagar extra por el aislamiento acústico. Un fabricante de electrodomésticos con fábricas en
Tyran y Fardo está ofreciendo una opción de aislamiento acústico superior en varios de sus
electrodomésticos de alta gama. Estos electrodomésticos son un mercado para el químico de espuma
Jacobs.

Los pedidos le llegan a Jacobs directamente de las fábricas de electrodomésticos. Tanto el tamaño del
pedido como las llegadas son aleatorios. La demanda se inició el día 640 y llegó a su promedio a largo
plazo final un mes más tarde. La demanda promedio a largo plazo no es estacional y no tiene tendencias
a la alza o a la baja. El tamaño promedio de los pedidos es de aproximadamente 8 bidones

Entworpe: Productos de aislamiento para constructores comerciales

Solamente un fabricante suministra colchas aislantes para la inserción en paredes en proyectos nuevos
de construcción donde tanto la delgadez del muro como el aislamiento térmico son importantes. Estos
proyectos incluyen laboratorios dentro de edificios de oficinas y saunas dentro de gimnasios comerciales.
Las colchas son un mercado para el químico de espuma de Jacobs.

El fabricante de colchas utiliza una política de punto de reorden donde 250 bidones son comprados
cuando el inventario cae a un nivel predeterminado. Así que, aunque las órdenes son siempre de 250
bidones, los pedidos llegan al azar. La demanda comenzó en el día 640 y se estabilizó para el día 670.
La demanda promedio a largo plazo no es estacional y no tiene tendencias a la alza o a la baja.

Fardo: Aviones privados

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Un ensamblador de aviones monomotores por encargo utiliza la espuma como aislante. El tamaño de la
orden y el tiempo son aleatorios, aunque la cantidad de la orden promedio es aproximadamente la misma
que el de las fábricas de electrodomésticos en Fardo y Tyran descritos anteriormente. La demanda se
inició el día 640 y se estabilizó para el día 670. La demanda promedio a largo plazo no es estacional y no
tiene tendencias a la alza o a la baja.

Operaciones
Visión de conjunto
La red de distribución de Jacobs consta de una única fábrica y un único almacén, ambos en Calopeia. El
almacén sólo suministra a los fabricantes de equipos de modernización de acondicionadores de aire, que
son todos en Calopeia.

Jacobs produce su químico en lotes, carga el producto químico en bidones de plástico pequeños, y luego
transporta los bidones desde la fábrica hasta el almacén en camión. El almacén envía bidones a los
clientes tan pronto como las órdenes son recibidas.

Haga clic en los enlaces a la izquierda para obtener más detalles.

Nuevos Mercados
A alrededor de un año y medio de operaciones, Jacobs comenzó a buscar nuevos mercados y descubrió
un puñado de industrias donde la espuma de Jacobs sería un sustituto superior para la espuma aislante
que se utiliza actualmente en esas industrias. Las campañas de mercadeo para estos clientes objetivo se
iniciaron el día 640. La comunicación regular con sus clientes objetivo le permite a Jacobs monitorear la
demanda de su producto en cada uno de los nuevos mercados. Sin embargo, Jacobs en realidad no
había comenzado todavía la venta a cualquiera de los nuevos mercados. Jacobs sólo le vende al
mercado original en Calopeia.

Decisiones
A la gerencia de Jacobs le gustaría atender a los nuevos mercados que ha identificado siempre y cuando
atender dichos mercados sea rentable. Sin embargo, atender a estos mercados podría ser
logísticamente complejo. Algunas decisiones para tomar incluyen

¿A qué nuevos mercados debe venderle Jacobs?

¿Cuándo debe empezar Jacobs a atender a sus nuevos mercados objetivo?
¿Jacobs debería continuar atendiendo su mercado original?
¿Debería ampliarse la fábrica de Calopeia?
¿Deberían construirse fábricas en otras regiones?
¿Deberían construirse almacenes en otras regiones?
¿Cómo debería Jacobs programar la producción?
¿Cómo debería ser administrado el inventario en los almacenes?
¿Cómo deberían ser transportados los productos químicos de las fábricas a los almacenes?
¿Qué almacenes deberían atender a cada mercado objetivo?

Usted ha sido contratado para tomar estas decisiones. Su objetivo es maximizar el balance de efectivo
generado por la tecnología de espuma durante su vida útil. En el día 1460, la tecnología será obsoleta
debido a otra tecnología actualmente en desarrollo.

Parámetros
Parámetros de producción
Una fábrica sólo puede producir un lote a la vez. Entre más capacidad tiene una fábrica, más rápido se
produce un lote de un tamaño dado. El costo de un edificio de la fábrica es de $ 500,000,
independientemente de la capacidad de la fábrica. El costo de los equipos y accesorios de la fábrica es
proporcional a la capacidad: La capacidad de un bidón por día cuesta $ 50,000. Por ejemplo, el costo de
construir una nueva fábrica con una capacidad de 5 bidones por día es

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$ 500,000 + (5) $ 50,000 = $ 750,000. El aumento de una capacidad adicional de 2 bidones por día más
tarde le costaría (2) 50,000 = $ 100,000.

Se tarda 90 días bien sea para construir una nueva fábrica o para aumentar la capacidad de una fábrica
ya existente. El costo de la fábrica se incurre tan pronto como comience la construcción. La capacidad no
puede ser retirada.

Producción en las fábricas se lleva a cabo en lotes, donde cada lote es un número entero de bidones
fijados por usted. El costo para producir un lote equivale a $ 1500 más el número de bidones en el lote
por $ 1000. Por ejemplo, el costo de producción de un lote de 10 bidones es de $ 1500 + (10) $ 1000 = $
11,500.

Parámetros de Almacenamiento
Un nuevo almacén cuesta $ 100,000. No hay un límite práctico al número de bidones que un almacén
puede contener. Se tarda 60 días para construir un almacén y el costo del almacén se incurre tan pronto
como comience la construcción.

Jacobs paga seguros y otros costos por mantener inventario de químicos una vez se haya completado la
producción. Estos costos de mantenimiento por un bidón durante un año equivalen a $ 100, bien sea que
el bidón esté en camino a un almacén o que el bidón se encuentre físicamente en el almacén. No hay
costos de mantenimiento para el inventario de productos en proceso en la fábrica.

Parámetros de transporte
Los bidones terminados son enviados desde la fábrica hasta el almacén tan pronto como se completa la
producción. Los bidones se pueden enviar por camión o por correo. Un camión puede transportar 200
bidones. Si el lote es menor que 200 bidones, entonces se utilizará menos de un camión completamente
cargado. El costo del camión completo o no completo es el mismo. Si los bidones se envían por correo,
el costo de envío es proporcional al número de bidones que se envían por correo.

Los costos de transporte son como sigue:

Origen y destino costo por carga costo de envío de un bidón

La misma región $15,000 $150
Diferentes regiones en el continente $20,000 $200
Entre el continente y Fardo $45,000 $400

Los tiempos de transporte son como sigue:

Origen y destino camión correo

La misma región 7 días 1 día
Diferentes regiones en el continente 7 días 1 día
Entre el continente y Fardo 14 días 2 días

Parámetros financieros y otros

Todos los clientes tendrán que pagar $ 1450 por bidón. El bidón debe ser enviado dentro de las 24 horas
de recibido el pedido o el pedido se pierde. Los almacenes pueden cumplir parcialmente con los pedidos
y un pedido puede ser llenado desde múltiples almacenes.

Todos los pedidos son despachados por correo, por lo que el costo de cumplir con una orden es:

$ 150 por bidón si el pedido está en la misma región que el almacén

$ 200 por bidón si el pedido y el almacén están en diferentes regiones del continente
$ 400 por bidón si el pedido se hace en Fardo y el almacén está en el continente, o el pedido está
en el continente y el almacén está en Fardo.

Los intereses se acumulan a una tasa efectiva anual del 10%, calculados diariamente.

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Tarea
Su equipo ha sido contratado para administrar la cadena de suministro para Jacobs Industries. Ustedes
pueden realizar los siguientes cambios en la cadena de suministro:

Nuevas fábricas y almacenes en otras regiones fuera de Calopeia.

Aumentos de capacidad en las fábricas ya existentes.
Para cada fábrica, el nivel de inventario de productos terminados en cada almacén que daría lugar
a la producción de un nuevo lote para ese almacén.
Para cada fábrica, el tamaño de los lotes producidos para cada almacén.
Si los lotes son transportados desde cada fábrica a cada almacén por correo o por camión.

Su objetivo es maximizar el balance de efectivo generado por la tecnología de espuma durante los dos
años restantes de su vida útil. En el día 1460 el juego terminará y todo el inventario y la capacidad serán
obsoletos.

La simulación se ejecutará continuamente a la tasa de 104 días simulados por día real, o 1 día simulado
cada 14 minutos aproximadamente. Usted tendrá el control del juego desde el día 730 hasta el día 1460,
o 730 días en total. El juego finalizará 7 días y cerca de media hora después de su inicio. Durante ese
tiempo usted puede acceder a su cadena de suministro en cualquier momento del día o de la noche.

El equipo ganador es el que tiene la posición más alta de balance de efectivo en el día 1460.

Después de que el juego haya terminado, su equipo debe entregar un comunicado de cuatro páginas
describiendo las acciones que se tomaron y, retrospectivamente, si había otras opciones que le hubieran
permitido a su equipo hacer un mejor trabajo. Se les calificará de acuerdo con el uso de las herramientas
conceptuales de la clase que utilizaron para justificar sus conclusiones.

Instrucciones
Modificación del nombre del equipo o contraseña
Usted jugará con el mismo equipo que en el primer juego. Para hacer cualquier cambio al nombre de su
equipo, a la contraseña del equipo, o a los nombres de los estudiantes en el equipo, puede volver a la
página de registro, introducir el código nuevamente, luego escribir el nombre del equipo y la contraseña
que creó anteriormente y hager los cambios.

Una vez que el juego haya comenzado, usted no puede modificar su equipo.

Inicio de la sesión
Una vez que el juego haya empezado usted puede acceder a su empresa ingresando con el nombre y
contraseña de su equipo.

Si usted tiene bloqueador de ventanas emergentes, deberá permitir las ventanas emergentes del sitio
web. Además, si ha modificado la configuración de seguridad, asegúrese de que no ha desactivado
las cookies. Hay algunos problemas menos comunes que los estudiantes tienen en algunas ocasiones:

Haga clic aquí si obtiene un mensaje de "pérdida de conexión" en la parte superior de la pantalla
después de iniciar sesión.
Haga clic aquí si no puede ver los gráficos correspondientes a los datos.

Haga clic aquí para abrir una nueva ventana e iniciar la sesión.

Visualización de los datos y cambio de parámetros

Después de iniciar la sesión, verá tres íconos en la región de Calopeia: la sede principal, una fábrica y un
almacén. Se le permite un máximo de una fábrica y un almacén en cada una de las otras cuatro
regiones. Un ícono negro de fábrica o de almacén significa que la fábrica o el almacén está operando
actualmente. Un ícono gris significa que la fábrica o el almacén está en construcción. Para iniciar la
construcción de una nueva fábrica o de un nuevo almacén, haga clic en la región donde desea iniciar la
construcción y llene el formulario resultante.

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Al hacer clic en cada ícono se abrirá una ventana que muestra los botones para ver datos históricos y
realizar cambios

[sede principal] Graficar la demanda anterior, la demanda perdida pasada, y la posición

headquarters pasada de balance de efectivo. Si hay múltiples almacenes, también habrá una
icon descripción y selección de políticas de cumplimiento.
[fábrica] Graficar el inventario en proceso pasado, aumentar la capacidad de
factory
producción y cambiar el punto de reorden, la cantidad del pedido, el método de envío,
icon
y la prioridad para cada almacén.
[almacén] Graficar el inventario de productos terminados y de envíos pasados. Cambio
de punto de reorden, la cantidad del pedido, el método de envío, y la prioridad para
warehouse
cada fábrica. Seleccione las regiones en las que ese almacén puede satisfacer la
icon
demanda.

Los términos en los formularios se enlazarán con definiciones más detalladas.

La barra de menú que está debajo de Pangea provee funciones adicionales:

menu bar

Resultados Generales (Overall Standing) le permite ver el resultado de todos los equipos
ordenados de acuerdo con el balance de efectivo actual.
Historia (History) le permite ver todos los cambios históricos hechos a su cadena de suministro.
Efectivo (Cash) le muestra el dinero inicial, y los usos y fuentes de dinero que dieron lugar a su
posición de balance de efectivo.
Actualizar (Update) refresca su pantalla actualizando la posición de flujo de caja y el día que
aparecen sobre el mapa de Pangea.
Salir (Quit) cierra la sesión.

Authors and Terms of Use

The Supply Chain Game was developed under the supervision of professors Sunil Chopra and Philipp
Afeche at the Kellogg School of Management at Northwestern University.

Copyright 2004. All rights reserved. No content from the Supply Chain Game or documents supporting
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