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Presentación 4
Prólogo 5
Inroducción 7
1. La Visión Ignaciana 9
a. Ignacio de Loyola 11
b. Los Ejercicios Espirituales y la Pedagogía Ignaciana 15
c.La finalidad de la Educación Ignaciana 19
• Conceptos claves de la tradición educativa 23
2. El Enfoque Personalizado 25
a.La Formación Integral 27
b. La Cura personalis 31
• El Humanismo Ignaciano 33
• El Liderazgo Ignaciano 35
• El Acompañamiento Personal 37
• El Acompañamiento Pedagógico 43 3
• Las Tutorías 47
• Las Entrevistas Familiares 49
c. Los Instrumentos Personalizados 51
• La Toma de Contacto 53
• El Trabajo Personal y la Guía 59
• La Clase Comunitaria 67
• El Trabajo en Grupo 77
• La Puesta en Común 85
3. La Pedagogía Ignaciana 97
a. El Paradigma Pedagógico Ignaciano. 99
• El Contexto del Aprendizaje 103
• La Experiencia 115
• La Reflexión 119
• La Acción 129
• La Evaluación 137
4. La Gestión en un Estilo Ignaciano 145
Nos movemos en este momento en una clara tensión los maestros de cero a tres años de antigüedad; busca que
entre mantener la Identidad Ignaciana en las obras de la de manera pronta sean maestros ignacianos que en su prác-
Compañía de Jesús y responder a los desafios que los nue- tica pedagógica garanticen que seamos un Colegio para esta
vos tiempos demandan. Esta realidad que es común para época con claro sello ignaciano. El segundo nivel pretende
todas las obras apostólicas, es de gran trascendencia para llegar a todos los maestros para lograr que los elementos fun-
las obras educativas. Lo anterior se puede ratificar al leer los damentales de nuestra propuesta educativa sean “asumidos y
acuerdos de los últimos tres encuentros de la FLACSI (Fe- repasados” por todos los maestros independientemente de su
deración Latinoamericana de Colegios Jesuitas de América antigüedad; en este nivel se aborda a los maestros desde las
Latina) en Brasil 2008, Quito 2010 y Boston 2012; también coordinaciones de área y de grado. Todo este trabajo se hace
en el Direccionamiento Estratégico de ACODESI (Asociación en equipo con las áreas del Macroproceso Curricular (Pasto-
Colombiana de Colegios Jesuitas) y la VISION de nuestro Co- ral, Bienestar y Académica) y con Gestión Humana.
legio proyectada al 2015.
La Asistencia para la Formación y el Desarrollo debe
La creación en enero de 2013, del cargo de Asistente para lograr acompañar a los maestros identificar y focalizar en la
la Formación y el Desarrollo Pedagógico, es una decisión gestión de todos, aquellas necesidades fundamentales de for-
estratégica que responde a la necesidad de asumir de mane- mación para garantizar que en dos o tres años que en nuestra 7
ra directa y efectiva la tensión entre identidad y vigencia. La cultura escolar se respire, se viva, se haga realidad la tradi-
elección de Vilma Inés para asumir este nuevo cargo, crearlo, ción ignaciana en educación.
darle forma y sentido, es una decisión de igual trascendencia
pues a ella se le ha encomendado una misión de sumo cuida- “Coloquios para un conocimiento práctico de la Pro-
do y gran importancia para el futuro del Colegio. Vilma Inés, puesta Educativa de la Compañía de Jesús”, Un Camino
que ha conocido la propuesta educativa ignaciana desde el para los Maestros, es una herramienta metodológica que Vil-
corazón del aula y que la ha liderado desde la gestión directi- ma Inés con gran intuición, empeño y calidad fue creando en
va, es la persona indicada para dar vida a este proyecto; ella estos últimos cinco meses. Es una respuesta rápida que ella
ha dado a la misión encomendada y que puedo afirmar sin
es una maestra que forma con excelencia a maestros.
lugar a dudas que se ha de convertir en un aporte extraordina-
La misión fundamental de la Asistente para la Formación rio para los Colegios de la Red en Colombia y Latinoamérica.
y el Desarrollo Pedagógico es el acompañamiento a los
Juan Carlos Arana Medina
maestros desde dos niveles: el personal y el grupal. El primer
Rector Colegio Berchmans
nivel centra su atención en un grupo crítico para el colegio:
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VISIÓN IGNACIANA
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PEDAGOGÍA
4 ENFOQUE
IGNACIANA GESTIÓN AL PERSONALIZADO
ESTILO
Modo de proceder pedagógico IGNACIANO Proceso Educativo
según la Tradición Educativa S.I. centrado en la persona
Manera de
Organizar y Hacer
Paradigma Pedagógico Ignaciano el Trabajo Educación
Relación maestro - estudiante según el Personalizada
Liderazgo Ignaciano Formación Integral
Es el modo como Ignacio de Loyola 9 Para Ignacio, Jesús es el modelo de nuestra vida, y
experimentó en su propio corazón nuestro compromiso es conocerlo, imitarlo y seguirlo y en
ese camino, servir a los demás.
y en su comprensión honda,
la presencia de Dios en su vida.1 9 Nos pide que mostremos nuestro amor en todo lo que ha-
gamos, no quedarnos en las palabras o en la teoría. “El amor se
debe poner más en las obras que en las palabras” (EE., n. 230).
1 Estas anotaciones están inspiradas en el Apéndice II de Características de
la Educación de la Compañía de Jesús (1986). Ver Documentos Corporati- 9 Es necesario que pongamos los ideales cristianos en
vos Características de la Educación de la Compañía de Jesús. Pedagogía
Ignaciana: Un Planteamiento Práctico. ACODESI. Propuesta Educativa 4.
nuestra vida ordinaria, en la familia, en el trabajo, en la
Bogotá Febrero de 2003 comunidad, en la sociedad.
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5 Ibíd. Pág. 98
6 Ver Anotaciones de los Ejercicios Espirituales aplicadas a la Pedagogía
Ignaciana en Propuesta Educativa de la Compañía de Jesús: Fundamentos
y Práctica. Vásquez P. S.J., Carlos. Propuesta Educativa 7. Bogotá. Abril 22
de 2005, pág. 98, 99, 100,101.
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Los Ejercicios Espirituales de San Ignacio de nerse de manera adecuada para el conocimiento, vencien-
Loyola y el Modelo Pedagógico Ignaciano do los obstáculos que vayan ocurriendo en el camino.
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El Enfoque Personalizado
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La Formación Integral
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La Formación Integral
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El Humanismo Ignaciano
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El Liderazgo Ignaciano
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El Acompañamiento Pedagógico
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El Acompañamiento Pedagógico
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Las Tutorías
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La Toma de Contacto
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La Toma de Contacto
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La Toma de Contacto
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El maestro se pregunta:
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El maestro se pregunta:
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El Trabajo Personal y la Guía actividades que se construyen deben ser para un trabajo
personal.
9 Dependiendo de los objetivos hay diversos tipos de
guías28: las directivas le indican al estudiante lo que debe
El maestro se pregunta: hacer, lo remite al material o a otros libros de consulta. Las
de información contienen alguna exposición o informa-
ción, son un texto para estudiar (en nuestro colegio son
las conferencias). Las de recuperación se plantean para
¿Qué aspectos aquellos estudiantes que tienen dificultades (luego no son
debo tener en cuenta para todos). Las de desarrollo para estudiantes con una
mayor capacidad (no son para todos). Las más usadas
para construir una Guía son las directivas.
para mis estudiantes?
9 Su preparación debe estar acorde con los propósitos y
actividades de la planeación periódica. 65
9 Debe tener las recomendaciones del instructivo de ma-
teriales de la enseñanza: Área, Grado, Guía #, Tema o 9 Exige orientaciones específicas a manera de mojones;
Proyecto, Nombre del profesor, Tiempo de realización. Toda tiene etapas que se van desarrollando en tiempos determi-
Guía contiene: Introducción, actividades y bibliografía. nados. Puede haber guías más cortas y otras que duren
todo el periodo escolar. Dependiendo de su extensión de-
9 La Guía ayuda a desarrollar de la manera más efecti- ben programarse en unos tiempos de aula llamados tiem-
va el trabajo individual de los estudiantes, por tanto las pos para el trabajo individual (TI).
9 Pueden contener una introducción (contexto) y los otros
momentos del paradigma, distribuidos en las actividades.
28 Cfr. Jaramillo, José Carlos. Educación Personalizada, un modelo educa-
tivo, Colección experiencias 66, 1987 9 La guía directiva debe tener consignas29 que permitan
29 La consigna es un enunciado de tipo instruccional que contiene un léxico que el estudiante haga búsquedas, elabore información
de tipo operativo, el cual invita a la actitud reflexiva por parte del estudiante.
Debe estimular el desarrollo de las operaciones mentales: caracterizar, cal- pertinente y aporte significados nuevos para el que le per-
cular, describir, comparar, argumentar, relacionar, etc. mitan aprender con mayor eficacia.
La Clase Comunitaria
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La Clase Comunitaria
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La Clase Comunitaria
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La Clase Comunitaria
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La Clase Comunitaria
¿Cuál es el papel del maestro 9 El maestro se ayuda con todo tipo de recursos: material
audiovisual, presentaciones, mapas, diseños especiales, 75
en una Clase Comunitaria? páginas web, láminas, etc., de tal manera que facilite el
aprendizaje de lo clave de los saberes que necesita inte-
riorizar el estudiante.
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El Trabajo en Grupo
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El Trabajo en Grupo
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El Trabajo en Grupo
¿Cuáles son los roles 9 Las personas del grupo pueden tener como función
ser: Coordinador (quien centra los objetivos y ayuda al es- 81
que deben distribuirse tablecimiento de los consensos), Moderador (quien regula
en un Trabajo de Grupo? el trabajo), Secretario (quien escribe las conclusiones). Es-
tos y los otros pueden ser participantes activos. Un grupo
ojala no pase de 5 personas.
9 En primer lugar es necesario una distribución que no 9 Dentro de los roles es fundamental que haya una buena
sea tan homogénea, es decir, no es conveniente que se distribución del tiempo, porque necesariamente hay que
reúnan los mejores, o los más amigos. Es importante ha- cumplir con los objetivos del trabajo, por tanto los tiempos
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El Trabajo en Grupo
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La Puesta en Común
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La Puesta en Común
9 La Puesta en Común es un instrumento personalizado 9 Debe cerrarse con la síntesis de los análisis expues-
que favorece la socialización, por tanto, debe prevalecer tos, de tal manera que pueda concluirse algo valioso en un
la voz de los estudiantes. tema determinado, para el beneficio de todos.
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La Puesta en Común
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La Puesta en Común
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La Puesta en Común
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9 Es un modelo educacional que orienta a los maestros 9 El PPI es un modo secuencial de presentación del
para que generen en los estudiantes un aprendizaje aprendizaje, particularmente la experiencia-reflexión-
acción. Sus momentos son favorables para una debida
apropiación del conocimiento y de un trabajo profundo por
40 Cfr. Asociación Educacional Jesuita de India parte del estudiante.
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¿Pueden los momentos 9 El PPI puede incluirse en cada uno de los instrumen- 101
tos personalizados. Puede estar en una guía, en una cla-
del PPI interrelacionarse se comunitaria, en una puesta en común, en un trabajo
con los Instrumentos en grupo. No necesariamente todos los momentos con-
de la Educación Personalizada? secutivos, pero si algunos de ellos. Es muy positivo que
estén juntos la experiencia, reflexión y acción. Cada
vez que se usen los instrumentos es importante hacer un
contexto inicial que ubique temática y subjetivamente a los
estudiantes.
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La Experiencia en el Aprendizaje
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La Experiencia en el Aprendizaje
9 Porque un conocimiento que no pasa por el tamiz de 9 Experiencia significa que lo que se va a aprender o lo
la afección personal, se vuelve perecedero, inmediato y aprendido se conecte con las motivaciones interiores del
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La Experiencia en el Aprendizaje
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La Experiencia en el Aprendizaje
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9 La Reflexión puede llevarse a cabo en uno o varios 9 Un Trabajo en Grupo puede contener la Reflexión Ig-
Instrumentos Personalizados: puede haber Reflexión naciana en la misma consigna del trabajo a realizar.
Ignaciana en una Clase Comunitaria, en una Guía para el La tarea que se demanda al grupo de estudiantes debe
Trabajo Personal, en un Trabajo Grupal, en una Puesta en implicar un proceso de interiorización de los conocimientos
Común. que se van a alcanzar.
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9 La Acción Ignaciana no es una actividad pedagógica 9 La actividad académica puede hacer parte de la experien-
cualquiera. Es el resultado de la actividad pedagógica, lo cia-reflexión-acción ignaciana y ocurre cuando el maestro
que le queda al estudiante del proceso vivido después de prepara la enseñanza y el estudiante responde a la tarea
la experiencia y reflexión que debe realizar para aprender.
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¿Por qué un Modelo de Gestión 9 Un Modelo de Gestión es un instrumento para que 145
puede articularse con una los procesos de una organización funcionen de ma-
nera ordenada y adecuada y que cumplan con su fun-
pedagogía como la ignaciana, ción esencial, en este caso, formar integralmente a los
que pone al ser humano como estudiantes. La Pedagogía Ignaciana no es un recurso,
es una razón vertebral que pretende fines muy altos:
centro del Proceso Educativo? ser más para servir mejor. Un sistema de calidad estará
siempre al servicio de esos fines elevados, no al revés.
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Asociación de Colegios Jesuitas de Colombia, ACODESI (2003). La Kolvenbach, P. (1986). “Carta de Promulgación a todos los Superio-
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