Plan de Emergencia

PLAN PARA EL CONTROL DE
EMERGENCIAS
Título.
Índice.
I. Objetivo general.
II. Objetivos específicos.
III. Campo de aplicación.
IV. Factores de Riesgos Existentes en Salud y Gestión Ambiental, Laborales,
Activo Fijo, Sistema y Organización, Nomina y Beneficios, Comedor Caroní y
Teatro Caroní de C.V.G. VENALUM C.A.
V. Inventario de Recursos Materiales Disponibles en: Salud y Gestión

Ambiental, Laborales, Activo Fijo, Sistema y Organización, Nomina y
Beneficios, Comedor Caroní y Teatro Caroní de C.V.G. VENALUM C.A para
Atender Emergencias.
VI. Delegados de Evacuación de Salud y Gestión Ambiental, Laborales,
Activo Fijo, Sistema y Organización, Nomina y Beneficios, Comedor Caroní y
Teatro Caroní de C.V.G. VENALUM C.A
VII. Personal que labora en. Salud y Gestión Ambiental, Laborales, Activo
Fijo, Sistema y Organización, Nomina y Beneficios, Comedor Caroní y Teatro
Caroní de C.V.G. VENALUM C.A
VIII. Brigadistas Industriales que Laboran en Salud y Gestión Ambiental,
Laborales, Activo Fijo, Sistema y Organización, Nomina y Beneficios,
Comedor Caroní y Teatro Caroní de C.V.G. VENALUM C.A
IX. Recursos Materiales Disponibles en el Área Industrial Para Atender

Emergencias:
 Recursos hídricos disponibles en el área industrial para atender

emergencias.
Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

Cargo: Pasante Cargo: Jefe Dpto. de Control de Emergencias Pág. 1de
Nombre: Eddaly Castillo Nombre: Francisco Cordero
EMERGENCIAS
 Sala de bomba contra incendio con los que cuenta control de

emergencia
 Ambulancias disponibles con los que cuenta control de emergencia.
 Vehículos pesados con los que cuenta control de emergencia.
 Equipo de protección personal con los que cuenta control de
emergencia.
X. Base de operaciones.
XI. Centro de operaciones.
XII. Servicios médicos internos.
XIII. Servicios médicos externos.
XIV. Unidad de primeros auxilios.
CXV. Área segura.
XVI. Grupos de emergencias.
XVII. Responsabilidades.
 Personal clave para el control de emergencia menor.

 Personal clave para el control de emergencia seria.
 Personal clave para el control de emergencia mayor.
XVIII. Situaciones potenciales de emergencia.
XIX. Consideraciones básicas e importantes.
 Requerimiento de comunicación.
 Logística de transporte.
 Logística de suministro.
 Equipos de protección personal para la emergencia.
 Sistema de seguridad y protección de personas con discapacidad.
 Funcionamiento de servicios básicos.
 Vías de acceso y salidas.
 Contacto con organismos y autoridades competentes
XX. Procedimientos para el control de emergencias.

EMERGENCIAS
 Control de emergencias (General).

 Desalojo.
 Alerta
 Rescate.
 Control de incidentes con materiales peligrosos.
 Traslado de lesionados o enfermos.
 Control de incendios y/o explosión.
XXI. Plan de evacuación.
 Líderes y personal responsable de la evacuación.
 Consideraciones generales.
 Fases de evacuación.
XXII. Adiestramiento.
XXIII. Divulgación.
XXIV. Actualización.
XXV XXVI. Directorio telefónico de emergencias (interior).
XXVI. Directorio telefónico de emergencias (exterior).
XXVII. Definiciones.
XXVIII. Planos por piso de la ubicación de los riesgos existentes, los equipos
de protección contra incendio, las vías de escape y salidas de emergencias
de. Salud y Gestión Ambiental, Laborales, Activo Fijo, Sistema y
Organización, Nomina y Beneficios, Comedor Caroní y Teatro Caroní de
C.V.G. VENALUM C.A

EMERGENCIAS
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En C.V.G. Venalum C.A. en las áreas de Salud y Gestión Ambiental,

ésta se encarga de darle a todo su personal de trabajadores la adecuada
atención, de acuerdo con las características que presentan, con la finalidad
de prevenir daños a la salud y al ambiente, esto comprende la recolección,
almacenamiento, transporte, tratamiento y disposición final de los desechos
generados en esta importante área, la cual tiene como finalidad prevenir la
contaminación e infección microbiana en los usuarios y personal que allí
labora.
De acuerdo a la norma para la clasificación y manejo de Desechos en

establecimientos de Salud, en uso de la atribución que le confiere el articulo
190 ordinal 10 de la constitución, en concordancia con lo establecido en la
Ley Nacional de Sanidad y en los artículos 19 y 20 de la Ley Orgánica del
Ambiente establece que los desechos comunes tipo A sus componentes
básicos son papeles, cartones, plásticos, residuos de alimentos, vidrios,
componentes de barridos generados en áreas administrativas, limpieza en
general, elaboración de alimentos, almacenes y talleres, y su
almacenamiento debe ser en recipientes reutilizables con tapas, dentro de
las cuales se colocarán bolsas de polietileno. Mientras que los desechos tipo
D orgánicos y/o biológicos son todas aquellas partes o porciones extraídas o
provenientes de seres humanos y los envases que lo contengan y su debido
almacenamiento deberán ser colocados en recipientes tipo baldes
desechables de polietileno de alta densidad con tapa de cierre hermético y
con asa.

EMERGENCIAS
Por otra parte la División de Control de Pérdidas de Asuntos Laborales

se encarga de asegurar la ejecución de los programas para le prevención de
pérdidas que permitan adelantarse a la acción de peligros potenciales que
puedan afectar al patrimonio de la organización mediante la evaluación de
determinación de medidas de mitigación que apunten a la preservación de la
misma, así como la obtención y procesamiento de la información de la
investigación post- evento garantizando la protección de la empresa de
acuerdo a las normas y procedimientos y lineamientos de la gerencia.
En este sentido el Departamento de Control de Activos Fijos se

encarga de asegurar el registro y control administrativo- contable y situación
de disposición de los activos fijos propiedad de la empresa, en función de los
principios de la contabilidad generalmente aceptados, a fin de mantener la
información oportuna y confiable de acuerdo a las estrategias y lineamientos
de la División de la Administración.
La Gerencia Sistema y Organización provee asistencia técnica y

especializada en materia de organización, normas, procedimientos sistemas
de información, atención a usuarios, soporte técnico y comunicaciones, a fin
de garantizar la optimización, simplificación y coherencia de los procesos
administrativos y técnicos que apoyan el funcionamiento de la empresa de
acuerdo con la misión, políticas y metas establecidas así como la normas,
procedimientos y marco legal vigente.
El Departamento Beneficios administra la correcta aplicación de los

beneficios asignados a los trabajadores en condiciones de calidad y
oportunidad mediante a lo establecido en la convención colectiva de trabajo
suscrita con Sutralum y Sutrapuval de acuerdo a las normas y

EMERGENCIAS
procedimientos según lo establecido en leyes, decretos y disposiciones

vigentes.
El Departamento de Nómina asegura la administración de los programas de

nómina en la empresa en función de la jornada laboral y beneficios legales y
contractuales, concedidos por la empresa a los trabajadores en
remuneración a los servicios prestados, así como las deducciones y los
reembolsos del plan salud que corresponden a fin de realizar los pagos de
manera oportuna y confiable y cumplir con lo contenido en la Ley Orgánica
del Trabajo, convenciones colectivas, convenios individuales y demás
normativas legales.
El Comedor Caroní proporciona una alimentación balanceada durante

la jornada laboral, facilitándolos alimentos para el desarrollo de las
actividades laborales, selección de proveedores responsables de insumos de
alta calidad, atención digna y adecuada a los usuarios, administración
transparente de los insumos.
Aunado a esto el Comedor Caroní actualmente se encuentra en
periodo de recepción.
El Teatro Caroní produce eventos artísticos, culturales e informativos

incidiendo en el colectivo para desarrollar valores de arraigo e identidad,
reconociendo su excelencia, calidad, tecnología de vanguardia y diversidad
de géneros culturales, contribuyendo al mejoramiento del nivel cultural e
informativo de sus trabajadores y publico en general.
La realización de este proyecto es elaborar un plan de emergencias y

los mapas de riesgos de las áreas de Salud y Gestión Ambiental, Laborales,

EMERGENCIAS
Activo Fijo, Sistema y Organización, Nómina y Beneficios, Comedor Caroní y

Teatro Caroní de CVG Venalum C.A. ya que no cuentan con los mismos,
permitiendo indicar las salidas de emergencias, las vías de escapes, zonas
seguras entre otros, así como lo establece la norma COVENIN 2226- 90,
aplicándose a todo el personal que hacen vida activa en las áreas antes
mencionadas, con la finalidad de hacerles saber que hacer frente a
situaciones de amenazas a las que están expuestas tanto el personal como
las instalaciones y el medio ambiente.
I. OBJETIVO GENERAL.
 Elaborar el plan de emergencia de las áreas de: Salud y Gestión
Ambiental, Laborales, Activo Fijo, Sistema y Organización, Nomina y
Beneficio, Comedor Caroní y Teatro Caroní de C.V.G. Venalum C.A.
II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Identificar los riesgos existentes en las áreas de: Salud y Gestión

Ambiental, Laborales, Activo Fijo, Sistema y Organización,
Nomina y Beneficio, Comedor Caroní y Teatro Caroní de C.V.G
Venalum C.A.
 Elaborar el plan de emergencia y el mapa de riesgo de: Salud y
Gestión Ambiental, Laborales, Activo Fijo, Sistema y
Organización, Nomina y Beneficio, Comedor Caroní y Teatro
Caroní de C.V.G Venalum C.A.
 Ubicar en un mapa de riesgo los equipos y sistemas de protección
que disponen las distintas edificaciones del que se puede
disponen en caso de emergencias en las áreas de: Salud y
Gestión Ambiental, Laborales, Activo Fijo, Sistema y

EMERGENCIAS

Caroní de C.V.G Venalum C.A.
 Implementar medidas de prevención y mitigación de riesgos al
personal que labora en las áreas de: Salud y Gestión Ambiental,
Laborales, Activo Fijo, Sistema y Organización, Nomina y
Beneficio, Comedor Caroní y Teatro Caroní de C.V.G Venalum
C.A.
 Capacitar y adiestrar al recurso humano que labora en las áreas
de: Salud y Gestión Ambiental, Laborales, Activo Fijo, Sistema y
Caroní de C.V.G Venalum C.A. en planes de emergencias y
simulacros de desalojo.
 Establecer las zonas seguras de las áreas mencionadas para evitar

lesiones y accidentes que pongan en riesgos la vida de los
trabajadores.
III. CAMPO DE APLICACIÓN.
Los procedimientos descritos en el presente plan para el control de

emergencias en las áreas de: Salud y Gestión Ambiental, Laborales,
Activo Fijo, Sistema y Organización, Nomina y Beneficio, Comedor
Caroní y Teatro Caroní de C.V.G Venalum C.A.responden a cualquier
eventualidad de origen antrópico o natural que pudieran presentarse en
las distintas áreas asignadas objetos de estudio y sus adyacencias de
CVG VENALUM C.A. Es por ello, que el plan para el control de

EMERGENCIAS
emergencias aplica a todos los trabajadores y trabajadoras que laboran

en dicha área, al igual que a las personas foráneas.
IV. FACTORES DE RIESGOS EXISTENTES EN SALUD Y GESTION

AMBIENTAL, LABORALES, ACTIVO FIJO, SISTEMA Y ORGANIZACIÓN,
NOMINA Y BENEFICIOS, COMEDOR CARONI Y TEATRO CARONI DE
C.V.G. VENALUM C.A
En las áreas de Salud y Gestión Ambiental, Laborales, Activo Fijo,

Sistema y Organización, Nómina y Beneficio, Comedor Caroní y Teatro
Caroní existen factores de riesgos que deben ser considerados por el
recurso humano que labora en las instalaciones antes mencionadas, para así
evitar o minimizar los efectos que provocaría la ocurrencia de un evento
adverso, antrópico o natural.

EMERGENCIAS
FACTORES DE RIESGO
AREAS QUIMICO FISICO TECNOLOGICO
Salud y Materiales Caída a distinto nivel y a Incendio,
Gestión generadas un mismo nivel. Eléctrico y
Ambiental por equipos de
sustancias computación.
reactivas.
Comedor Caídas a un mismo nivel, Incendio,
Caroní electrocución,temperaturas Eléctrico y
moderadas y golpeado equipos de
por. computación.
Teatro Caroní Caídas a distinto nivel y Incendio y
caída a un mismo nivel. equipos de
computación.
Nómina y Caída a distinto nivel, Incendio,
Beneficio. Caída a un mismo nivel y Eléctrico y
golpeado por. equipos de
computación.
Activo Fijo Caídas a distinto nivel, Incendio,
caída a un mismo nivel. eléctricos y
equipos de
computación.
Laborales Caída a un mismo nivel, Incendio y
Caída a distinto nivel. eléctricos.
Sistema y Caída a distinto nivel, Incendio y
Organización Caída a un mismo nivel. eléctricos.

EMERGENCIAS
SIMBOLOGIAS:
V. INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES DISPONIBLES EN SALUD

Y GESTION AMBIENTAL, LABORALES, ACTIVO FIJO, SISTEMA Y
ORGANIZACIÓN, NOMINA Y BENEFICIOS, COMEDOR CARONI Y
TEATRO CARONI DE C.V.G. VENALUM C.A PARA ATENDER
EMERGENCIAS.
Cajetines de Mangueras
Áreas Gabinetes Longitud de Diámetros de

paños de válvula
mangueras
Salud y gestión 01 15 metros 1½
ambiental
Activo fijo 02 15 metros 1½
Sistema y 02 15 metros 1½
organización
Nomina y 01 15 metros 1½
beneficios
Comedor Caroní 01 15 metros 1½
Teatro Caroní 02 15 metros 1½

EMERGENCIAS
TOTAL 08 Cajetines

EMERGENCIAS
Extintores
Áreas Cantidad Tipo Marca Capacidad

Salud y 01 PQS AnzulSentry 20 LBS
Gestión
Ambiental
Tesorería 06 PQS Badger 20 LBS
Activo Fijo 04 PQS Badger 20 LBS
Sistema y 03 PQS AnzulSentry 20 LBS
Organización
Nomina y 02 PQS AnsulSentry 20 LBS
Beneficios
Comedor 01 CO2 Badger 20 LBS
Caroní
Teatro Caroní 03 PQS AnzulSentry 20 LBS
TOTAL 20
Extintores
VI. DELEGADOS DE EVACUACIÓN DE SALUD Y GESTION AMBIENTAL,

ACTIVO FIJO, SISTEMA Y ORGANIZACIÓN, NOMINA Y BENEFICIOS,
COMEDOR CARONI Y TEATRO CARONI DE C.V.G. VENALUM C.A
Salud y Gestión Ambiental

NOMBRE DEL CEDULA / FICHA CARGO
TRABAJADOR
Laila Cáceres 10085369 Bioanalista
Guadalupe Álvarez 10081859 Fisioterapeuta
Raúl Marrero 10090194 Enfermero Industrial
Sistema y Organización
NOMBRE DEL CEDULA/ FICHA CARGO

TRABAJADOR
Zulay Pérez 10004165 Jefe División
José Bustamente 10004165 Jefe Departamento
Enrique Fermín 10004528 Jefe Departamento
Zurichma González 10006158 Jefe Departamento
Miguel Pastrano 10005838 Jefe Departamento

EMERGENCIAS
Nómina y Beneficios

TRABAJADOR
Fermín Erubit 10007603 Jefe Departamento
Asistencia Social
Valenzuela George 10004414 Jefe Departamento
Beneficio
Chekian Nally 10085539 Jefe Departamento
Nomina
Comedor Caroní

TRABAJADOR
Teatro Caroní

TRABAJADOR
Juan Camino 10006872 Técnico Audiovisual
Yofre Betancourt 10005098 Técnico Audiovisual
Manuel Morales 10071004 Relacionista Publico
Laborales
NOMBRE DEL CEDULA/FICHA CARGO

TRABAJADOR
Josefina Cabeza Gerente
Kaira Caraballo Gerente
Carlos Majano Jefe División

EMERGENCIAS
VII. PERSONAL QUE LABORA EN SALUD Y GESTION AMBIENTAL,

LABORALES, TESORERIA, ACTIVO FIJO, SISTEMA Y ORGANIZACIÓN,
C.V.G. VENALUM C.A.
SALUD Y GESTION AMBIENTAL
Ficha/
Nombre Trabajador CARGO
Cédula
Alexis Guanique 10007685 Jefe de División
Yaritza Márquez 10084794 Jefe Dpto. de Salud Ocupacional
Lilian Guaregua 10007842 Secretaria
Sara Salas 10084210 Médico Especialista
Guadalupe Ferrer 10086990 Médico Especialista
Keila Pereira 10087093 Médico Especialista
Ramón Barrios 10082170 Médico Especialista
OscarinaTuarezca
SEGURIDAD Y CONTROL DE PÉRDIDAS DE ASUNTOS LABORALES
Nombre Trabajador Ficha/ Cédula CARGO
Ana López Planificación y Estadística
Francia Molina Planificación y Estadística
Edina Medina Planificación y Estadística
Johnny Coraspe Aux. Apoyo Logístico
José Cortés Ejecutivo Prevención de Accidente
Asistente Ejecutivo Salud y Gestión

Leticia Carrillo
Ambiental
Esmeralda Rabely Especialista Dpto. Higiene

EMERGENCIAS
Luz M. Salina
Especialista Dpto. Higiene
Edwin Méndez Especialista Dpto. Higiene
Maryi Pulido Especialista Dpto. Higiene
Mario Zani Especialista Dpto. Higiene
Marlín Hernández Especialista Dpto. Higiene
NorbysAntuarez Especialista Dpto. Higiene
Ana Betancourt Especialista Prevención de Accidente
Ángel Milano Analista Prevención de Accidente
Jefe Departamento Prevención de

Henry Martínez
Accidente
Jennifer González Analista Prevención de Accidente
Víctor Larez Especialista Prevención de Accidente
William Brown Especialista Prevención de Accidente

EMERGENCIAS
SISTEMA Y ORGANIZACIÓN
NOMBRE FICHA/ CARGO

TRABAJADOR CEDULA
Zulay Pérez 10004165 Jefe de División
Nellys Guevara 10005574 Secretaria Ejecutiva IV
Damelitxa Rondón 10006998 Especialista Administración y
Finanzas
Lucy Gómez 10004567 Especialista Administración. Y
Finanzas
Jose Bustamante 10002653 Jefe de Departamento
Leonardo Acosta 10005124 Especialista Administración y
Finanzas
Iraidys Marcano 10005369 Especialista Administración y
Finanzas
Lilibeth Guerra 10081384 Analista Administración y Finanzas
Blas Lara 10002584 Analista Administración y Finanzas
Alirio Vivas 10082712 Analista Administración y Finanzas
Cesar Cedeño 10088010 Analista Administración y Finanzas
Rosa Pérez 10087305 Analista Administración y Finanzas
Wuilian Rosillo 10083549 Analista Administración y Finanzas
Enrique Fermin 10004528 Jefe Departamento
MilenysDominguez 10005366 Asistente Administrativo III
ZolidiaButto 10006778 Analista Administración y Finanzas IV
Angélica Álvarez 10081800 Analista Administración y Finanzas IV
Janeth González 10002572 Analista Administración y Finanzas IV
Moisés Vivas 10056758 Asistente Administrativo II
Guillermo Battes 10082504 Analista Administración y Finanzas

EMERGENCIAS
Heribelt Espronceda 10081568 Analista Administración y Finanzas IV

Veruska Pinto 10083659 Analista Administración y Finanzas
Euler Salazar 10087716 Analista Administración y Finanzas
Trillo Zonia 10081566 Analista Administración y Finanzas
IdrogoNerismar 10088309 Analista Administración y Finanzas
Villegas Maivis 10087704 Analista Administración y Finanzas
Palma Cecilia 10004910 Especialista Administración y
Finanzas
ZurichmaGonzalez 10006158 Jefe de Departamento
JosmaryTrompiz 10081608 Analista Administración y Finanzas
JesusYanez 10006773 Archivista IV
Miladies Pérez 10083570 Asistente Administrativo
Susana Amaro 10005511 Analista Administración y Finanzas
WillianAbache 10083621 Analista Administración y Finanzas
Kufaty Campos 10087626 Analista Administración y Finanzas
María Rincones 10007694 Secretario Ejecutivo II
Mariela Graffe 10086983 Analista Administración y Finanzas
FranyelizDicurú 10087716 Analista Administración y Finanzas
Miguel Pastrano 10005838 Jefe de Departamento
Ysdelis Rivas 10005840 Analista Administración y Finanzas III
Sor Jiménez 10007111 Analista Administración y Finanzas III
Carmen Mendoza 10081289 Analista Administración y Finanzas

EMERGENCIAS
NÓMINA Y BENEFICIO
NOMBRE FICHA/ CARGO

TRABAJADOR CEDULA
Castillo Zaida 10006874 Analista Administrativo
Pérez Gerardo 10007575 Auxiliar Apoyo Logístico
Rodríguez Ubaldo 10057269 Auxiliar Apoyo Logístico
Fernández Neumelis 10005260 Especialista Trabajo Social
Filgueira Mary 10007637 Especialista Trabajo Social
Fermín Erubit 10007603 Jefe Dpto Asistencia Social
González Aleida 10082511 Trabajador Social
Espinoza Belkis 10083507 Trabajador Social
Roque Wuillians 10006543 Analista Administrativo
10002885 Analista Personal
Jiménez Ana 10006925 Analista Personal
Guzmán José 10082812 Analista Personal
Gómez Nervis 10084001 Analista Personal
Marcano Doiribel 10084289 Analista Personal
FerminYaniree 10084970 Analista Personal
Mejías Ángela 10084287 Analista Registro y control
Rodríguez Margaret 10082056 Archivista
Cortez Bryan 10005045 Asistente Administrativo
Salazar Edgar 10007664 Asistente Administrativo
Rincones Juan 10087343 Asistente Administrativo
Patiño Leoncio 10090587 Asistente Administrativo
García Jonny 10006379 Asistente Ejecutivo Administrativo

EMERGENCIAS
Vallejo Nayarit 10006866 Asistente Ejecutivo Administrativo

Belisario Raúl 10056563 Asistente Ejecutivo Administrativo
Rincón Leonel 10057116 Asistente Ejecutivo Administrativo
Guerra Denice 10006690 Especialista Beneficio
ItanareAlcileida 10006841 Especialista Beneficio
Rondón José 10081433 Especialista Beneficio
Valenzuela George 10004414 Jefe Dpto. Beneficio
SanojaMaria 10082702 Analista Nomina
Figueredo Elvia 10087827 Analista Nomina
Mota Zuriely 10005088 Analista Nomina
Campos Angela 10081066 Analista Nomina
BoissiereAudra 10084119 Analista Nomina
Valdez Jose 10087930 Analista Nomina
Lozada Carlos 10085387 Analista Nomina
ChekianNally 10085539 Jefe Dpto. Nomina
Marrero Linnis 10007612 Asistente Administrativo
Maita Corina 10007104 Asistente Administrativo Ejecutivo
10082788 Asistente Administrativo Ejecutivo
10004947 Jefe DivisionAdministracion
Beneficios
10083655 Secretaria

EMERGENCIAS
COMEDOR CARONÍ
NOMBRE FICHA/ CEDULA CARGO

TRABAJADOR
TEATRO CARONÍ
NOMBRE FICHA/ CEDULA CARGO

TRABAJADOR
Juan Camino 10006872 Técnico Audio Visual
Yofre Betancourt 10082701 Técnico Audio Visual
Manuel Morales 10071004 Relacionista Público
VIII. BRIGADISTAS INDUSTRIALES QUE LABORAN EN SALUD Y

GESTION AMBIENTAL, LABORALES, ACTIVO FIJO, SISTEMA Y
ORGANIZACIÓN, NOMINA Y BENEFICIOS, COMEDOR CARONI Y
TEATRO CARONI DE C.V.G. VENALUM C.A.

EMERGENCIAS
ÁREAS Nombre y Ficha/ Cargo

Apellido Cédula
Laborales
Activo Fijo
Sistema y
Organización
Nómina y
Beneficio
Comedor Caroní
Teatro Caroní
Salud y Gestión Henry Martínez Jefe Dpto. Prevención
Ambiental de Accidentes
Víctor Lárez Especialista
Prevención de
Accidentes
IX RECURSOS MATERIALES DISPONIBLES EN EL AREA INDUSTRIAL

PARA ÁTENDER EMERGENCIAS
1. RECURSOS HIDRICO DISPONIBLE EN EL ÁREA INDUSTRIAL

PARA ATENDER EMERGENCIA.
TANQUE DE AGUA
EQUIPO CANTIDAD CAPACIDAD
Tanque de agua
para alimentación
1 2.350.000 Ltrs.
de la red de
hidrantes.

EMERGENCIAS
Tanque de agua 1 1.775. 000 Ltrs.

para suministro
industrial.
TOTAL 2
2. SALA DE BOMBA CONTRA INCENDIO CON LOS QUE CUENTA

CONTROL DE EMERGENCIA.
SALA DE BOMBA
EQUIPO CANTIDAD MARCA CAPACIDAD
Mantienen el
Bomba Jockey 2 Peerless caudal de agua
en las tuberías.
Bomba Diesel 1 Cummings 2500 RPM
Bomba eléctrica 1 Famoven Modelo 2824C
TOTAL 4
3. AMBULANCIAS DISPONIBLES CON LOS QUE CUENTA CONTROL

DE EMERGENCIA.
AMBULANCIAS
ELEMENTO CANTIDAD DESCRIPCIÓN
Ambulancia 1 Unidad Tipo 3
Modelo Ford
Ambulancia 1 Unidad Modelo
Chevrolet

EMERGENCIAS
Chevrolet
Toyota
TOTAL 4
4. VEHICULOS PESADOS CON LOS QUE CUENTA CONTROL DE

EMERGENCIA.
VEHÍCULOS PESADOS
ELEMENTO CANTIDAD CAPACIDAD DESCRIPCIÓN
Camión de Camión mini-
bombero 1 1000 Litros bomba. Modelo
Ford 350.
TOTAL 1 1

EMERGENCIAS
5. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL CON LOS QUE CUENTA

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

EQUIPOS DESCRIPCIÓN
Chaquetón Los equipos de protección personal que
maneja el Departamento de Control de
Casco
Emergencias son necesarios debido a la
Botas naturaleza del trabajo para la actuación
en concentraciones pulvigena, vapores,
Guantes
gases o emanaciones toxicas o
Eprac peligrosas que pongan en riesgo la salud
de los trabajadores.
X. BASE DE OPERACIONES.
Es el lugar de concentración del grupo de gerencia desde el cual han de

dirigirse las operaciones para el control de las emergencias. Este grupo
gerencial va estar localizado en el edificio PIM, Gerencia General de Planta
desde donde se tomaran las decisiones. Desde la base de operaciones los
gerentes podrán coordinar y canalizar cada uno de los requerimientos
presentados durante y después de la emergencia. Tomando en cuenta que
estos tienen la potestad suficiente para tomar decisiones oportunas y
adecuadas dentro de la institución, y solicitar ayuda si es necesario o
disponer recursos para solventar la situación generada.
XI. CENTRO DE OPERACIONES.
Es el sitio donde el grupo de Control de Emergencia recibe las instrucciones

emanadas de la base de operaciones y se coordinan las acciones para el
control de la emergencia. En este caso el centro de operaciones está
ubicado en la zona fría de la emergencia, sabiendo que la zona fría es un
lugar seguro un poco distanciado del suceso y el cual mantiene una

EMERGENCIAS
separación determinada con la zona tibia y la zona caliente que representan

mucha más cercanía al evento, es por ello que desde la zona fría pueden
coordinarse los procedimientos inherentes a la respuesta efectiva con
respecto a la emergencia.
A través del Centro de Operaciones podrán asignarse a cada efectivo que va

a intervenir en el control de la emergencia las funciones que debe realizar y
de igual forma se debe garantizar desde esa zona que el ingreso de las
personas que van a intervenir sea con los equipos requeridos y necesario
para desarrollar las funciones pertinentes. La base fundamental y las
actividades a realizar en el centro de operaciones van a ser responsabilidad
del supervisor de turno de control de emergencias, en conjunto con el
personal responsable del área quienes deben garantizar en función de su
liderazgo las respuestas efectivas junto a su personal para controlar el
evento.
XII. SERVICIO MEDICO INTERNO.
Es un departamento de Salud Ocupacional debidamente acondicionado con

personal médico y enfermero/a especializado/a, para atender emergencias y
estabilizar lesionados. En esta área, se cuenta con una sala de emergencias
acondicionada con una cama tipo Diván y dos camas Clínicas, cuatro
enfermeros distribuidas por turno y diez médicos en turno normal. Es por ello
que en caso de emergencia en las áreas de: SALUD Y GESTION
AMBIENTAL, LABORALES,ACTIVO FIJO, SISTEMA Y ORGANIZACIÓN,
C.V.G. VENALUM C.A...La Asistencia Médica va estar ubicado en Servicios
Médicos específicamente al lado del Departamento de Control de
Emergencia. Destacando que el referido lugar se encuentra bastante cercano
de las áreas antes mencionadas, es decir el traslado de víctimas se realizaría
de forma muy oportuna y eficiente. En caso de que se requiera una atención
más avanzada del lesionado o lesionados, deben ser trasladados de forma
inmediata al Centro Asistencial Externo más cercano.

EMERGENCIAS
XIII. SERVICIO MEDICO EXTERNO.
Son los Centros de asistencia médica que no forman parte de la empresa ni

están ubicados dentro de la institución, los cuales son tomados en cuenta de
forma alternativa para el posterior traslado de las víctimas en caso de
emergencia, especialmente quienes requieran de una atención médica más
especializada con respecto a la que se le puede ofrecer dentro de CVG-
VENALUM C.A., entre ellos es posible destacar principalmente los Hospitales
existentes en nuestra región los cuales representan Centro Médicos de
origen público y aquellos Centros privados representados por todas las
Clínicas existentes en Ciudad Guayana.
HOSPITAL UBICACION CIUDAD

Uyapar Puerto Ordaz Guayana
Américo Babo Puerto Ordaz Guayana
Raúl Leoni San Félix Guayana
Ruiz y Páez Municipio Heres Bolívar
CLINICAS MAS CERCANAS
CLINICA UBICACIÓN CIUDAD
Unare Parroquia Unare Guayana
San Andrés Parroquia Core 8 Guayana
(Puerto Ordaz)
Ceciamb Parroquia Unare Guayana
(Puerto Ordaz)
Hosp. Clínico Caroní Parroquia los olivos Guayana
(Puerto Ordaz)
Clínica Chilemex Puerto Ordaz Guayana
Clínica Icis San Félix Guayana
Virgen del valle San Félix Guayana
XIV. UNIDAD DE PRIMEROS AUXILIOS.
Es el lugar acondicionado en el sitio de la emergencia para prestar los

primeros auxilios. La unidad de primeros auxilios estaría ubicada en la zona
fría del evento, zona que puede ser demarcada solo al momento del suceso,
es decir la zona fría solo puede ser localizada una vez que los expertos del

EMERGENCIAS
Departamento de Control de Emergencias hagan la evaluación

correspondiente de la situación, posteriormente estos deben aplicar el triaje
oportuno antes de la atención de lesionados para poder clasificarlos y
trasladarlos de forma oportuna para controlar la situación.
Desde la Unidad de Primeros Auxilios podrá prestarse la atención necesaria

inmediata a las víctimas, desde donde se evaluara el estado del paciente y
se tomaran las decisiones inherentes a sus traslados ya sea al Centro
Asistencial de CVG VENALUM C.A., o Centro Asistencial externo, el cual se
realizara en cualquiera de las (4) ambulancias existentes y dispuestas para
dicha actividad.
CXV. ZONA SEGURA.
Es toda área especialmente designada, libre de la acción directa de la

emergencia en la cual se concentra el personal para proteger su integridad
física, se tienen demarcado y asignado el lugar seguro al cual deben dirigirse
de presentarse una eventualidad que amerite el desalojo total de un área
determinada, va ser en el sitio seguro donde debe estar un efectivo de
Control de Emergencias para verificar el conteo pertinente con respecto a las
personas que desalojaron el lugar, donde se apoyara con los delegados de
desalojo para saber si todos emergieron satisfactoriamente. Como lo
establece la norma convenin2226-90.
XVI.GRUPO DE EMERGENCIAS.
GRUPO GRUPO GRUPO DE GRUPO DE

GERENCIAL CONTROL APOYO MEDICO RESTITUCION
DE Y PARAMEDICO DE
EMERGENCIA OPERACIONES

EMERGENCIAS
Son
responsables de
Es la Es la Es responsable las actividades
organización de organización del servicio de
más alto nivel operativa para médicos y mantenimiento,
para la toma de el control del paramédico, reconstrucción y
decisiones. evento primeros reparación de
mediante la auxilios, procesos con el
ejecución del ambulancias y fin de
procedimiento traslados de proporcionar la
respectivo. lesionados. seguridad y
normalidad en
las operaciones.
Jefe de Div.
 Gerente Seguridad  Médicos  Analista o
General de Ocupacional. internos y inspector de
Planta. Jefe de Div. externos. prevención de
 Gerente de Seguridad y  Paramédicos. accidentes.
de Prevención.  Enfermeros.  Supervisor de
Logística. Jefe de Dpto.  Centros turno de
 Gerente de Control. de asistenciales Mantenimiento
de Emergencia externos. .
Seguridad Jefe de Dpto.  Técnicos de
y del área Mantenimiento
Prevenció afectada. .
n. Jefe de Dpto.  Electricistas.
 Gerente de Prevención de  Soldadores.
de Salud y Accidentes.  Mecánicos.
Gestión Jefe de Div.  Ingenieros de
Ambiental. de Ambiente. Procesos.
 Gerente Supervisor de  Ingenieros de
de Turno Control de Proyectos.
Guardia. Emergencia.  Inspector de
 Gerente Supervisor de Seguridad y
de turno del área Prevención.
Personal. afectada.
 Gerente Supervisor de
de turno de
Asuntos Seguridad y
Públicos. Prevención.
 Gerente Técnicos de

EMERGENCIAS
del área Control de

afectada. Emergencia.
Brigadistas
Industriales.
Operador de
equipos.
Comité de
Ayuda Mutua.
Personal
Médico de
Guardia.
Localizados en Localizados en
la base el centro de
de operaciones operaciones
(PIM, (zona fría del
Gerencia G. evento)
XVII. RESPONSABILIDADES.
Responsabilidades del personal clave que participara en la atención de las

emergencias o eventos:
1. Personal clave para el control de emergencia menor .
Nº Cargo en la Ubicación Responsabilid

Empresa ad
Verificar y
1 evaluar el
evento. Notificar
Supervisor de Lugar del evento a control de
turno en el Área emergencia.
Coordinar con
sus operadores
acciones para el
control de la
emergencia.
Verificar y
evaluar el
2 Supervisor de Lugar del evento evento. Notificar
Turno de Control a control de
de Emergencia emergencia.
Coordinar con
sus operadores

EMERGENCIAS
acciones para el
control de la
emergencia.
Investigar la
3 Analista de Lugar del evento. causa y
Guardia de preservación del
Prevención de sitio para la
Accidente obtención de
evidencias y la
elaboración del
informe final del
evento.
Estudiar
situaciones
4 Ambientalista o Lugar del evento. riesgosas
Especialista evitando posibles
Ambiente. daños al
ambiente,
asesorar al
personal en
cuanto al manejo
de materiales
peligrosos,
desechos,
disposición final
y saneamiento
del área.
Acatar
5 Técnicos de Lugar del evento instrucciones del
control de supervisor para
emergencia. ser aplicadas en
el control de la
emergencia.
6 Operador de Lugar del evento Acatar
equipos en el instrucciones
área. del supervisor
del área.
7 Brigadistas Lugar del evento Acatar
Industriales. instrucciones de
control de
emergencia.

EMERGENCIAS

EMERGENCIAS
2. Personal clave para el control de emergencia seria.

Nº Cargo en la Ubicación Responsabilidad
Empresa
Apoyar la gestión de control
de emergencia y coordinar
1 Jefe Departamento Centro de las acciones con los
del área afectada Operaciones operadores del área.
Reportar a sus instancias
superiores.
Jefe de División de Centro de Garantizar logística de
2 Seguridad Operaciones seguridad necesaria para el
Ocupacional control del evento.
Coordinar todas las
acciones y manejo de
recursos para el control del
Jefe Departamento Centro de evento, mantener informada
3 Control de Operaciones a la base de operaciones
Emergencias (Grupo gerencial) sobre los
avances y requerimientos
de la operación. Activar el
Comité de ayuda mutua de
ser necesario.
Velar por que las
Jefe Departamento condiciones y actividades
4 de Prevención de Centro de realizadas para el control
Accidentes Operaciones de la emergencia se
efectúen de manera segura.
Apoyar la gestión de control
Jefe Departamento de emergencia coordinar
5 de Seguridad y Centro de las acciones para restringir
Prevención Operaciones el acceso a la zona
afectada y mantener vías
libres.
Coordinar las acciones
pertinentes para reducir el
6 Jefe de División Centro de impacto ambiental
Ambiente Operaciones ocasionado por la
emergencia así como las
actividades de
saneamiento.
Localizar al personal
médico y enfermeros de la
7 Personal Médico Centro de empresa. Dirigir todas las
de Guardia Operaciones acciones prudentes para la
atención de los lesionados
por el evento y su traslado.

EMERGENCIAS
Apoyar con recursos y

8 Comité de Ayuda Centro de equipos que contribuyan al
Mutua Operaciones control de la emergencia.
Evaluar el evento coordinar

9 Supervisor Turno y dirigir las operaciones
Control de Lugar del evento para el control de la
Emergencia emergencia.
Verificar y evaluar el evento
Lugar del evento notifica a control de
10 Supervisor de turno emergencia coordina con
en el área afectada sus operadores acciones
para el control de la
emergencia
Analista de Centro de Investigar la causa y
11 Guardia de Operaciones participar en la elaboración
Prevención de del informe del evento.
Accidente.
Técnicos de Lugar del evento Acatar instrucciones del
12 Control de supervisor para ser
Emergencia aplicadas en el control de la
emergencia.
Operador del Acatar instrucciones del
13 Equipos en el área Lugar del evento supervisor del área.
afectada.
14 Brigadistas Lugar del evento Acatar instrucciones de
Industriales control de emergencia
3. Personal clave para el control de emergencia mayor.
Nº Cargo en la Ubicación Responsabilidad

Empresa
Coordinador principal y
director de todo el evento.
Gerente General de Base de Orienta y asesora al
1 Planta. Operaciones gerente de Asuntos
Públicos sobre la
información que puede ser
suministrada a los medios
de comunicación.
Apoyar y coordinar con el
Gerente General todas las
acciones para el control de
la emergencia. Es el
2 Gerente de Base de responsable por el
Logística. Operaciones suministro de los recursos

EMERGENCIAS
materiales y de todos los

insumos necesarios para
las actividades de control
del evento.
gerente general todas las
Gerente de Base de acciones para mantener
3 Seguridad y Operaciones resguardada el área
Prevención afectada y garantizar el
acceso seguro a plata del
apoyo externo requerido.
Gerente General todas las
Gerente de Salud y Base de acciones para el control de
4 Gestión Ambiental Operaciones la emergencia. Atiende y
solventa las necesidades
del comandante del centro
de operaciones
Se coloca a la orden del
Gerente General y apoya
5 Gerente de Base de la gestión de control de la
Guardia. Operaciones emergencia con el aporte
de información precisa del
área afectada
Atender y suministrar
Gerente de Asuntos Edificio Corporativo información autorizada por
6 Públicos. la base de operaciones a
los medios de
comunicación, evitando en
todo momento su acceso a
las zonas
Suministra información
calificada a la base de
7 Gerente del área Base de operaciones y apoya todas
afectada Operaciones las acciones para el
control de la emergencia.
Apoyar la gestión de
Jefe Departamento Centro de control de emergencia y
8 del área afectada Operaciones coordinar las acciones con
los operadores de equipos
móviles del área. Reportar
a sus instancias superiores
Jefe de División Centro de Garantizar la logística de
9 Seguridad Operaciones seguridad necesaria para
Ocupacional el control del evento.
Coordinar todas las
acciones y manejo de
recursos para el control del
evento, mantener
10 Jefe Departamento Centro de informada a la base de

EMERGENCIAS
Control de Operaciones operaciones (Grupo

Emergencias gerencial) los avances y
requerimiento de la
operación. Activar el
comité de ayuda mutua de
ser necesario.
Velar que las condiciones
11 Jefe Departamento Centro de y actividades realizadas
Prevención de Operaciones para el control de la
Accidentes emergencia se efectúen de
manera segura.
Apoyar la gestión de
Jefe Departamento Centro de control de emergencia y
12 de Seguridad y Operaciones coordinar las acciones
Prevención para restringir el acceso a
la zona afectada y
mantener vías libres.
Apoyar con recursos
13 Comité de Ayuda Centro de humano, materiales y
Mutua. Operaciones equipos que contribuyan al
Coordinar las acciones
Centro de pertinentes para reducir el
14 Jefe de División Operaciones impacto ambiental
Ambiente ocasionado por la
emergencia así como las
actividades de
saneamiento.
Dirigir o coordinar todas
las acciones necesarias
para las atenciones de los
15 Personal Médico de Centro de lesionados en el centro de
Guardia Operaciones operaciones, determinar la
logística y el protocolo de
traslado (TRIAGE).
Verificar y evaluar el
evento, notificar a control
de emergencia y coordinar
16 Supervisor Turno Lugar del evento con sus operadores de
en el área afectada equipos las acciones para
apoyar la gestión de
Supervisor Turno Evaluar el evento.
17 de Control de Lugar del evento Coordinar y dirigir las
Emergencia operaciones en el lugar del
suceso para el Control de
la Emergencias.
Analista de Guardia Centro de Investigar la causa y
18 Prevención de Operaciones participar en la elaboración
Accidentes del informe del evento.

EMERGENCIAS
Acatar instrucciones del

19 Técnicos Control de Lugar del evento supervisor para ser
Emergencias aplicadas en el control de
la emergencia.
20 Operador de Lugar del evento Acatar instrucciones del
Equipos en el área. supervisor del área.
21 Brigadistas Lugar del evento. Acatar instrucciones de
Industriales. control de emergencia
XVIII. SITUACIONES POTENCIALES DE EMERGENCIAS.
ACCIDENTE CON ACCIDENTE CON INCIDENTES TERRORISMO /

LESIONES DAÑOS O ACCIDENTES SABOTAJE
PERSONALES. MATERIALES. C/ MATERIALES
PELIGROSOS
Situaciones que Situaciones que Situaciones que Situaciones

pueden producir pueden producir pueden producir irregulares e
daños en cualquier daños en los equipos contaminaciones o intencionales que
parte del cuerpo e instalaciones. impacto, que pueden pueden producir
tanto interno como afectar tanto interna daños a personas,
externo como externamente equipos,
con probabilidad de instalaciones y
riesgo a terceros. ambiente.
 Politraumatismo  Fuga de los Fugas y/o  Paros laborales o

 Intoxicaciones. materiales del derrames de huelgas.
 Heridas. proceso. sustancias y/o  Colocación de
 Hemorragias.  Caídas de materiales explosivos.
 Afecciones materiales o peligrosos.  Ataques
cardiacas. equipos Derrame de biológicos.
 Arrollamientos.  Colapso de líquidos combustibles  Corte de
 Electrocución. estructura. e inflamables. suministros
 Mutilaciones  Interrupción de la Fugas y/o básicos.
Traumáticas. energía eléctrica. derrames de  Sustracción o
 Quemaduras. Sustancias o daños de
materiales de uso elementos vitales
eventual. del proceso.
Bloqueo de
elementos vitales del
proceso.
SITUACIONES POTENCIALES DE EMERGENCIAS (Continuación)

EMERGENCIAS
SITUACIONES
POTENCIALES
DE OPERACIONES FUEGO Y CONTAMINACI
EMERGENCIAS DE RESCATES. EXPLOSIONES ÓN
(Continuación)
EPIDEMIAS O
CONTAMINANT
ES
BIOLOGICOS
Situaciones que Situaciones Situaciones que Situaciones que

pueden derivadas de pueden se pueden
presentarse, accidentes. producir daños producir por la
con en los equipos fuga o
enfermedades e instalaciones, derrames de
contagiosas y tanto de las sustancias o
propagarse a la empresas, materiales,
Población como sus ocasionando
laboral. adyacencias. problemas o
daños al
ambiente
Incendio de Fugas y/o

 Enfermedad Trabajadores equipos derrames de
es venéreas lesionados. móviles o fijos. líquidos
 Paludismo Trabajadores Incendios químicos,
 Dengue atrapados en en los insumos combustibles o
equipos o del proceso. inflamables.
estructuras. Incendios Derrames
Rescates de de vegetación. de sustancia
cadáveres. Incendios y/o materiales
Rescate en en los peligrosos.
altura. desechos del Desechos
Rescate en proceso. generados por
espacio Explosión terceros (aguas
confinado por contacto arriba).
Rescate de con agua.
animales.
XX. CONSIDERACIONES BÁSICAS E IMPORTANTES.

EMERGENCIAS
Requerimientos de comunicación
Se debe contar con suficientes equipos de comunicación, que garanticen el

flujo continuo de la información, para ello se deberá habilitar el canal de
frecuencia del Departamento de Control de Emergencia, mantenerlo
despejado y de uso exclusivo para el control de dicho evento, donde estos
equipos deben estar disponibles para el manejo y control de escena.
Logística de transporte
Se debe garantizar el recurso para movilización de personal, suministros,

equipos de seguridad, para lo cual el grupo gerencial canalizará los
requerimientos derivados de la operación de control de la emergencia
incluyendo maquinarias especiales como: Grúas, Payloaders, Montacargas,
Cisternas, Ambulancias entre otros equipos que sean necesarios para el
adecuado control de la emergencia.
Logística de suministro
Las Gerencias de Logística, Personal, Seguridad y Gestión Ambiental

apoyarán en la obtención de los suministros necesarios según el evento que
se presente de tal forma que no se vea disminuida la labor de control de
emergencias por falta de algunos de estos (alimentos, ropas, hidratación,
medicinas, equipos de seguridad, equipos de control, entre otros).
Equipos de protección personal para la emergencia

EMERGENCIAS
Se debe contar con los equipos de protección necesarios, para la atención

adecuada de la emergencia que se origine. Estos equipos se encuentran a
disposición del Departamento de Control de Emergencias que es el grupo
fundamental para la atención de la misma, el cual debe garantizar el
mantenimiento estricto de dichos equipos, su disponibilidad y operatividad
inmediata en el momento que se requieran. Además de manejar su
ubicación, modo de uso y en que situación va ser necesaria la utilización de
los equipos con los cuales se cuenta. Por lo que deben evaluar el tipo de
emergencia y materiales peligrosos involucrados a fin de determinar los
niveles de protección:
 En caso de incendio: se utilizara el traje de bombero que consta de un

chaquetón, botas, pantalón, guantes y casco.
 En caso de fuga de sustancias químicos; se usará equipos de

protección respiratorio (EPRAC) y traje encapsulado.
 En caso de un material no peligroso: se usara el uniforme común que

consta de un pantalón elaborado con tela resistente, una chaqueta de
la misma tela, una camisa manga larga, botas, casco y lentes.
Sistema de Seguridad y protección de personas con discapacidad.
Se diseñaran y adoptarán los programas y acciones adecuadas y eficaces

para garantizar la seguridad y protección de las personas con discapacidad
frente a situaciones de riesgo y emergencias a quienes en todo momento se
brindará atención preferencial por parte del personal que actúa en el control
de los distintos eventos de emergencia. Además de promover de forma
correcta el control de la emergencia, es decir que el equipo que actúa pueda

EMERGENCIAS
restablecer satisfactoriamente la situación sin intervenciones externas no

deseadas.
Funcionamiento de servicios básicos
Se debe tener información actualizada y detallada del funcionamiento,

ubicación, operación e identificación de las válvulas e interruptores
principales de los servicios más importantes, tales como: gas, energía
eléctrica, red de agua contra incendio, red de aguas industriales, servidas,
aire, entre otros.
Vías de acceso y salidas de emergencias
Se debe contar con estrategias que permitan el conocimiento y manejo de

las posibilidades de acceso y salidas de la zona donde se genere la
emergencia. Donde deben estar señalados los riesgos a los que se está
expuesto en esa área de trabajo, los sistemas de emergencia con los cuales
cuenta la estructura para solventar situaciones inesperadas, las
señalizaciones y vías de escape del lugar.
Contacto con organismos y autoridades competentes
Debe ser lo más rápido y efectivo posible al momento de ocurrir cualquier

evento para así poder activar al comité de ayuda mutua u organismos de
seguridad e informar a los centros de asistencia médica y considerar las
previsiones al respecto. El grupo de Control de Emergencia será responsable
de suministrar la información, de acuerdo al tipo de emergencia presente en
el lugar del evento y al ámbito de responsabilidad que le corresponde a cada

EMERGENCIAS
uno de sus integrantes, se debe mantener actualizado los números de

teléfonos de contacto.
XX. PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS:
1. Control de emergencias (General)

2. Alerta
3. Desalojo
4. Rescate
5. Control de incidentes con materiales peligrosos
6. Control de incendios y/o explosión
7. Traslado de lesionados o enfermos

EMERGENCIAS
CONTROL DE EMERGENCIAS (GENERAL)
DETECCION DEL EVENTO

DETECCION DEL EVENT
NOTIFICAR
NOTIFICAR A: A: NOMBRE DE QUIEN DETECTA
CONTROL DE EMERGENCIA LOCALIZACION Y NATURALEZA DE
SUP DELDEL
SUPERVISOR AREA
AREA LA EMERGENCIA
SE DIRIGEN
SE DI RIGEN ALAL SITIO:
SITIO:
CONTROL DE EMERGENCIA
SUP. DEL AREA
SUPERVISOR DEL AREA
EVALUAR CAPACIDAD DE
CONTROL:
CONTROL:
SUP. DEL AREA
SUPERVISOR DEL AREA
No EVALUAR CAPACIDAD
APLICAR PLAN PARA EMERGENCIA Si HAY HAY No
MENOR CAPACIDAD DE CONTROL DE DE
CAPACIDAD
DE EMERGENCIA
DE
CONTROL
CONTROL CONTROL
Si
EJECUTAR PRÁCTICAS OPERACIONALES DE APLICAR PLAN DE

EMERGENCIA
EMERGENCIA EMERGENCIA SERIA
ELABORAR INFORME
N
EMERGENCIA
VERIFICAR CONTROL DE LA EMERGENCIA o
CONTROLADA
RESTAURAR
PRODUCCION
Si
Si
Si
EVENTO
EVENTO APLICAR PLAN PARA
CONTROLADO
CONTROLADO INV INVESTIGAR EVALUAR CONTINÚA EMERGENCIA MAYOR
EVENTOS
No DAÑOS PRODUCCION
No ACTIVAR COMITÉ DE AYUDA

MUTUA
MUTUA
EFECTUAR
EFECTUAR
MANTENIMIENTO
PROCEDIMIENTO DE ALERTA
EVALUAR ACCIONES
TOMADAS
TOMADAS
SE REQUIERE
EJECUTAR PLAN DEL COMITE Si APLICAR OTROS
AYUDA MUTUA EVALUAR SITUACION
PLANES DEL COMITÉ
DE AYUDA MUTUA
PERSONAL QUE DETECTA

Elaborado por: SUPERVISOR
Revisado DEL AREA
por: JEFE DEPATAMENTO Fecha vigencia: GERENTE DEL
EL EVENTO.
Cargo: Pasante DEL AREA
Cargo: Jefe Dpto. de Control de Emergencias Pág. 43de AREA
AUTORIDADES POLICIALES GTE. GUARDIA

AUTORIDADES JUDICIALES
GTE. GRAL. PLANTA
SEGURIDAD Y PREVENCIÓN
AUTORIDADES MILITARES
PRESIDENTE.
SERVICIOS MEDICOS
PLAN PARA
PROTECCION CIVIL EL CONTROL DE
PREVENCION DE ACCIDENTES. EMERGENCIAS
COMITÉ DE AYUDA MUTUA.
MEDIOS DE COMUNICACION
ASUNTOS PUBLICOS
GCIA. SEG Y CONTROL DE PÉRDIDA
MINISTERIO DE TRABAJO
ASUNTOS LABORALES
I.V.S.S.

EMERGENCIAS
EMERGENCIA SERIA EMERGENCIA MAYOR
SIST. DE ALARMA
ALARMA RESTRINGIDA ALTO PARLANTE ALARMA RESTRINGIDA O
PERSONALMENTE ALARMA GENERAL
ACTIVAR EVACUACION
PARCIAL. ACTIVAR EVACUACION
PARCIAL O TOTAL.
INICIO ACCIONES DE DESALOJO RECOMENDACIONES

ACCIONES
SEGÚN INTRUCIONES
-MANTERNER LA
-APAGAR EQUIPOS Y/O
CALMA.
MAQUINARIA.
-NO CORRER CAMINAR.
-APAGAR FUENTES DE UTILIZAR VIAS DE ESCAPE -NO USAR ASCENSORES.
IGNICION Y CERRAR ESTABLECIDAS EN EL PLAN -EVITAR ABRIR
CILINDROS DE GASES.
PUERTAS CALIENTES.
-CERRAR PUERTAS SIN
-NUNCA REGRESE POR
LLAVES. PERTENENCIAS.
DIRIGIRSE AL LUGAR DE -MANTENGASE
CONCENTRACION ESTABLECIDO CERCANO AL PISO.
EN EL PLAN (LUGAR SEGURO)
CONTABILIZAR EL PERSONAL
VERIFICACION DEL DESALOJO DAR POR TERMINADA LA

EMERGENCIA, INDICAR
RETORNO A LA NORMALIDAD.
NO EVACUACION SI
REALIZADA
TOTALMENTE

EMERGENCIAS
PROCEDIMIENTO DE RESCATE
OCURRE EL EVENTO
NOTIFICAR A EL SUP. DE AREA Y

A COTROL DE EMERGENCIA
ORIGEN DE LA EMERGENCIA
-ESPACIO CONFINADO
EVALUAR LA EMERGENCIA
- ALTURA
-MATERIALES PELIGROSOS
-INCENDIO
AISLAR EL TOMAR MEDIDAS PREVENTIVAS
EVENTO Y
VENTILAR EL
AREA
CLASIFICACION DE
LA EMERGENCIA
EMERGENCIA EMERGENCIA
EMERGENCIA
SERIA MAYOR
MENOR
-CORTAR ENERGIA.
-CONTROLAR FUGA.
RETIRAR CONTROLAR LA -AISLAR AREA. ACTIVAR EL COMITÉ
LA VICTIMA FUENTE DEL PELIGRO -APUNTALAMIENTO. DE AYUDA MUTUA
APLICAR TECNICA DEFINIR

ESPECIFICAS DE ESTRATEGIAS
LA VICTIMA No CONJUNTAS
RESCATE SEGÚN LA
FUE DE RESCATE.
EMERGENCIA
RESCATADA
CONTROLAR
S Si No LAFUENTE
LA EMERGENCIA
I FUE CONTROLADA. DE PELIGRO
APLICAR PRIMEROS
AUXILIOS
S Si APLICAR TECNICAS
I ESPECIFICAS
ASISITIR AL LESIONADO. DE RESCATE SEGÚN
LA EMERGENCIA
No
REGRESA A PUESTO DE REQUIERE
TRABAJO TRASLADO. No
EMERGENCIA
CONTROLADA
S Si
I
TRASLADAR A CENTRO DE ASISTENCIA Si
MEDICA.

EMERGENCIAS
CONTROL DE INCIDENTES CON MATERIALES PELIGROSOS
DETECTAR EVENTO
NOTIFICAR A:
SUPERVISOR DELAREA
EVALUAR EVENTO: IDENTIFICAR LA

-CHOQUE
SUPERVISOR DEL AREA SUSTANCIA Y/O
-ROTURA
CONTROL DE EMERGENCIA MATERIAL INVOLUCRADO
-CAIDA DE ENVASES
IDENTIFICAR FUENTE PREVENIR POSIBLES

DE DERRAMEO FUGA FUENTES DE IGNICION
CLASIFICAR LA EMERGENCIA:
Y SUPERVISOR DEL AREA
EMERGENCIA MENOR EMERGENCIA SERIA EMERGENCIA MAYOR
SOLICITAR APOYO DE
RECURSOS
ADICIONALES
CONTROLAR FUGA O DEFINIR ESTRATEGIA DE CONTENCION Y COMITÉ DE AYUDA
DERRAME CONTROL SEGÚN VOLUMEN Y TRAYECTORIA MUTUA
DEL DERRAME
DEFINIR ESTRATEGIA DE
CONTENCION Y CONTROL
SEGÚN VOLUMEN Y TRAYECTORIA
-CIERRE DE VALVULA DEL DERRAME
CONFINAR / CONTROLAR -USO DIQUES/BARRERAS
No FUGA O DERRAME -IDENT. AREAS SENCIBLES
EMERGENCIA -AISLAR AREA AFECTADA
CONTROLADA
CONFINAR Y/OCONTROLAR
FUGA O DERRAME
RECOLECCION DEL DERRAME SEGÚN

-TAMBORES
Si VOLUMEN Y ALTERNATIVAS
-BOMBAS
RECOLECCION DEL DERRAME SEGÚN
S DISPONIBLES
-VACUUM
VOLUMEN Y ALTERNATIVAS
DISPONIBLES
REALIZARILABORES DE -TANQUES
LIMPIEZA Y PORTATILES
DISPOSICIONDE DESECHOS
EMERGENCIA No
CONTROLADA
No
EMERGENCIA
Si S CONTROLADA
REALIZAR LABORES IDE LIMPIEZA
Y DISPOSICION
DE DESECHOS
Si
REALIZAR LABORES DE LIMPIEZA
Y DISPOSICIÓN DE DESECHO
ACTIVAR ACCIONES DE
REACONDICIONAMIENTO
EVALUAR NECESIDADES DE
NUEVOS EQUIPOS PARA
DISPONER LÍQUIDO DERRAMADO
APLICAR INSTRUCTIVOS ACTIVAR ACCIONES DE

DE ACTUACION AMBIENTAL REACONDICIONAMIENTO

EMERGENCIAS
CONTROL DE INCENDIOS Y/O EXPLOSION
EVENTO
NOTIFICAR A SUP. DEL

AREA Y CONTROL DE
EMERGENCIA
CLASIFICAR LA EMERGENCIA
EMERGENCIA MENOR EMERGENCIA SERIA EMERGENCIA MAYOR
- ESTABLECER ZONA FRIA.

- AISLARAREA TOMAR MEDIDAS - AISLAR EL AREA.
- CONTROL DE PREVENTIVA - CONTROL DE FUGA.
FUGA. TOMAR MEDIDAS TOMAR MEDIDAS
PREVENTIVAS -CORTE DE ENERGIA. PREVENTIVAS
- CORTE DE -DESALOJO.
ENERGIA. - APAGAR VENTILADORES
DE EXTRACCION.
- DRENAR HTM. SOLICITA APOYO EXTERIOR
C.A.M.
SELECCIONAR EXTINTOR
ADECUADO Y UTILIZAR APLICAR ESTRATEGIAS -UBICACIÓN DE UNIDADES
SEGÚN INTRUCIONES. SEGÚN CARACTERISTICAS -DESPLIEGUE DE MATERIAL DEFINIR EXTRATEGIAS
DEL EVENTO -ACCIONES A FAVOR DEL CONJUNTAS
VIENTO. DE EXTINCION SEGÚN
CARACTERISTICAS DEL EVENTO
No
No
EMERGENCIA
EMERGENCIA
CONTROLADA
CONTROLADA No
EMERGENCIA
Si CONTROLADA
Si
REALIZAR LABORES Si
DE LIMPEZA
REALIZAR LABORES DE
LIMPIEZA
REPONER EXTINTORES
USADOS
EJECUTAR ACCIONES
DE
REACONDICIONAMIENTO
REVISAR Y ACTUALIZAR EL
RESTITUIR OPERACIONES
LABORALES PLAN EN BASE A LOS
RESULTADOS OBTENIDOS.
APLICAR INSTRUCTIVOS
DE ACTUACION
AMBIENTAL

EMERGENCIAS
PROCEDIMIENTO PARA TRASLADO DE LESIONADOS O ENFERMOS
ACCIDENTESCON LESIONES
PERSONALES
NOTIFICAR A:
SUPERVISOR DE AREA
DIRIGIRSE AL SITIO
DEL SUCESO
CLASIFICAR LA EMERGENCIA
EMERGENCIA MENOR EMERGENCIA SERIA. EMERGENCIA MAYOR.
APLICAR PRIMEROS AUXILIOS ESTABILIZAR LESIONADOS ACTIVAR COMITÉ

DE AYUDA MUTUA
N
o
AMERITA TRASLADAR A SERVICIOS APLICAR ACCIONES

TRASLADO MEDICOS VENALUM PARA LA ATENCION DE
LESIONADOS
(TRIAGE)
REQUIERE SEGUIR TRASLADAR A CENTROS

TRASLADO A SERVICIOS ATENCION INTRUCCIONES ASISTENCIALES CONVENIDOS.
MEDICO VENALUM. ESPECIALIZADA MEDICAS
Si
TRASLADAR A CENTRO
ASISTENCIAL CONVENIDO

EMERGENCIAS
PROCEDIMIENTO Nº 1.
 Identificar el material combustible y se selecciona el equipo de
protección adecuada (HDSM).
 Aislar el área afectada, a fin de restringir el paso o acceso a personal
no autorizado.
 Controlar fuente generadora de eventos no deseados.
 Contener y confinar incendios u otros eventos que se presenten en las
áreas antes mencionadas, con el fin de evitar su propagación,
mediante el uso de barreras o técnicas de extinción.
 Realizar labores de recolección de desechos, utilizando tambores,
tanques, bolsas plásticas destinadas para tal fin.
 En caso de volúmenes muy elevados de sustancias y escombros, se
gestionara un servicio especial para la recolección y disposición final
de desechos con empresas autorizadas por MARN.
 Una vez culminada las labores de extinción y control, coloque las
bolsas plásticas y contenedores en el lugar donde se disponen los
desechos.( ver Norma y Procedimiento 10.00.02 ”Manejo Integral de
Desechos”).
 Todo material o sustancia recolectada en contenedores o bolsas
plásticas se ubicaran temporalmente en los depósitos de desechos
peligrosos, ubicados en el almacén N° 8 hasta que se coordine su
disposición final con el MARN.
 Descontaminar el área involucrada, así como los equipos y materiales
utilizados y el personal que participa en el control del evento.

EMERGENCIAS
 Reemplazar los materiales y equipos que no puedan ser reutilizados y
reparar los que puedan ser reparados.
Procedimiento N° 2
 Identificar el evento y notificar al Departamento Control de
Emergencia.
 Evacuar la edificación en respuesta al evento en evolución según el
Plan de Emergencias.
 Presencia del personal de Control de Emergencia de C.V.G. Venalum
C.A.
 Aislar el área afectada para restringir el acceso a personas no
autorizadas durante el evento.
 Una vez controlada la emergencia ocurrida, realizar procedimiento de
remoción de escombros, materiales y sustancias en sus respectivos
contenedores o airear el área afectada para ponerla operativa lo mas
pronto posible.
Procedimiento N° 3
 Desmanchar equipos e instalaciones
 Pintar equipos e instalaciones que lo requieran.
 Verificar el correcto funcionamiento de los equipos.

EMERGENCIAS
XXI. PLAN DE EVACUACION.
1.- LÍDERES Y PERSONAL RESPONSABLE DE LA EVACUACIÓN
Cargo Asignación
Jefe de Comité de Evacuación Supervisor Turno Control de
Emergencia
Coordinador General de Supervisor Turno del área
Evacuación afectada
Delegados de desalojo Trabajadores designados
Técnicos Control de
Grupo de apoyo Emergencias, Delegados de
Desalojo y Brigadistas
Voluntarios
Jefe Comité de Evacuación
Se designa al Supervisor de turno de Control de Emergencia como Jefe del

Comité de Evacuación, dada las funciones que el mismo cumple y su
disponibilidad ante situaciones de emergencia.
Al producirse una situación de emergencia en CVG VENALUM será el Jefe
del Comité de Evacuación, quien ordena activar el Plan de Evacuación, una
vez evaluada el área tendrá la facultad de distribuir a su personal para
verificar que la evacuación haya sido satisfactoria.
Debe estar enterado del contenido del plan.
Coordinador General de Evacuación

EMERGENCIAS
Se designa al Supervisor de Turno del área afectada como Coordinador

General de Evacuación, dada las funciones que el mismo cumple y su
permanencia en la misma, se debe apoyar en el Jefe del Comité de
Evacuación y en el grupo de Control de Emergencias.
Delegados de Desalojo
Se designará a un trabajador de cada área como Delegado de Desalojo,

dada las funciones que estos cumplen y su permanencia en la misma. Se
debe apoyar en el coordinador General de Evacuación, Jefe del Comité de
Evacuación y en el grupo de Control de Emergencias.
 Son responsables de evacuar al personal en forma ordenada y rápida

cumpliendo instrucciones del Jefe del Comité de Evacuación y del
Coordinador General de Evacuación.
 Deberán mantener informado de la actividad al jefe del comité de

Evacuación o al Coordinador General de Evacuación según sea el
caso.
 Cada Delegado de Desalojo utilizará la ruta de movilización para la

salida del personal, con el fin de evitar congestionamiento y
accidentes, utilizando solo las vías de escape indicadas. En todo
momento se deberá brindar atención preferencial a las personas con
discapacidad.

EMERGENCIAS
2.- CONSIDERACIONES GENERALES
El plan se ejecutará considerando dos etapas:
Primera Etapa: Se iniciará en esta primera etapa la divulgación y

entrenamiento de todo el personal involucrado en el presente plan, así
mismo se designa como Jefe del comité de Evacuación al Supervisor de
turno de Control de Emergencia, Coordinador General de Evacuación al
Supervisor del área afectada y se designará a un trabajador del área como
Delegado de Desalojo de esa zona. (Preparación)
Segunda Etapa: En caso de incendio, amenazas, ataques terroristas u otro
fenómeno de la naturaleza se dará estricto cumplimiento a las instrucciones
emitidas en el presente plan. (Ejecución)
Carpetas de Emergencias
Deberán permanecer carpetas de emergencias en el área de trabajo donde

se incluya: listas de personas residentes que allí laboran al igual que sus
teléfonos, fecha de la última actualización, alguna persona que haya sido
prestada a esa área temporalmente, personas con discapacidad indicando
ubicación y tipo de disfunción, información acerca del plan, Hoja de Datos de
Seguridad de los Materiales (HDSM) y alguna otra información que considere
pertinente.

EMERGENCIAS
3.- FASES DE EVACUACIÓN
Actividad Descripción Responsable

Se detecta el
Detección evento Todos los trabajadores
personalmente o
mediante un
sistema de
detección.
Se notifica al
supervisor del área
afectada y a control
de emergencias,
especificando: Todos los trabajadores
Notificación - Nombre del
notificante;
Ubicación exacta.
- Naturaleza de la
emergencia.
Analizar la
magnitud de la Supervisor Control de
Evaluación emergencia y Emergencia y Supervisor
evaluar la del área afectada.
capacidad de
respuesta, a fin de
establecer las
estrategias a
utilizar.
Se activa la señal Supervisor Control de

Alarma audible y/o visible Emergencia y Supervisor
que indica un del área afectada.
estado de alerta.
Previamente
definida.
Se ordena el inicio
del desalojo hasta Supervisor Control de
Activación desalojar Emergencia.
totalmente los

EMERGENCIAS
usuarios de las
instalaciones.
Procedimiento
ordenado que se Líderes de Evacuación.
realiza para retirar Técnicos Control de
Desalojo de una edificación a Emergencia.
todas las personas
que se encuentran
en el lugar,
utilizando las
Rutas establecidas
hasta llegar al lugar Brigadistas voluntarios.
seguro.
Se procede a
Contabilizar realizar un conteo
de todas las Supervisor del área
personas afectada.
evacuadas y
ubicadas en el
lugar seguro.
Verificar que todas
las personas hayan
desalojados la Técnicos Control de
Verificación edificación, si es Emergencia.
necesario se revisa Brigadistas voluntarios
el área hasta ubicar
a la(s) persona(s)
faltante.
Una vez controlada
y/o culminado la Jefe Dpto. Control de
Restauración emergencia, se Emergencia.
ordena a la Jefe Dpto. Prevención de
normalidad de las Accidente.
actividades
laborales, previa
evaluación de las
condiciones de
seguridad.

EMERGENCIAS
XXII. ADIESTRAMIENTO.
El adiestramiento es necesario para familiarizar al personal del grupo para el

control de emergencias y al personal de las diferentes áreas con el plan.
Actualmente CVG VENALUM C.A adiestra a los trabajadores de la siguiente
manera:
 El Departamento de Control de Emergencias está encargado de

realizar y contar con los planes para el control de las emergencias que
puedan generase en la empresa.
 Posteriormente utilizar estrategias que permitan la familiarización del

personal con los planes para el control de emergencias.
 A través de la formación de brigadistas industriales se manejan los

cursos básicos de combate y extinción de incendios, primeros auxilios,
seguridad industrial, rescate, entre otros temarios realmente
importantes para la capacitación de un brigadista industrial de CVG-
VENALUM C.A.
 Practicas planificadas según las acciones que describen los planes

para el control de emergencias, como simulacros de evacuación,
donde participa todo el personal y se ponen en práctica las tareas
adecuadas para controlar eficientemente un evento adverso.
XXIII. DIVULGACION.
El Plan para el Control de Emergencias deberá ser divulgado y practicado

periódicamente por todos los involucrados. A través de estrategias que
permitan al personal habituarse a la existencia de un plan para el control de

EMERGENCIAS
emergencias que estaría estableciendo acciones para la seguridad de cada

persona involucrada, por lo que a través de charlas, simulacros,
ambientación de carteleras, intranet, entre otras actividades se estará dando
cumplimiento a la divulgación y conocimiento
del plan de emergencia. Con respecto al personal que viene ingresando a la

empresa la divulgación del plan para el control de emergencias se les
realizará en la charla de inducción, sin descartar que una vez ingrese personal
a la empresa ya estuvieran siendo susceptibles a sufrir algún daño por los
riesgos existentes en la misma.
XXIV. ACTUALIZACION.
Las actualizaciones de este plan dependerán de las modificaciones en los

procesos, el personal e instalaciones de las áreas de: Salud y Gestión
Ambiental, Laborales, Activo Fijo, Sistema y Organización, Nómina y Beneficios,
Comedor Caroní y Teatro Caroní de CVG VENALUM C.A, además de los
resultados que se generen de los simulacros y las evaluaciones
correspondientes a los mismos. Debe considerase que los Planes para el
Control de Emergencias constantemente van a ser actualizados, porque con
frecuencia existen modificaciones y cambios que son necesarios en tomar en
cuenta para contar con un plan acorde a la estructura y elementos actuales.
Debido a que no tiene coherencia contar con un Plan para el Control de
Emergencias que no esté renovado o actualizado ya que estos poseen
características especiales como por ejemplo la carga humana del área con la
cual se está trabajando, factor que varía constantemente y siendo uno de los
más importantes contemplados en el mismo, entre otros factores realmente

EMERGENCIAS
significativos los cuales deben ser revisados de forma continua, para garantizar
su efectividad.
XXVI.DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIAS (Interior)
CONTROL DE 4222
EMERGENCIAS
PROTECCION DE PLANTA 4488
DIVISIÓN DE AMBIENTE 5248, 4207 ò 5595
SERVICIOS MEDICOS 4466
MUELLE
JEFE DEPARTAMENTO 5317 – 5318
MUELLE
OPIP 4103
PLANCHADA 4588
ALMACEN DE ADUANA 4370
MANTENIMIENTO MUELLE 4568
PORTON 7 4486
REACONDICIONAMIENTO CATODICO P-19
JEFE DEPARTAMENTO P-19 4498
MANTENIMIENTO P-19 5828
SUPERVISOR DE TURNO P- 4266
19
SALA CONTROL PASTA 4329
CATODICA
COLADA
SUPERVISOR VERTICALES 4247
SUPERVISOR 4286
HORIZONTALES
SUPERVISOR D.P.M 4202
SUPERVISOR 4283
MANTENIMIENTO
PRESIDENTE COMITÉ 4702
HIGIENE Y SEGURIDAD
ENVARILLADO
JEFE DEPARTAMENTO 4451
SUPERVISOR DE TURNO 4452
OPERACIONES

EMERGENCIAS
SUPERVISOR 5545
MANTENIMIENTO
XXVI DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIAS (Exterior)
CONTROL DE EMERGENCIAS
BAUXILUM 21.66.04 / 21.66.09
PIJIGUO 0284-340.10.12
SIDOR 990.69.44 / 990.69.46
FERROMINERA 930.32.00 / 930.35.92
CARBONORCA 980.61.92 / 980.61.90
BOMBEROS CARONI 952.70.03
CORPOELEC 9643409 / 9643427
9643232
ALCASA 9801444 / 9801422
GURI 965.90.58
ORINOCO IRON 950.31.71 / 950.34.00
BOMBEROS UNEXPO 316.28.70
BOMBEROS UNEG 961.79.30
BOMBEROS UPATA 0288-414.50.66 / 414.80.93
MASISA 920.30.99 / 920.31.94
BOMBEROS BOLÍVAR 0285-444.11.91
171 (BOLÍVAR) 0285-617.04.50
171 (BOLÍVAR) 0286-713.03.92 713.01.06
PROTECCIÓN CIVIL 0286-923.69.98
PATRULLEROS DE CARONI (POLICIA 0286-952.67.88
MUNICIPAL)
COMANDO REGIONAL Nº 8 DE LA G/N 0286-994.09.42

EMERGENCIAS
HOSPITAL DR. RAUL LEONI GUAIPARO 0286-9311205
HOSPITAL UYAPAR 0286-9624259

CRUZ ROJA 0286-9525344
BANCO DE SANGRE 0285-6320077
AMBULATORIO MANOA 0286-9316601
AMBULATORIO VISTA AL SOL 0286-9344361
AMBULATORIO UD. 145 0286-9318007
AMBULATORIO LOS ACEITES 0286-9342432
AMBULATORIO LOS OLIVOS 0286-9291616
CLINICA CHILEMEX 7132201-7132210
CLINICA PUERTO ORDAZ 0286-9205711
CLINICA CARONI 0286-9624836
CLINICA CECIAMB 0286-7120100

EMERGENCIAS
DEFINICIONES.
 Accidente: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o

interfiere el desarrollo normal de una actividad y origina una o más de
las siguientes consecuencias: lesiones personales, daños ambientales
y daños materiales.
 Acto Inseguro: es toda actividad voluntaria, que por acción u omisión

del trabajador, conlleva la violación de un procedimiento, norma,
reglamento o práctica segura establecida tanto por el Estado como por
la Empresa, y que puede producir un accidente; accidente o una
enfermedad profesional.
 Administración para Desastres: Es la planificación, organización,

dirección y el control de las actividades relacionadas con el manejo de
desastres en cualquiera de sus fases: antes, durante y después.
 Administrador para Desastres: Persona que posee capacidad,

responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones en cualquiera
de las fases del ciclo de los desastres.
 Agentes de Riesgo: es el principal objeto, sustancia, fuente de

energía o movimiento del cuerpo que puede producir una lesión o
enfermedad profesional.
 Alarma: aviso o señal que se da para que se sigan instrucciones

específicas debido a la presencia real o inminente de un evento.
 Alerta: estado declarado con el fin de tomar precauciones específicas,

debido a la probable y cercana ocurrencia de un evento generador de
daños. Se clasifican en Alerta Verde, Alerta Amarilla y Alerta Roja.

EMERGENCIAS
 Alerta Menor: alerta que se declara cuando la expectativa sobre el

aviso o posibilidad de ocurrencia de un evento e orden natural o
social, es capaz de afectar la instalación, y permite suponer la
probabilidad de afectación.
 Alerta Media: alerta que se declara cuando el evento natural o social

en observación plantea la posibilidad en un 60% de impacto directo o
indirecto sobre la instalación y por ende la generación de emergencia.
 Alerta Mayor: cuando el suceso o fenómeno en observación implica

el impacto directo o indirecto sobre un área geográfica establecida y
por ende la generación de emergencia.
 Amenaza: Probabilidad de ocurrencia de un evento potencialmente

desastroso durante cierto periodo e tiempo en un sitio dado.
 Análisis de Vulnerabilidad: Es el proceso mediante el cual se

determina el grado de susceptibilidad a la pérdida o daño de un
elemento o grupo de elementos ante una amenaza específica.
 Antrópico: De origen humano o de las actividades del hombre.
 Autoprotección: Acciones que desarrollan la personas u

organizaciones dirigidas a protegerse de amenazas capaces de
generarle daños.
 Brigadas de Control de Emergencias: Es un grupo de trabajadores

de la empresa entrenados para la atención primaria de emergencias y
servir de apoyo de la unidad de Control de Emergencias durante las
labores de control de la emergencia que se susciten en la empresa.

EMERGENCIAS
 Centro de Control de Emergencias General (C.C.E): Es el sitio

destinado para la coordinación de las acciones por parte del personal
Clave de C.V.G VENALUM C.A.
 Centro de Control de Emergencia Alterno o Auxiliar: Centro de

Control de Emergencia alterna o auxiliar, es el nombre dado al centro
de control de emergencia de C.V.G VENALUM C.A, en el caso en que
el sitio originalmente destinado para la coordinación de las acciones
se encuentre inhabilitado.
 Color de Seguridad: Es la señal al cual se le atribuye una

significación determinada en relación con la seguridad.
 Verde: Emergencia (Vía segura)
 Amarillo: Precaución (Riesgo)
 Rojo: Pare, identificación de equipos contra incendios. En círculo con

diagonal a 45 grados de izquierda a derecha, prohibición no lo hagas.
 Blanco: información general.
 Azul: Obligación, Uso de equipos de protección personal o

información de carácter obligatorio.
 Comando de Operaciones en Escena: Está conformado por el

Coordinador de Control de Emergencias, Supervisor de turno Control
de Emergencia, Supervisor de servicios generales teniendo como
función coordinar y dirigir las operaciones e intervención de incendios,
rescate, mediante la aplicación de estrategias táctica de control de
emergencia efectivas, siguiendo los procedimientos establecidos.

EMERGENCIAS
 Comité de Ayuda Mutua para el Control de Emergencias: Está

integrado por representantes de Control de Emergencias de C.V.G
VENALUM C.A, Empresa del Holding de la C.V.G, Bomberos
Municipales, Protección Civil, y su función es prestar apoyo de recurso
humano y de equipos cuando este sea requerido.
 Comité de Operaciones de Emergencias: Estará conformado por el

personal clave, y representantes de organismos o instituciones del
comité de ayuda mutua que apoyen las labores del control de
emergencias, este se ubicará en la sala de control M: 8 edificio de
Medicina Ocupacional de C.V.G VENALUM C.A.
 Conato de Incendio: Es un incendio en su etapa incipiente.
 Condición Insegura: es cualquier situación o característica física o

ambiental previsible que se desvíe de aquella que es aceptable,
normal o correcta y es capaz de producir un accidente o una
enfermedad profesional
 Conexión siamesa: es el dispositivo que posee dos bocas de entrada

mediante las cuales se acopla el carro bomberil para inyectar agua al
sistema fijo de extinción de la edificación.
 Control de Incendio: Es la acción de reducir la magnitud de un

incendio, así como el calor irradiado por éste, aplicando una sustancia
extinguidora a equipos o áreas donde pueda producirse hasta que se
logre la extinción.
 Coordinadores de Desalojo: Es un grupo de trabajadores

debidamente entrenados para dirigir el desalojo del personal que
labora en un nivel determinada del edificio, en caso de presentarse

EMERGENCIAS
una contingencia, y conducirlo en forma organizada hacia un lugar

seguro. (Puntos de Reunión).
 Daño: pérdidas directas e indirectas o grado de destrucción causado

por un evento tecnológico, natural o social.
 Desalojo: Abandono por parte del personal del área o instalación

afectada.
 Desalojo Parcial: es el desalojo de un área o nivel específico.
 Desalojo Total: se presenta cuando la emergencia es de tipo mayor,

es decir, producto de un evento no controlado. Por lo que es necesario
evacuar en su totalidad un sitio.
 Detector de Calor: es un dispositivo sensible al calor, que funciona

por efecto de temperatura fija y/o velocidad de incremento de
temperatura.
 Detector de Humo por Ionización: es un dispositivo que funciona
por efecto de las partículas visibles e/o invisibles producidas en la
combustión.
 Detonación: explosión que se propaga a velocidad supersónica y que

lleva asociada una onda de choque.
 Edificación: Es la estructura utilizada para recibir cualquier uso o
función. Debe entenderse como conjunto o parte de éste.
 Efectos Directos: Los que mantienen relación de casualidad directa
con el evento.
 Efectos Indirectos: Los derivados de los efectos directos.

EMERGENCIAS
 Elementos Expuestos: Es el contexto social, material y ambiental

representados por las personas y por los recursos que pudieran verse
afectados con la ocurrencia de un evento.
 Emergencia: es una serie de circunstancias irregulares que se
producen súbita e imprevistamente, que podrían originar daños a las
personas, propiedad y/o al ambiente y que demandan acciones
inmediatas.
 Emergencia Menor: es cualquier acontecimiento que sin poner en
peligro la vida de las personas, represente riesgo de daños a la
propiedad y/o ambiente y que están dentro de la capacidad de control
de la empresa.
 Emergencia Seria: es cualquier condición que ponga en peligro la
vida de las personas y represente riesgos de daños a la propiedad y/o
al ambiente y que estando dentro de la capacidad de control de la
empresa requiera limitada ayuda externa.
 Emergencia Mayor o / Contingencia: Es cualquier condición que
ponga en peligro la vida de las personas, a la propiedad o el ambiente
y que rebase los recursos de la empresa; requiere auxilio exterior y/o
movilización completa de los recursos, serán activados por el personal
clave.
 Escenarios: Para efectos del presente plan se consideran las
siguientes situaciones que pudiesen dar lugar a emergencias y/o
contingencias, estas pueden tener su origen en:
a) Riesgo Tecnológico: Incendios y/o explosiones.

Colapso de estructuras
b) Riesgos Naturales: Tormentas eléctricas.

EMERGENCIAS
Terremotos.
Inundaciones.
c) Actos de terceros: Huelgas.

Sabotaje.
 Estado de Alerta: Es el que se determina considerando el tipo de

alerta y se declara según sea el caso y la necesidad, atendiendo a la
gravedad e intensidad del desastre.
 Estado de Emergencia: Condición declarada, producto del impacto
directo de un fenómeno de origen natural, técnico o social, que haya
generado el compromiso de todos los recursos disponibles y
pertenecientes al municipio, al estado o la nación, para la atención de
emergencias.
 Estación Manual de alarma: es un conjunto formado por, dispositivos
mecánicos y eléctricos; montados en una caja cerrada, para transmitir
una señal cuando una de sus partes integrantes es operada
manualmente.
 Evacuación: Es la acción imperativa, violenta y ordenada que obliga a
la salida de un área, edificio, planta o sector amenazado por un peligro
ante la ocurrencia de un evento o emergencia.
 Evaluación de Daños: Identificación y registro cualitativo y
cuantitativo de la extensión, gravedad y localización de los efectos de
un evento adverso.
 Evaluación de la Amenaza: Proceso mediante el cual se determina la
probabilidad de ocurrencia de un evento que puede afectar de forma
adversa a componentes expuestos en un área específica.

EMERGENCIAS
 Evaluación de Riesgos: Determinación de las posibles

consecuencias sociales, económicas y ambientales asociadas a uno o
varios eventos como resultado de relacionar la amenaza y la
vulnerabilidad de los elementos expuestos.
 Evento: Es un suceso que involucra una alteración de un equipo, una
acción humana o un suceso externo al sistema, que causa desajuste
en el mismo.
 Extinción del Fuego: Es la acción de llevar un fuego a su fin por
supresión o aislamiento, inhibición, sofocación o enfriamiento,
logrados por la reducción de combustible, oxígeno o temperatura.
 Extintor: Es un cilindro que en su interior posee un agente
extinguidor, de igual forma pueden poseer diferentes pesos según el
tamaño comprendido del cilindro.
 Eprac: Equipo de protección respiratorio auto contenido.
 Extintor de Presurización Directa: Es aquel en que el agente
impulsor gaseoso e inerte está en contacto directo con el agente
extinguidor y posee manómetro que indica la presión constante dentro
del cilindro.
 Extintor de Presurización Indirecta: Es aquel que el agente
extinguidor se mantiene contenido en el cilindro y el agente impulsor
está comprendido en una capsula, para evitar que el agente impulsor
apelmace el contenido del cilindro.
 Fin de la Emergencia: es cuando la condición irregular es controlada
y la situación regresa a la normalidad.
 Fuego: Es el proceso de combustión caracterizado por la emisión de
calor acompañado de humo y/o llama.
 Fuego incipiente: es la etapa inicial de un fuego.

EMERGENCIAS
 Gestión de Riesgo: Capacidad de desarrollar y conducir una

propuesta de intervención consciente, concertada y planificada, para
prevenir o evitar, mitigar o reducir el riesgo en una localidad o en una
región, para llevarla a un desarrollo sostenible.
 Grupo para el Control de Emergencia: son las personas
debidamente organizadas y capacitadas para enfrentar las
emergencias.
 Incendio: Es la combustión rápida que se propaga sin control en el
tiempo y en el espacio.
 Lesión: daño o detrimento corporal, físico o mental, inmediato o
posterior, producida como consecuencia de un accidente en el trabajo
o de una exposición prolongada a agentes de riesgo capaces de
producir una enfermedad profesional.
 Lesión de Alta Prioridad: tipo de lesión considerada para el triaje
como de atención inmediata. Se consideran lesiones de alta prioridad:
respiración trancada-forzada, hemorragia severa o incontrolable.
Posible envenenamiento, lesiones de cabezas severas. Paro o ataque
cardíaco. conmoción severa y heridas abdominales o toráxicas
abiertas.
 Lesiones de Segunda Prioridad: aquellas lesiones que para el triaje
ameritan una atención posterior a las de alta prioridad. Se consideran
lesiones de segunda prioridad: quemaduras, fracturas múltiples
abiertas o cerradas, lesiones espinales.
 Lugar Seguro: Es todo espacio libre de riesgo.
 Medios de Escape: Es la vía libre y continua que desde cualquier
punto de una edificación conduce a un lugar seguro.
 Mitigación: Es toda acción orientada a disminuir el impacto de un
evento generador de daños a la población y economía.

EMERGENCIAS
 Peligro: Es la materialización de un daño.

 Pérdidas Directas: Valoración de los efectos adversos directos por
los efectos de un desastre, como la perdida de vida, heridos, perdidas
de bienes y servicios, disminución patrimonial y otras.
 Pérdidas Indirectas: Valoración de los efectos adversos derivados de
la perdida directa, como los efectos en el comercio y la industria, la
desmotivación de la inversión y otras.
 Plan de Contingencia: Componente del plan para emergencias y
desastres que contiene los procedimientos, niveles de responsabilidad
y participación de los diferentes actores que deben intervenir en la
respuesta en caso de desastre.
 Plan de desalojo: Es la preparación del recurso material y humano

que deben ser puestos en acción, en una edificación o planta para el
desalojo total o parcial de una manera rápida y segura.
 Plan de Prevención Contra Incendio: Es la preparación del recurso

material y humano que deben ser puestos en acción, en una
edificación o planta, para combatir cualquier incendio.
 Plan para el Control de Emergencias: es el procedimiento escrito

que permite responder adecuada y oportunamente con criterios de
seguridad, eficiencia y rapidez ante los casos de emergencias que se
puedan presentar, mediante una acción colectiva y coordinada de los
diferentes participantes que permite controlar y minimizar las posibles
pérdidas.
 Preparación: Conjunto de medidas y acciones para reducir al mínimo

la pérdida de vidas humanas y otros daños, organizando oportuna y
eficientemente la respuesta y la rehabilitación.

EMERGENCIAS
 Prevención: Conjunto de medidas cuyo objeto es impedir o evitar que

eventos naturales o generados por la actividad humana causen
desastre.
 Reconstrucción: Proceso de reparación, mediano y largo plazo, del

daño físico, social y económico, a un nivel de desarrollo igual o
superior al existentes del evento.
 Rehabilitación: Recuperación a corto plazo de los servicios básicos e

inicio de la reparación del daño físico, social y económico.
 Relación de Datos Personales de los Trabajadores: Es un listado

de los datos de los trabajadores, que contiene el nombre, apellido,
número de C.I, número de ficha, foto tipo carnet y dos números de
contactos de los familiares con los respectivos nombres y apellidos.
 Respuesta: Etapa de atención que corresponde a la ejecución de las

acciones previstas en la etapa de preparación y que, en algunos
casos, ya han sido atendidas por actividades de alistamiento y
movilización, motivadas por la declaración de diferentes estados de
alerta.
 Riesgo: Es la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado

junto con la magnitud de sus consecuencias adversa.
 Riesgo Tecnológico: Escenas de incendio o explosiones, derrame de

sustancias tóxicas y colapso de estructura.
 Riesgos Naturales: Escenas de tormentas eléctricas, terremotos e

inundaciones.
 Riesgos de Terceros: Escenas Huelgas y sabotajes.

EMERGENCIAS
 Salida de Emergencia: Es aquella que permite el acceso a un medio

de escape o lugar seguro.
 Señal de Seguridad: Elemento de información audible o visible que

se utiliza para indicar, advertir, reglamentar o prohibir.
 Simulacro: Es la representación de situaciones de la manera más

aproximada posible a la realidad del hecho o acontecimiento
propuesto para ser simulado.
 Sistemas de Protección: Conjunto de equipos destinados a alertar,

prevenir, detectar y/o controlar condiciones anormales que puedan
ocasionar accidentes.
 Sistema fijo de extinción con agua por medio de impulsión

propio: Es un sistema para combatir incendios compuesto por una red
de tuberías, válvulas y bocas de agua, con reserva permanente de
agua y un medio de impulsión, exclusivo para este sistema, el cual
puede ser un tanque elevado, sistema de presión, bomba o
combinación de estos.
 Unidad de Primeros Auxilios: Es el lugar acondicionado en el sitio

de la emergencia para prestar los primeros auxilios.
 Vulnerabilidad: Es la susceptibilidad a la pérdida o daño de un

elemento o grupo de elementos ante una amenaza específica.
 Zona de Seguridad: Es toda área especialmente designada, libre de

la acción directa da la emergencia en la cual se concentra el personal
para proteger su integridad física
 P.Q.S: Polvo Químico Seco.

 CO2: Dióxido de Carbono.

EMERGENCIAS
XXVII. PLANOS POR PISO DE LA UBICACIÓN DE LOS RIESGOS

EXISTENTES, LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIO,
LAS VÍAS DE ESCAPE Y SALIDAS DE EMERGENCIAS DE SALUD Y
GESTIÓN AMBIENTAL, LABORALES, ACTIVO FIJO, SISTEMA Y
ORGANIZACIÓN, NÓMINA Y BENEFICIOS, COMEDOR CARONÍ Y
TEATRO CARONÍ DE CVG VENALUM C.A,
A través de los presentes planos va ser posible contar con la ubicación y
distribución de todos los riesgos a los que están expuestas las personas que
laboran en las áreas antes mencionadas de CVG VENALUM C.A, y todo
aquel que pudiera visitar el mismo en algún momento, así como también los
equipos portátiles de protección contra incendio, y la ubicación de las vías de
escape y salidas de emergencia. Esto con la intención de contar con un
recurso que pudiera ser de gran utilidad en caso de emergencia,
principalmente si ésta requiere la participación de comité de ayuda mutua, ya
que siendo así debe tomarse en cuenta que existirán personas que no
conocen los recursos que se encuentran en el mismo, por tanto se debe
contar con un instrumento que permita manejar esta información.
Con el presente recurso es posible darle cumplimiento efectivo a una de las

sugerencias realizadas dentro del marco de las recomendaciones, debido a
que es necesario que todo el personal que maneje información
correspondiente con respecto al Plan para el Control de Emergencias a
través de estrategias implementadas o puestas en práctica por los delegados
de desalojo y los efectivos del Departamento de Control de Emergencias.
Siendo una medida efectiva imprimirlos de forma visible y colocarlos en un
sitio estratégico para que todo el que ingrese a la estructura pueda observar

EMERGENCIAS
como pudiera salir del mismo y a donde debe dirigirse si se presentara un

evento o una emergencia en las referidas instalaciones.

EMERGENCIAS


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PLAN PARA EL CONTROL DE

V. Inventario de Recursos Materiales Disponibles en: Salud y Gestión

IX. Recursos Materiales Disponibles en el Área Industrial Para Atender

 Recursos hídricos disponibles en el área industrial para atender

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

 Sala de bomba contra incendio con los que cuenta control de

 Personal clave para el control de emergencia menor.

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

 Control de emergencias (General).

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En C.V.G. Venalum C.A. en las áreas de Salud y Gestión Ambiental,

De acuerdo a la norma para la clasificación y manejo de Desechos en

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

Por otra parte la División de Control de Pérdidas de Asuntos Laborales

En este sentido el Departamento de Control de Activos Fijos se

La Gerencia Sistema y Organización provee asistencia técnica y

El Departamento Beneficios administra la correcta aplicación de los

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

procedimientos según lo establecido en leyes, decretos y disposiciones

El Departamento de Nómina asegura la administración de los programas de

El Comedor Caroní proporciona una alimentación balanceada durante

El Teatro Caroní produce eventos artísticos, culturales e informativos

La realización de este proyecto es elaborar un plan de emergencias y

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

Activo Fijo, Sistema y Organización, Nómina y Beneficios, Comedor Caroní y

II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

 Identificar los riesgos existentes en las áreas de: Salud y Gestión

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

Organización, Nomina y Beneficio, Comedor Caroní y Teatro

 Establecer las zonas seguras de las áreas mencionadas para evitar

III. CAMPO DE APLICACIÓN.

Los procedimientos descritos en el presente plan para el control de

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

emergencias aplica a todos los trabajadores y trabajadoras que laboran

IV. FACTORES DE RIESGOS EXISTENTES EN SALUD Y GESTION

En las áreas de Salud y Gestión Ambiental, Laborales, Activo Fijo,

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

V. INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES DISPONIBLES EN SALUD

Áreas Gabinetes Longitud de Diámetros de

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Áreas Cantidad Tipo Marca Capacidad

VI. DELEGADOS DE EVACUACIÓN DE SALUD Y GESTION AMBIENTAL,

Salud y Gestión Ambiental

NOMBRE DEL CEDULA/ FICHA CARGO

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

NOMBRE DEL CEDULA/ FICHA CARGO

NOMBRE DEL CEDULA/ FICHA CARGO

NOMBRE DEL CEDULA/ FICHA CARGO

NOMBRE DEL CEDULA/FICHA CARGO

Elaborado por: Revisado por: Fecha vigencia:

VII. PERSONAL QUE LABORA EN SALUD Y GESTION AMBIENTAL,

SALUD Y GESTION AMBIENTAL

SEGURIDAD Y CONTROL DE PÉRDIDAS DE ASUNTOS LABORALES

Nombre Trabajador Ficha/ Cédula CARGO

Ana López Planificación y Estadística

Francia Molina Planificación y Estadística

Edina Medina Planificación y Estadística

Johnny Coraspe Aux. Apoyo Logístico

José Cortés Ejecutivo Prevención de Accidente