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Es una herramienta creada por Ash Maurya, que sirve para conceptualizar y diseñar el
modelo de negocio de tu futuro negocio que piensas emprender, centrándose
únicamente en lo más importante. El Lean Canvas está dividida en nueve bloques o
segmentos, estos bloques se representan en un esquema llamado “lienzo”, sobre el cual
se puede trabajar, modificar, añadir y cambiar según se vaya desarrollando la propuesta
de negocio. En éste se diferencian dos partes, una referida a los aspectos externos del
negocio (mercado) y otra a los aspectos internos (producto).
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N° VERTICALES N° HORINZONTALES
En este bloque se debe colocar las tres En este bloque se describe quienes serán
1 principales dificultades o necesidades que 5 las personas que nos comprarán el
tienen los posibles clientes. producto o servicio que ofrecemos.
En este bloque se deben describir las tres En este bloque se determina cual el
importantes características de tu producto producto o servicio que ofrecemos, el cual
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que ayudaran al cliente a solucionar sus resuelve un problema o satisface una
problemas o satisfacer sus necesidades. necesidad de los futuros clientes.
En este bloque se deben determinar los En este bloque se definen los gastos que
3 indicadores claves, para saber si el 7 va generar nuestro negocio para ponerlo
negocio va bien o hay que pivotear. en marcha, y un aproximado mensual.
En este bloque se deben definir cómo En este bloque se especifica el medio por
4 vamos a ganar dinero con nuestro negocio 8 el cual se van a comercializar o vender tus
o ”startup”. productos y/o servicios.
En este bloque se describe aquello que
9 hace que tu negocio sea diferente al de la
competencia, y que es difícil de copiar.